周作人散文集txt:提升素质，让你的辛苦换来更大的回报【特效音畫】

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同恩音画
提升素质，让你的辛苦换来更大的回报 作者：同恩      报尽管并不是每个人都能够得到理想中的高职位，有些人必须在这个世界上做那些平凡的工作，获得一点微薄的报酬。但我们毕竟可以靠提升自身的素质和寻找更为有效的方法，从而使自己的辛苦得到更多的回报。
年轻人在自己独立生活之前，已经从师长那里得到了许多关于“不劳动不得食”的教育。这话没有错误，劳动创造了人类，在劳动中，我们创造价值并享受劳动的回馈。但是如果你把这句话扩展为“以辛苦换收益”、“多大付出就有多大回报”，那么就需要再往深层次里思考一下了。这种思维从纯理论角度或者还说得通，但在现实中却是有人打着高尔夫就把钱挣了，有人一天天累得腰酸背痛，却仅仅糊口而已。
光埋怨社会不公是没有意义的，为了不让自己也陷入这种怪圈，年轻人在二十几岁的时候，就应该明白辛苦与效率、辛苦与价值的关系，力求自己的劳动，能换来最大化的效益。
就目前的社会状况来讲，接受新知识的培训，不断地提高自己的教育层次，依然是年轻人提升自身价值的重要途径。
知识是一种可以随身携带的资本，并且它的大门平等地对每一个人敞开。当你的出身、地位、资产都与人相形见绌的时候，知识是你手里唯一的一张大牌。
社会学家W。罗伊特?华纳说过，美国的理想是建立在每个人都能“成功”这个信念上——而一个人想要出人头地的主要方法，就是接受教育。
事实上，并不是每个人都能够得到理想中的高职位，有些人必须在这个世界上做那些他不太想做的工作。但是令人振奋的是，如果他愿意训练自己，培养更好的能力，他就不会永远停留在低下的工作上了。
有一个年轻律师的故事，也许可以给那些不甘于现状的人一些启示。
这位律师的名字叫K?O。海威希。他刚踏上社会的时候，在鹏萨所城一家贸易信托公司里当小职员。后来他移居到俄克拉何马州，进入谢尔石油公司做事。
不久，经济发生了大恐慌，海威希和许多职员被解雇了。他受过的训练和经验都不够，没有办法担任一般书记以外的工作。他只好接受了他所能从事的唯一一份工作——以每小时四美分的代价，在石油管理工程里挖壕沟。
他的故事后半段是这样的：后来海威希被谢尔石油公司重新雇用，他的工作是在会计部门办理有关投资的文书工作。但是他对于会计工作一窍不通，这时只有一个办法，那就是学习。海威希认为自己到俄克拉何马法律会计学校的夜间部会计科上课，是他所做过的最聪明的一件事。
经过三年的学习以后，他的薪水也翻倍了。于是他马上进入杜尔沙大学夜间的法律系上课，四年内修完全部学分，得到了学位，并且通过律师鉴定考试而成为合格的开业律师。
但是他仍不满足，研究高等会计三年以后，又学了一项公共演讲课程。这些连续的教育，使海威希的薪水比挖壕沟的时候增多了十二倍。
海威希的故事，是教育自己以获得成功的典型故事，任何一个愿意付出时间和努力的人都可以做到。
海威希的成功，源于他对自己前进的方向的正确选择。如果当初他只把目光放在挖沟的多快好省上，工头赏识了，也不过多挣几个糊口的钱罢了，而他的教育历程，对自己却是一次脱胎换骨的改变。
教育是年轻人对自己最成功的后天改造，但是在生活中，并不是每个拿到进入主流社会资格证的人，都做出了显而易见的业绩并获得了相应的报酬。大家都在忙，得到的回报却有高有低，问题究竟出在哪里了呢?
19世纪，意大利经济学者帕列托提出了著名的“二八法则”，对于付出与回报的关系，“二八法则”这么说：你所完成的工作里，80%的成果来自你所付出的20%。换言之，我们五分之四的努力——也就是付出的大部分努力，几乎是白白浪费的。这一点一定使你大吃一惊!
为了使你的辛苦都收到实效，我们迫切需要一种更为合理的工作方法。比尔?盖茨认为：那些高效率的人，不管做什么事情时，首先都用分清主次的办法来统筹做事。
把要做的事情分成等级和类别，首先是先办重要而又紧迫的事；其次是重要的但不紧迫的事；再次是紧迫但不重要的事；最后是既不重要又不紧迫的事。为了大幅度提高自己的做事效率，我们应该用80%的精力做能带来最高回报的事情，而用20%的精力做其他的事情。
所谓“最高回报”的事情，即是符合“目标要求”或自己会比别人干得更高效的事情。
最高回报的地方，也就是最有生产力的地方。这要求我们必须辩证地看待“勤奋”。“业精于勤荒于嬉”。勤，在不同的时代有其不同的内容和要求。过去人们将“三更灯火五更鸡”的孜孜不倦视为勤奋的标准，但在快节奏、高效率的信息时代，勤奋需要新的定义。勤要勤在点子上，即最有生产力的地方，这就是当今时代“勤”的特点。
前些年，日本大多数企业家还把下班后加班加点的人视为最好的员工，如今却不一定了。他们认为一个员工靠加班加点来完成工作，说明他很可能不具备在规定时间内完成任务的能力，工作效率低下。而社会只承认有效劳动。
年轻人从二十岁左右走向社会，刚开始的时候大家都有自己的人生规划：再去要学习什么样的经验，然后实现什么样的目标，能有多大的回报。但是时间久了，按部就班的工作和越来越重的负担慢慢压抑了他们的心志，他们所得到的最直接的工作经验就是手脚灵活、动作娴熟，成了大机器上无数合格的小螺丝中的一个。
如果要彻底摆脱这种“多劳而少得”的状态，你要把每一种事情都当成一种事业来做，考虑与之相关的方法和效益，设计它的未来，把每一天的每一步都当成一个连续的过程。
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