i7显卡有哪些型号:王雪红:要成功先要hold住磨难

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王雪红:要成功先要hold住磨难

2012年01月05日 17:33 来源: 经理日报

  在CCTV年度经济人物颁奖典礼上,主持人这样阐述了王雪红的入围理由:“如果说,柳传志是中国第一代创业家的代表,王雪红则是新一代创业家中的标杆。她不仅为新一代企业家树立了成功样本,也树立了价值典范。”

  王雪红,这位台塑集团创始人王永庆的女儿,本是衔着金钥匙长大,但她却拿着抵押房子换来的500万新台币独立创业,而且从一开始,选择的就是一条挑战权威的艰辛之路。

  与巨头的较量充满艰辛

  围绕在HTC与苹果之间的诉讼纠纷,终于在日前尘埃落定。北京时间2011年12月20日上午,美国国际贸易委员会(即ITC)判决:再次肯定HTC并未在721号和983号两项专利上侵权苹果,推翻了此前初审判决关于HTC侵犯苹果263号专利的判决,也部分修正了关于647号专利侵权的判决内容。尽管,ITC仍然认定HTC侵犯苹果iPhone一项专利,但正如外界所评论的,这一仗对HTC则是一场胜利。

  无论如何,这场起始于2011年3月的专利官司,经过几轮交锋,已经让HTC董事长王雪红以及她身后这个企业再度站在了赢与败的风口浪尖。

  回到半月前,王雪红当选CCTV中国经济年度人物,成为首位荣膺此殊荣的台湾企业家。但王雪红本人并未到场,而是由其丈夫、威盛集团总经理陈文琦代为领奖。陈文琦解释说,王雪红正在美国处理一桩诉讼案。陈文琦所指的无疑就是这场苹果与HTC的诉讼案。

  颁奖礼当晚,王雪红穿着她最习惯的一身黑色西装,面对镜头,坦言与苹果一役对她的意义:“我投身高科技领域以来一直战战兢兢,我深知不进则退。我清晰地记得我父亲生前说过一句话,美国人、欧洲人、日本人能做的事情,中国人也一定能够做到。我们要在高科技领域拥有更多的核心技术,才能拥有话语权,有更广阔的发展空间;我们要为中国人在世界高科技的舞台上争得一席之地,虽然这条道路充满艰辛,我们仍旧执著前行。”

  为华人世界争移动互联未来

  过去几年间,移动互联爆发式的发展,让HTC异军突起,而王雪红与她的团队,也站在全球高科技领域的最高点。自2010年第一季以来,HTC连续取得6个季度的营业收入成长,2011年则在全球手机市场份额突破15%,排名世界第四,上半年曾一度超越诺基亚市值。同时,这家立足于以人为中心的产品设计理念不断创造更新更好的手机体验的华人高科技企业,曾获美国知名杂志Business Week评选为全球百大、亚洲前五大科技公司。美国极具权威的杂志Fast Company与美国麻省理工学院的MIT Technology Review都将HTC列为2010年全球50家最创新的企业之一。不久前 “2011年全球百大品牌”评选中,HTC则被Interbrand评为唯一入选的中国品牌。

  在美国(也是苹果的大本营),HTC2011年的第三季度完成了对对手的超越,一举登上销售冠军的宝座。此后,围绕苹果与安卓阵营的专利战愈演愈烈。

  致力挑战权威善于创新价值

  事实上,在与苹果之战中所表现出的坚韧与执著只是王雪红20年创业精神的一个缩影。20世纪80年代,当众多台湾创业者被门槛低、资金回流快的代工模式吸引时,王雪红和威盛却将目光投向了IT产业链上游、最具科技含量的芯片领域,而且选择了最具挑战的x86微处理器,向占据市场垄断地位的英特尔发起挑战。此后的十几年间,威盛与英特尔进行了一场“小虾米”撞上了“大鳄鱼”鏖战。最终,威盛蜕变为全球唯一同时掌握x86架构CPU和移动通讯芯片核心技术的华人高科技公司,也是全球唯一横跨x86、ARM和CDMA三大领域的芯片厂商。对于王雪红来说,威盛电子在全球所拥有的5000多项专利技术,也成为其应对专利之战最重要的砝码之一。

  威盛之后,王雪红又敏锐地嗅到了智能手机等终端巨大的战略价值。她毅然放弃了ODM业务,顶着股价被腰斩的压力,转而创立自主品牌HTC。随后,HTC迅速杀入苹果、诺基亚和三星等巨头云集的移动通讯领域,成长速度一发不可收,很快在智能手机行业站稳了脚跟。依托此前多年的研发积淀和创新的商业模式,HTC以创新为DNA的理念和卓越的研发团队,让HTC保持着每年开发10至15种新机的速度,而王雪红的目标就是让消费者最快得到最尖端的技术、最好的产品和内容。

  20年的打拼,让王雪红收获了“科技界最强势女人”、《商业周刊》25位“亚洲之星”和《华尔街日报》“亚洲女主管10强”身份,成为全球华人界最受关注的企业家之一。