中财网茎尖分生组织培养:两个老对手:alibaba和ebay之争
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/06 05:46:26
两个老对手:alibaba和ebay之争
未来的电子商务领域,alibaba最大的竞争对手无疑是ebay,ebay的最大的竞争对手也同样是alibaba.认真研究alibaba和ebay就会发现,惠特曼的思想和马云非常相似,都是很厉害的演说家,都能够打造一支很强的团队.alibaba和ebay的理念也非常接近,各自的远景也很接近.高手之争,总是非常精彩.
B2B领域,目前alibaba占据绝对的优势,不过ebay的后劲也不可小觑.理由有三.一是ebay本身的很多大卖家已经开展批发业务;二是结盟目前全球第二大b2b网站环球资源网;三是2年前收购的b2b网站fairmarket.com开始发力.如果现在访问china.fairmarket.com就会发现,fairmarket将于9月1日在中国市场粉墨登场.不过很奇怪,怎么目前没有媒体报道这一事件.
C2C领域.不少人有这样一种观点,alibaba推淘宝,是想延缓ebay进军b2b的步伐,攻其所必救,颇有点道理.从结果来看,alibaba这步棋走得非常成功.目前taobao已经成功地从ebay手里抢下了很大一块蛋糕,并且这块蛋糕还在持续扩大中.目前ebay中国是内外交困.内没有一个合适的能够理解ebay理念的ceo和团队,外则被淘宝步步紧逼.除了搞些买多少送多少的这类完全靠砸钱却没有什么技术含量的活动之外,都想不出更好的法子了.得中国者得天下,惠特曼无疑也意识到这一点,所以最近来中国来的特别勤.有媒体报道惠特曼将亲自来管理ebay中国,我觉得不大可能.如果做不好,则会严重影响惠特曼个人的声誉以及ebay的地位,更为严重的是ebay中国将再无翻身之地,只能退出中国市场,即使赢了(目前最佳结局也只能是打平),也会给外界造成ebay无能人的感觉.ebay中国要想走出困境,唯一的思路就是找一个能深刻理解ebay理念的ceo,组建一支比taobao理解ebay更理解ebay的团队,同时惠特曼在背后出谋划策,这样才有可能保住目前的市场,再伺机反攻.目前taobao的羽翼基本上丰满了,ebay已经错过了消灭taobao的最佳时机,最佳的结果也是两足鼎立.如果ebay在taobao刚推出来的时候就宣布免费,而不是浪费那么多钱去乱围剿一气,情况则就不一般了.
在线支付领域.alipay目前已经占据了相当大的市场,而paypal则刚刚才进入中国,不过凭借之前paypal的优势,加上适合中国国情的运作,鹿死谁手,也需要至少1年后见分晓.但有一点可以确定,paypal目前介入中国还是有点太晚了.
就看以上三点的话,目前似乎alibaba处处占先,ebay则处处被动挨打.不过ebay的情形也并没有这么差,他有两样alibaba所没有的东西.
一个是分类广告kijiji.kijiji在中国算是找对人了,王健硕是一个非常厉害的人.目前还没迹象看到alibaba介入这块领域,不过即使alibaba介入,遇上王健硕这样的对手,想要向taobao那样后发制人,显然不是一件很容易的事情.
另外一个就是shopping.com.shopping.com所要达到的目的就是让消费者上网购物之前先上shopping.com,他可以说是整合网络购物市场,更准确说是整合b2c市场的一个平台.相信迟早有一天,他会以某种方式介入中国市场.在国内,目前无忧乐购网(http://www.51legou.com)的远景和使命和shopping.com非常类似.它的宗旨就是要让网络购物变得轻松愉快,使命就是要让每个上网购物的人先上无忧乐购.相信将来有一天,等这块市场在国内进一步的成熟,alibaba或者ebay就会以某种方式介入并展开竞争了.
今天很残酷,明天也很残酷,后天才会美好.
未来的电子商务领域,alibaba最大的竞争对手无疑是ebay,ebay的最大的竞争对手也同样是alibaba.认真研究alibaba和ebay就会发现,惠特曼的思想和马云非常相似,都是很厉害的演说家,都能够打造一支很强的团队.alibaba和ebay的理念也非常接近,各自的远景也很接近.高手之争,总是非常精彩.
B2B领域,目前alibaba占据绝对的优势,不过ebay的后劲也不可小觑.理由有三.一是ebay本身的很多大卖家已经开展批发业务;二是结盟目前全球第二大b2b网站环球资源网;三是2年前收购的b2b网站fairmarket.com开始发力.如果现在访问china.fairmarket.com就会发现,fairmarket将于9月1日在中国市场粉墨登场.不过很奇怪,怎么目前没有媒体报道这一事件.
C2C领域.不少人有这样一种观点,alibaba推淘宝,是想延缓ebay进军b2b的步伐,攻其所必救,颇有点道理.从结果来看,alibaba这步棋走得非常成功.目前taobao已经成功地从ebay手里抢下了很大一块蛋糕,并且这块蛋糕还在持续扩大中.目前ebay中国是内外交困.内没有一个合适的能够理解ebay理念的ceo和团队,外则被淘宝步步紧逼.除了搞些买多少送多少的这类完全靠砸钱却没有什么技术含量的活动之外,都想不出更好的法子了.得中国者得天下,惠特曼无疑也意识到这一点,所以最近来中国来的特别勤.有媒体报道惠特曼将亲自来管理ebay中国,我觉得不大可能.如果做不好,则会严重影响惠特曼个人的声誉以及ebay的地位,更为严重的是ebay中国将再无翻身之地,只能退出中国市场,即使赢了(目前最佳结局也只能是打平),也会给外界造成ebay无能人的感觉.ebay中国要想走出困境,唯一的思路就是找一个能深刻理解ebay理念的ceo,组建一支比taobao理解ebay更理解ebay的团队,同时惠特曼在背后出谋划策,这样才有可能保住目前的市场,再伺机反攻.目前taobao的羽翼基本上丰满了,ebay已经错过了消灭taobao的最佳时机,最佳的结果也是两足鼎立.如果ebay在taobao刚推出来的时候就宣布免费,而不是浪费那么多钱去乱围剿一气,情况则就不一般了.
在线支付领域.alipay目前已经占据了相当大的市场,而paypal则刚刚才进入中国,不过凭借之前paypal的优势,加上适合中国国情的运作,鹿死谁手,也需要至少1年后见分晓.但有一点可以确定,paypal目前介入中国还是有点太晚了.
就看以上三点的话,目前似乎alibaba处处占先,ebay则处处被动挨打.不过ebay的情形也并没有这么差,他有两样alibaba所没有的东西.
一个是分类广告kijiji.kijiji在中国算是找对人了,王健硕是一个非常厉害的人.目前还没迹象看到alibaba介入这块领域,不过即使alibaba介入,遇上王健硕这样的对手,想要向taobao那样后发制人,显然不是一件很容易的事情.
另外一个就是shopping.com.shopping.com所要达到的目的就是让消费者上网购物之前先上shopping.com,他可以说是整合网络购物市场,更准确说是整合b2c市场的一个平台.相信迟早有一天,他会以某种方式介入中国市场.在国内,目前无忧乐购网(http://www.51legou.com)的远景和使命和shopping.com非常类似.它的宗旨就是要让网络购物变得轻松愉快,使命就是要让每个上网购物的人先上无忧乐购.相信将来有一天,等这块市场在国内进一步的成熟,alibaba或者ebay就会以某种方式介入并展开竞争了.
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