民国初年大洋与美金:破解HR之道 大师说策北京开讲

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/19 16:03:36
在当前激烈的市场竞争环境下，企业间的竞争最终已经演化为一场人才大战。而面对多文化背景下的人才构成，如何精准选才、有效留才也已成为众多企业急需解决的重大战略问题。针对这一困扰企业的问题，在近日举办的“大师说策”北京论坛上，中国人民大学劳动人事学院副院长孙健敏教授与中华英才网总裁、著名人力资源管理大师张建国先生围绕“中国文化背景下本土HR（人力资源）管理的挑战与对策”及“中华文化背景下企业人力资源管理系统设计”两个主题，与800多位来自各行各业的企业代表和学生们进行了充分的互动交流。

　　人力资源管理这个概念国内企业对它并不陌生，很多企业老总也表示过自己对HR管理的重视，但在实际工作中企业对人力资源管理的看法却是：说起来重要、用起来次要、忙起来不要。正是由于重视程度的不足，HR经理人在工作中经常会遇到各种难以调和的矛盾。对于HR经理人普遍感到的困惑，孙健敏教授与张建国先生将理论联系实际，针对企业发展中出现的关键问题，深入阐释西方科学的人力资源管理体系与中国文化背景的有效融合，以及在中国文化背景下如何进行企业人力资源管理系统设计以适应中国的特殊文化给企业HR管理带来的挑战。

　　专家指出，HR经理不仅要对企业自身了如指掌，还要对企业所在行业，企业在行业中所处位置有清晰认识，然后才能从宏观角度出发，制订出企业选人、育人、用人、留人的整体战略。HR经理在思考人力资源与业务发展的关系时，一定要认清人力资源永远起到的是支持作用，HR的特点就是服务。作为服务支持人员，HR经理人必须与企业老总、业务经理和普通员工进行密切联系，知道他们最关心什么，知道如何帮助他们。让他们觉得无论是员工的流动、人员的管理、人员激励或者日常的制度，HR管理对他们是非常有帮助的。在这种情况下，矛盾才可以化解，大家才能互相支持。

　　“大师说策”是面向企业用户推出的大型巡回论坛活动。2006年该活动已在全国12个城市成功举办，2007年巡讲城市增加到19个。据悉，继北京之后，“大师说策”将继续走进广州、郑州、成都等全国各大城市，与当地的人力资源管理者进行深入的沟通。
　　

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