中财网明孝陵梅花山:领导者的核心能力：智力、经验、美德
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/20 12:37:14
领导者的核心能力 智力 经验 美德（*）
大家都想当领导吧！其实，领导别人是深藏在人的本性里的一种原始欲望。每个人都想让别人听自己的。可什么是领导？其实领导就是你有跟随者，又有能力带领他们达成组织绩效和目标。很多人常常弄不懂领导与管理的区别，其实很简单，管理是利用自己的职权去制约别人，而领导则是让下属心甘情愿地跟随，管理更多靠权利，领导更多靠人格魅力。管理是科学，而领导是艺术。
很少有人弄得清楚如果要成为一个领导，自己应当具备什么样的能力。很多人都想不明白，为什么有的领导其貌不扬，甚至也没有什么特长，却能不怒而威，在单位里有那么高的威望和影响力？其实，领导们尽管各有所长，不尽相同，但他们的领导力归根结底却来源于以下三种能力：
一是智力：这种智力主要是逻辑思维能力。思维有条理，做事有条理，才能将所有的事处理得井然有序，话也才能讲得条理清晰。智力的核心是要有独立思考、系统思考的能力。任何事情，要能把它的前因后果、逻辑结构、与其它事情的逻辑关系考虑清楚，做到面面俱到、重点突出。同时，还要能透过纷繁复杂的现象，看清一件事情的本质。
第二是经验：经验对一个人来讲非常重要，只有复杂的经历和不断地总结才能让一个人积累到经验。成功学大师成安之认为“经验是成功之母”，这是非常正确的。据说迈克尔。杰克逊从5岁开始每次跳完舞后总是要问自己一个问题：我下次如何才能比这次跳得更好。正是因为这样持续不断地总结才造就了世界乐坛的天皇巨星。总的来讲，经验对于一个领导者主要表现在以下几个方面：首先把握趋势的能力，这种能力对于领导者至关重要。据说刘邦当是便是因为把握了天下大势——“天下苦秦久矣”，举起了反秦大旗，最后夺取了天下。能看到别人看不到的事，是智慧，这种智慧是最容易为领导赢得加分的。其次知人善任的能力：刘邦在总结夺取天下的经验是曾讲过：“运筹帷幄，决胜于千里之外，我不如张良，筹积、运送粮草，我不如萧何，带兵打帐，攻无不克，战无不胜，我不如韩信。但我能用好他们，而项羽只有范增一个谋士还被他气死了，这正是他失败的原因”。所以，知人善任是是一种很高的智慧，需要大量的观察积累才能做到。最后要有创新能力，创新能力是一个战略领导者的核心能力，他们的典型代表是苹果公司的乔布斯，相信提起这个名字，大家对领导者创新能力的重要性便不会再怀疑，事实上，创新是一个领导者最核心的能力，当然，这也是在大量的经验和积累基础上的创新。
第三是美德。品行良好的人有着巨大的感召力，他们往往能感动下属，潜发下属无限的潜能。中国有句话叫：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行”。一个品行良好的领导往往能够摆正名和利，为员工做出表率。例如联想集团柳传志拿得薪水比一些下属还低，华为公司任正非从不接受媒体采访，蒙牛集团牛根生捐出自己蒙牛的全部股份等。而且这些人在工作中往往表现出正直、包容、敬业、关心下属、勇于承担责任等优良品质，这些品质使他们的身上散发出巨大的人格魅力，从而能够感动员工，让员工真心实意地愿意跟随他们。这样，组织的执行力、凝集力自然大大增强。
如果我们每一个人，都能在智力、经验、美德三个方面下功夫，自己的人格魂力一定会不断得到增强，这种增强的副作用是，自己的领导力也会得到大幅度的提升，最后，在不知不觉中，你已经是一名优秀的领导者了。