中财网英亲王阿济格人物雕像:诺基亚，大象般转身
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 16:57:31
经济观察报 记者 王然 诺基亚早已深知，智能手机的风采几乎全被iPhone抢走了，尽管诺基亚加快新手机的推出速度,可还是被冠以换“壳”王之称。
诺基亚要改变，这是一家占据全球近1/3市场份额的手机巨头，坐拥世界上最大的手机制造商宝座已达12年之久，任何一点变动都要牵动整个庞大的身躯。
“目标很明确，方向策略却总在调整。”诺基亚一位在职员工这样评价诺基亚。这或许能解释为什么诺基亚总是改变得缓慢。
抢食者
2007年1月9日，苹果公司推出智能手机iPhone，触摸从此成为了最时尚的手机玩法。
诺基亚或许感到冤枉，在传统功能型手机向智能手机转型的过程中，诺基亚是先知先觉的，早在2006年底，诺基亚就提出移动互联网战略，但是消费者还是普遍认为，是iPhone和黑莓开拓了移动互联网的新领域。
更懂互联网的谷歌在稍晚些才推出了Android手机操作系统，它以目前为止最大限度的开放，获得了赞誉，也抢到了市场。
此时的诺基亚老对手摩托罗拉，正在裁员，这家公司曾经凭借“刀锋”手机极尽辉煌，随后，摩托罗拉因为缺乏创新产品而被对手三星赶超。
无论是苹果的iPhone手机，还是Google的Android平台，都强调提高手机的互联网应用和相关服务，诺基亚全球副总裁兼诺基亚中国有限公司副董事长邓元軻也坚信，诺基亚不做互联网就保持不了手机的领导地位。
缓行的互联网战略
2008年6月，诺基亚发布了全键盘商用手机E71，这款被称为最具性价比的智能手机饱含了诺基亚对互联网的期望。诺基亚推出的E71等系列智能手机定价更便宜且里面加载了新的应用。诺基亚希望首先占领消费者桌面。
市场证明，诺基亚后来模仿的全键盘手机和触摸屏手机表现不俗，它的E71和5800分别在此两个领域成为一时热卖的明星。
就在Nokia5800曝光十几天后，苹果创始人兼CEO乔布斯宣布，“苹果已经成为全球第三大手机公司 (按销售额)。”
从卖硬件到搭载在平台上的完美互联网应用的转身，让诺基亚平添了众多的竞争对手。
此时，市场上已经充斥了谷歌联手HTC推出的第一款采用其Android操作系统的手机G1，一直以全键盘赢得商业用户好感的RIM也推出了第一款黑莓全触屏手机Storm，三星和LG也分别推出了相应的产品。与此同时，微软也一直在向手机厂商推广自己的手机操作系统WindowsMobile。
更现实的是，相对于竞争对手天生的互联网基因，诺基亚只能通过收购来充实网上Ovi商店，诺基亚购买了社交网络公司PlumVentures和旅行创业公司Dopplr，陆续收购了照片共享网站Twango、移动广告商En－pocket及美国数字地图供应商Navteq等多家“内容提供商”。
在移动互联网时代，诺基亚从一个创新者变成了跟随者，诺基亚不惜免费抢夺用户。诺基亚推出了“ComesWithMusic（因乐而生）”服务，从包含上百万首歌曲的目录中免费下载歌曲，而这项服务，苹果是收费的。
对于GoogleAndroid开放操作联盟，诺基亚的反击更为直接。2008年6月24日，诺基亚宣布以2.64亿美元收购智能操作系统厂商Symbian剩余52%的股份，全资拥有Symbian并成立 “Symbian开放基金会”，试图将Symbian变成可与GoogleAndroid相抗衡的开放操作系统联盟。
坏消息接踵而至，2008年3月，摩托罗拉拆分重组以迎接全面向基于Android系统的智能手机转型，2008年12月，三星发布了自主开发的手机操作系统bada,计划逐步弃用现有的Symbian及WindowsMobile操作系统。
诺基亚变得孤立而坚持。