中财网钢琴集体课有哪些品牌:蓝领创新1810
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 16:38:09
创新就是今天比昨天做得好，今天比昨天进步就是创新。
从这个定义看，创新很简单，难在坚持创新100年不动摇。
创新如同做好事，做一件好事不难，难在一辈子做好事不做坏事。
创新不难，难在100年坚持去创新。
任何事情都不难，难在坚持不动摇上。简单的事情长期坚持就是不简单。
凡夫的心是三天打鱼两天晒网的心，圣人的心是恒心，是顽强的毅力，是别人都准备放弃的时候，他还在坚持。
每天表扬一个人不难，每天去发现他人的优点也不难，每天不去指责批评他人的缺点不难，难在坚持这一行为100年不动摇，能做到的已经不是人而是神仙了。
神仙本是凡人做，只怕凡人心不坚。
要使人今天比昨天进步，非有激励机制不能长久，而激励机制无非两个方面，一是物质利益激励，二是精神激励。
物质就是利益激励，今天比昨天进步就奖励物质、利益、地位、权力（荣华富贵权色名利），再就是精神激励，奖励快乐、荣誉、受人尊敬。
科学家做实验，一组苦练奖励财富、地位、名利，二组苦练奖励快乐，结果二组成绩是一组的三倍。可见，快乐精神奖励比物质奖励更能激发人的潜能神力超能。
ML也是如此，为钱而ML结果被累死，为快乐而ML到90岁还有欲望，这就是物质和精神的巨大差异。
锻炼身体、读书为金钱美色权力名利一定不能坚持，如果是为了快乐则能坚持终身不动摇。
丰田坚持合理化建议60年不动摇，创造了一个奇迹，也带来了惊人的效益。
蓝领创新源于身处一线，离现场最近，最贴合实际，花5万元解决了32万元的问题、每天节油
埋葬了人的潜能神力超能，人力资源就是成本。
利用物质精神激励机制激发了人的潜能神力超能，人力资源就变成了资本。
是成本还是资本，取决于领导心中的一念。
好领导把成本变资本，差领导把资本变成本。
好将军把溃兵变成精兵战斗力强悍，差的将军把精兵40万埋葬。
产品是人造出来的，因此企业的第一目的是造人，其次才是造产品，人的潜能神力超能被机制激发了，得到高质量的产品不过是副产品。
德国人把工厂当成教堂，把自己当成是牧师，把产品当成是贡献给上帝的礼物，所以德国产品成为了精良的代名词。方式方法可以学习，内心对顾客上帝的崇敬坚持无法学习。
不能把每个员工培养成牧师，永远不会得到高质量的产品。
学习要寓教于乐，工作同样也可以寓工于乐，日本富士电视台推出的矛盾娱乐节目，收视率很高，每期节目推出相反的两个产品来PK，如最强的钻头对最坚硬的合金、最强的拉力车对最强的磁力吸盘、最专业的开锁匠对最先进的保险箱等，获胜的蓝领成为家喻户晓的明星。
每日一得：今天比昨天进步就是创新，关键在坚持100年不动摇；中国人熟视无睹的现象，外国人惊诧，如中国女人外国人认为伟大在于管男人；年终会搞博饼活动；过去很珍贵的东西如铸铁、锡做的酒杯、玻璃等，现在很便宜，人的观念在变化；韦陀手中金刚杵位置不同含义不同，含义形象化好。
快乐的事：学习最快乐！玩一字成语游戏，然后加上我的新婚之夜，很搞笑！早起锻炼如ML一般快乐！真心本性自性是澄心清静心，妄心是虚幻虚拟，烦恼是自找自招的，只剩下永恒的快乐。