中财网姬重耳颠颉:达能中国再瘦身 其调味品业务转手味之素
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/04 14:31:34
3月31日，日本味之素在上海宣布，以18.45亿港元的价格正式收购了达能旗下的淘大食品集团，包括上海淘大、金山淘大、香港淘大和深圳淘大等4家以酱油生产为主导的公司。收购完成后，味之素获得了淘大食品集团在中国、北美、欧洲的中式酱油和冷冻食品业务。
“达能在中国的调味品业务主要就在淘大。”一位淘大方面的人士告诉记者。显然，卖掉淘大，使达能最终在中国顺利完成了其调味品业务的剥离。
淘大创业于1908年，1991年被达能收购，作为达能集团的下属子公司开展业务,主要业务点在香港和上海。
味之素是全球最大的氨基酸供应商，也是日本国内主要的调味品和冷冻食品生产商。据悉，味之素从1980年开始和达能合作，并在1992年与达能及可尔必思(CALPIS)建立了生产和销售冷冻食品的可尔必思味之素达能株式会社。但味之素认为，与达能的合资对此次收购“并没有特别帮助”。
味之素(中国)有限公司董事长前田宏一表示，收购淘大与味之素实施在海外扩大调味品、冷冻食品事业基础的战略一致，淘大与味之素的商品和销售网络等具有共通性。另外，将淘大的品牌加入到味之素集团的产品中，将更强化其产品结构。
目前，味之素在中国拥有包括“红碗牌”味精、“天添鲜”极鲜味精、“魔厨高汤”、“悠浓”杯汤等品牌。
中国调味品协会会长卫祥云认为，收购和整合完成后，味之素将与日本龟甲万公司和中国佛山的海天调味品公司在世界酱油行业形成三足鼎立之势。
淘大曾在一份介绍资料中称，淘大酱油产品自1998年1月起一直荣登全国酱油品牌销售额榜首。
但自前年宏观调控以来，卖掉淘大的说法已两度传出。原因据说有两方面。一个是宏观调控以来，随着原材料和物流成本上升，淘大的成本随之高企。淘大率先在国内涨价，使其销售量明显受挫。第二是淘大酱油一直不是达能的核心业务。
“由于淘大强大的渠道优势，去年销量就已开始恢复，今年应该更好。”前述那位淘大的人士认为，达能卖掉淘大与淘大业绩无关，而且这种想法在2002年时已有。
前田宏一表示，此次之所以能顺利收购淘大，主要是因为达能重新实施以饮料、饼干、乳制品为核心的核心事业集中战略，而淘大不是核心业务，因此被达能出售。
最近5年多里，达能在先后卖掉10多家子公司后，将调味品业务纳入了“清洗”范围内。去年，亨氏以8.55亿美元收购了HPFoods、李派林，以及“淘大”在欧洲的生产许可权。
与此同时，达能在中国还选择退出了一些不能带来良好业务回报的领域(例如啤酒)。