中财网win8.1 桌面图标:关于网购客户的物流展望分析报告
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/11 04:09:20
关于网购客户的物流展望分析报告
调查的主要内容
一、网购的发展速度
二、几大主要快运公司
三、网购的商品物流价格
四、我们的物流价格
五、最后一公里物流成本
六、网购商品情况
七、网购人群分析
八、网购物流的难题
九、网购发展快速的原因
十、我们开始宜采取的方式
十一、总结语
一、网购的发展速度
淘宝2007年交易额仅为400亿元，3年内翻了3倍。2009年，阿里巴巴集团曾预计淘宝网2010年交易额将增长一倍，至人民币4000亿元，约相当于我们义乌小商品城2010年成交额的7倍。据淘宝数据显示，2010年淘宝网注册用户达到3.7亿，在线商品数达到8亿，最多的时候每天6000万人访问淘宝网，平均每分钟出售4.8万件商品。同时，以淘宝商城为代表的B2C业务交易额在2010年翻4倍。
2011年义乌的网店数已达4.5万家，仅今年一季度就增加了5000多家，网货快递量达到90000多单。
2010年网购十强省
二、几大主要快运公司
三、网购的商品物流价格
四、我们的物流价格
目前我们：乌鲁木齐——杭州 500㎏收费才500元
以上价格对比天壤之别。
五、最后一公里物流成本
根据乌鲁木齐雪百真送水工资为例，基本工资500元∕月+1元∕桶·18升，即相当于一件货1.5-2元成本。
传统商品价格交易物流成本约7%，而网购形式成交的商品因为以小件物品为主，物流成本往往25%以上，这里面利润增长原因主要是有形的昂贵商场成本转移到物流上，近乎暴利。
六、网购商品情况
七、网购人群分析
八、网购物流的难题
网购物流的统一难题是物流仓库远远跟不上几何递增的网购增长速度，这是马哥无法完成的事情。所以我们公司要有展望的远期规划，可以借助这个设想向政府争取土地、规划政策，谁拥有合适的地理区位优势土地，谁就有最终发言权，任何快递公司都少不了这个平台。
淘宝遭遇“配送”瓶颈
阿里集团旗下的淘宝网高度依赖物流行业。据淘宝网CFO张勇介绍，仅去年11月11日促销一天，淘宝商城即产生1500万个包裹。在过去一年淘宝网每分钟平均售出48000件商品。根据中国快递协会的统计，2009年全国的包裹约20亿件，其中约10亿件来自淘宝网。目前最新的数据显示，淘宝网每天带来的实物包裹约500万件（500万件*10元∕件=5000万物流费，这是偌大丰厚的大餐）。
每年春节前，国内电子商务企业都会感受到巨大的物流压力。目前，淘宝网上大量商家已经挂出公告，1月20日后下单的货品将于春节长假后开始配送。京东、当当等企业也出现发货延迟等现象。
阿里巴巴的优势在虚拟网络上，而我们的优势在全国许多地已有物流站点，比起马哥物流方面更有基础。
九、网购发展快速的成因
笔者认为现在社会城市化发展快，宅男、宅女多，休闲的人多，所谓的城市文明人，其实是越来越“懒惰”者，以前的“邮递员”以送书信为主，今后的“邮递员”必将以送网购商品为主的趋势。目前，我国已有超过4.5亿的网民，中小学的网络知识普及教育，更有消费实力雄厚，每年增加700万的大学生，那是忠实的网购大军。2010年义乌网商营业额达到500亿元，等于再造一个网上商贸城。此前，义乌市工商局公布，2010年义乌集贸市场总成交额达621.16亿元，其中中国小商品城成交额456.06亿元，连续11年市场成交额保持增长。过去的一年，该市有形与无形市场比翼齐飞，两个市场相加成交总额首次逾千亿元，为1121亿元，并有后来者居上的趋势。
十、我们开始宜采取的方式
自己现有的物流点自己做，没有的地区联合其他信誉好、服务优的快递公司合作或收购，以便吸收最大量的一手客户，做大才能做强、做优。
十一、总结语
历史告诉我们谁拒绝新事物谁意味结束，想当年倒霉的拿破仑在欧洲大陆不可一世，曾把建议用钢铁造船的工程师怒斥为“疯子”轰了出去，结果最终导致滑铁卢海战的彻底失败，否则世界历史将会改写；而幸运的美国罗斯福接受了研究原子弹的曼哈顿计划，开创了20世纪后美利坚的世界霸主地位。我们公司与时俱进与时代同步，再者，我们义乌商品齐全，市场在全球拥有知名度、美誉度、成熟度，物流发达，有网购商品的先天优势，自古商人最高境界是儒商，人之需则儒，4.5亿多的中国网民的购物之需，等待我们给以更良好、快捷、实惠的服务，假如每人每年次给我们公司10元的物流费，我们将创造新的奇迹。
2011年6月8日