pc蛋蛋28预测99预测:如何科学化管理干部

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/09 10:14:44

如何科学化管理干部

在我们提出科学发展观的同时，如何科学的管理好干部，也成了我们党人才管理的重要课题。讲管理的科学化，那么从追求的目标上，起码应该看到人心的凝聚、干劲的倍增、情绪的高涨、效率的提升、法纪的尊严、行为的规范，是非的分明；从管理的过程来看，起码应该看到标准的一致、良性的互动；从管理的方式来看，起码应该看到权益的平等、人性的完善、文明的提升。
要科学管理干部，应从以下几方面入手：
一、建立干部管理评价体系，正是科学化管理的必要的前提条件。没有规矩就无以成方圆。没有具体的考核标准，就不可能服人。我们提出以人为本的今天，应该坚持以制度管人为前提。建立健全能上能下的激励惩罚机制，才能更好的激发每个干部的潜能，发挥出自身的能力。
二、实施干部管理“三机制”。（一）实行分类管理。对于分管单位的干部，按照市管干部和处级领导职务、非领导职务分别进行管理，建立单位处级干部职数信息库和个人信息库并随时更新。（二）实行流程管理。对分管单位处级干部的提拔任职，分为审核竞聘方案、审批任职资格、监督公示全过程三步进行管理，保证公开、公平、公正选拔干部。（三）实行绩效管理。建立健全领导干部绩效考核制度。重视任期内考核，以年初制定的工作任务书为标准，进行跟踪了解、年底考核，进一步强化“实绩”意识，实施全方位“立体化考核”。
（三）加大竞争性选拔干部工作力度。公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式，是用人制度的重要创新，已经成为干部选拔任用的重要方式之一，得到了干部群众的普遍认可。完善竞争性选拔干部方式，要突出岗位特点，注重能力实绩。突出岗位特点，关键是要根据不同职位的性质和需要，对职位进行合理分类，确定公开选拔、竞争上岗的范围和方式。公开选拔要合理把握适用范围，着力选拔那些紧缺专业人才、改善领导班子结构需要的人选。同时，要按照“干什么、考什么”的原则，根据职位要求改进考试内容和方法，通过“量身定制”，真正考出干部的基本素质和实际能力。注重能力实绩，关键是要强化实绩导向，坚持从实绩看德才，凭德才用干部，防止单凭考试，演讲得分取人的倾向。
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