中财网互联网中高端男装品牌:惠丰公司让党建成为一种生产力_成员单位动态_中国兵器人才网
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/03 16:59:46
近年来，中国兵器工业集团山西北方惠丰机电限有限公司党委始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用，融入中心、服务大局，创新发展思路，创优工作机制，使党建工作成为一种生产力，推动了企业又好又快发展。
以“三渗透”发挥党委核心作用。惠丰公司党委按照“各司其职、协调运转、有效制衡”的原则，积极发挥班子的集体决策功能，使党委工作体现出“三渗透”：向经营环节渗透，主动参与公司各项重大决策，有效保证公司整体决策的科学性；向生产科研方向渗透，密切关注重点工作任务，有效促进科研生产任务的全面完成；向经营管理渗透，有效提升公司节能降耗等管理水平和执行能力。
以“十二字”考核法则加强班子建设。建立完善中层领导人员管理机制，提出“重绩效、高激励、严约束、真淘汰”的考核法则，坚持以每年不低于3％的比例进行淘汰，始终保持中层班子的活力和激情。推行“哪壶不开提哪壶”和“老虎屁股也敢摸”的“问责风暴”，形成“用心谋事、勇于任事、踏实干事、有效成事”的良好局面。
构建党员管理“三个新机制”。重视党的基层组织建设，构建了“阳光型”的党员发展新机制、“开放式”的党员教育“民主化”的党员管理新机制。2009年公司党委“1+5”党员教育新模式被评为山西省组织工作十大创新项目之一。加强对基层党支部书记的培养培训，实施“一月一考一讲评”制度，提升支部工作的整体水平。
推行“一书一诺一档案”制度。完善教育、制度、监督并重的党风廉政建设体系，构建惠丰和畅“1+
“五大工程”提升软实力。近年来，惠丰公司大力实施企业文化“信念支柱、道德建设、管理进步、视觉标志、文明形象”五大工程，使公司的理念文化、制度文化、形象文化、管理文化不断完善。不断创新企业文化落地生根的方式方法，在厂报上开辟“让惠丰文化看得见、摸得着、人人做”专栏，每期刊登正反两个小故事，印证一条惠丰文化理念，通过群众喜闻乐见的形式，实现理念与职工零距离接触。