大艺术家88小说:理论,关于项目经理的2个面试题

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/20 08:06:24
1,某软件工程项目工期4个月,如果您是该项目的项目经理,请综合考虑工程的各方面内容,制定出该项目的简短而比较完善的实施方案
2,软件工程项目即将在2个月内验收,如果您是该项目的项目经理,请综合考虑工程的各方面内容,制定出该项目的简短而比较完善的验收方案
ezhou 发表于 2007-3-2 22:26:24 这个问题还请各位大侠帮帮忙,我估计没有什么标准答案,只要能自圆其说就中! zhang_xing 发表于 2007-3-2 22:28:55 JF YidingHe 发表于 2007-3-4 23:00:19
1、1个做需求的,2个做测试的,3个做开发的。先做一个星期的概要需求,整个项目分2到3个版本。

2就想不出来了。
cxx1997 发表于 2007-3-5 13:44:25
1:第一个星期内确定 大致需求\了解客户并确认资源(人\设备)
2:第二个星期,开列需求文档,前期技术准备,人员培训
3:第三个星期,开列系统分析文档,与客户确认开发目标,制定开发计划(大概分三个版本,4-6个星期一个版本),部分基础模块先期开发
4:第四个星期,完善系统设计\确保开发进入正常轨道\根据开发进度调整开发计划
5:按开发计划进行,做好客户沟通了解最新需求变化
6:第一次交付测试...
7:第二次交付测试...
8:第三次交付测试...


验收方案和开发方案大致一样,与客户沟通是重点,确定里程碑,确保所有资源按计划进行是关键.
fengzhihong 发表于 2007-3-6 17:40:58
理论上不说了,实际上要每周和客户的关键人物碰一次面。
hong7631213 发表于 2007-3-19 15:33:34
来学习学习
shutter75 发表于 2007-3-23 10:45:57
但是为何没有考虑工程实施方面的问题,网络,服务器,PC机。项目经理的管理应该是全面的啊。