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  我要搜书   全部 书名 作者 关键字 简介 出版社  

圆通的人际关系

综合评分 ( 27 人)

　　本书以人伦关系为出发点，主要讲述如何处理工作关系和家庭关系这两大难题。工作关系是中国式管理的核心，工作关系搞不好，则事业很难发展。家庭关系是每个人一生的课题，人一出生，便陷入层层关系网。只有家庭事业双丰收，才算真正的成功。要想解决好这两大难题，只需要掌握通俗易懂的十个要领即可，这十个要领内涵丰富，缺一不可，只要合理应用，则无往不利。中国人十分重视如何做人，只有好好做人，才能好好做事。本书所讲的处理人际关系的要领，在西方不一定行得通，但在中国相当有效。

阅读全部简介

关键词：
总点击：225459    总评论数：57        综合得分：4776      推荐票：56
作者： 曾仕强     出版社:北京大学出版社..    定价: 0    状态:连载中

    第一章　首先要了解中国人的特性

     　　俗话说，言为心声。中国人的心是难以捉摸的，所以中国人的话常常模棱两可。我们主张“逢人只说三分话”，同样主张“知无不言，言无不尽”。“逢人只说三分话”是对交情不深、关系不够的人而言的，因为人心隔肚皮，知人知面不知心，当然应该小心试探。“知无不言，言无不尽”是对交情深厚、关系密切的人而言的，既然大家亲如一家，也就不需要互相隐瞒。

• 引言(1)
• 引言(2)
• 言——模棱两可，言不由衷(1)
• 言——模棱两可，言不由衷(2)
• 行——谨慎小心，反求诸己(1)
• 行——谨慎小心，反求诸己(2)
• 心——追求圆通，善于自保(1)
• 心——追求圆通，善于自保(2)
• 性——爱占便宜，死要面子(1)
• 性——爱占便宜，死要面子(2)

    第二章　建立人际关系的基本准则

    　　自己想做什么样的人，就会建立什么样的人际关系。现代的价值观是，尊重个人的价值取向，把每一个人依自己的特长、志趣而从事的活动，都视为正当。做正当的事，就是正人君子。一切从自己做起，才有成功的希望。偏偏现代人“多要求别人却很少要求自己”，大家所注意的，是别人如何如何，很少反省检讨自己有没有做得不好的地方?

• 正视自己(1)
• 正视自己(2)
• 善待他人(1)
• 善待他人(2)
• 善待他人(3)
• 善待他人(4)

    第三章　十大要领是人际关系的催化剂

    　　很多人用其一生来寻觅若干具有良好人际关系的知己，以期成大功、立大业。如果说中国人一生都在努力建立靠得住的关系，大概并不为过。伯牙、子期虽然谱写了《高山流水》的千古绝唱，但在现代社会，像伯牙这样的人却不值得推崇。知己难逢，我们最好扩大交友的范围，然后由疏而亲，由浅及深，在众多的朋友中寻觅知己。

• 一表人才(1)
• 一表人才(2)
• 两套西装
• 三杯酒量
• 四圈麻将
• 五方交游(1)
• 五方交游(2)
• 六出祁山
• 七术打马(1)
• 七术打马(2)
• 八口吹牛
• 九分努力
• 十分忍耐

    第四章　良好沟通是人际关系的润滑剂

    　　人际关系与沟通，彼此影响。二者可以互补，也能够相克。人际关系良好，沟通就比较顺畅；沟通良好，也能够促进人际关系的和谐。反过来说，人际关系不良，就会增加沟通的困难；沟通不良，就会促使人际关系变坏。

• 沟通的作用
• 沟通的现象(1)
• 沟通的现象(2)
• 沟通的艺术(1)
• 沟通的艺术(2)
• 沟通的层次
• 沟通的原则
• 沟通的方向

欢迎进入圆通的人际关系的个性论坛

圆通人生的处世观念，作为每个人都有或多或少的缺失，所以有这样那样的不足之处和遗憾。做为年轻人应当懂得这些，更要在事业上发愤图强，有作为！

我觉得这书很适合中国人看

有谁知道此书什么地方有卖？什么书店有售？

很好，我非常受益，好像得到了启发，真的要好好学学。对我们为人处事有好处。

对初学者适用

作者介绍

曾仕强

  曾仕强，教授，英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。现任北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，中华企管网集团首席顾问，华夏智业管理学院院长。具有30年以上管理实践经验，并长.. 更多

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作者简介

　　·曾仕强，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年，并长期担任企业经营顾问、高级培洲师。现任时代光华公司特聘高级培训师、华夏智业管理学院院长。被誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。其他重要著作有：《中国式团队》、《中国式管理》、《中国式的管理行为》、《中道管理》、《中国式领导》、《管理思维》、《管理大道》、《大易管理》等。

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