中财网dnf恐怖栖息地彩蛋:自己的产品，自己的服务
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/07 15:49:45
自己的产品，自己的服务 关于自己的产品、自己的服务，这个比较简单，也比较暴利。 产品是你研发的、服务也是你自己的，这样显然很暴利。你的产品、服务总要剥离出来一块让别人去做，如果你整个环节都是自己操作的话，你会很累的。很费劲的赚100万和轻松的赚60多万，我还是倾向于后者。 如果你做一个东西做伤了，你就没有后劲了，一直保有激情你才能一直做下去，持续做下去，你的竞争优势才能够持续，你才能在这个行业站住脚。 当你乐于做一个项目，你的耐心当然不存在问题，如果把自己搞的太疲惫了，谈不到你乐于做那件事情，你在这个行业没做几年就消失了，别人就跟上来了。 同样赚钱，你要学会用网去兜鱼，而不是去钓鱼。自己的产品、别人的服务，这样呢赚钱就比较轻松。因为服务相对产品来讲，产品在推向市场的时候就累那么一阵，产品的价值一旦被市场认可，渠道稳定之后，就轻松多了。 但是服务相对来说要累一点，你会看到真正的大师和国外的大公司做的都是一些精品客户，这些客户行动力和感悟力都很强，什么东西在你说之前他都会去做一个调研后才和你交流。 今天我给大家一个概念，不是先考虑哪个老师合格不合格，先要看你是不是一个合格的学生，合格的学生就是提前预习，在卡壳（难住）的时候才需要老师帮你做决策，节省时间，少走弯路。老师是在关键的时候才出现，起到指点迷津的作用。你要以你的行动为主，很多朋友什么都要靠别人，但是你的行动最后还是要靠自己。 另一个模式就是别人出产品你做服务，这个你的付出多一些，但是很锻炼经验。只有服务过客户的人，才能真正明白什么是营销。你要选择好产品，能长久做的产品，你为它做服务很能锻炼你的营销能力。 没有做过服务的人，一旦你做产品让别人来做服务的话，你不会优化到最好，因为你没有做过服务，不知道客户的需求和真正关心什么。 所以很多创业者都是做服务起家的，即便你是一个老板，你也应该到一线、到终端去看一看。没事在办公室装老板肯定是不行的，不会赚大钱的。 产品和服务的规划是营销流程的一部分，通过这个流程、载体和主线把价值传递到客户那里，把价值变现成价格，获取利润，在这个过程中提取赚钱的环节，剔除不赚钱的环节，精深聚焦在赚钱的环节，不断变换塑造价值的方式，不断变化或转化塑造价值的模式，放大和不断测试你的财富公式，最终形成你的价值制造机，赚钱的发动机。