泰国 爱要坦荡荡:好老板什么样

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 08:55:04
好老板究竟什么样?也许1000个人心中有1000个答案。现在,专业人士就这个问题给出了一个“标准答案”——斯坦福大学管理学教授罗伯特·萨顿把“最好的老板”所具备的一些关键准则概括为以下12条:
    1. 那些“为我所用”的东西是不完整的,是有缺陷的。当我这样看待我的员工时,我的心态就不会过分苛责。
    2. 我和员工的成功很大程度上是因为我们掌握了一些显而易见、平淡无奇的规律,而不是那些神奇、晦涩、充满突破性的点子与方法。要知道,对员工能够“屡出奇兵”的期待只会带来失落。
    3. 拥有雄心壮志和明确的目标是非常重要的,但“眼高手低”是绝对没用的,我的工作是着眼于那些“小小的成功”,以保证我的员工每天都能取得一点点进步。这种持续不断的“微成功”对我们每个人都很重要。
    4. 最重要、最艰难的一点是,我的部分工作是平衡好“过于自信”和“不够自信”之间的微妙关系。
    5. 很多时候,我的工作就是充当一个“人体盾牌”,来保护员工免受外界的干扰和侵袭。
    6. 我会有足够的信心来告诉员工“我能搞定这些事”,但同时也要谦虚地认识到,我也会经常犯错误。
    7. 努力工作时,我会认为自己是正确的;认真倾听别人时,我会认为自己是错误的——同时让我的员工也这样做。
    8. 检验“我的公司”的最佳方法之一是:大家在犯了错误之后会发生什么事?要知道,共同以积极的方式面对挫折,对每个人来说,都是一种具有成长性的体验。
    9. “创新”对于每一个团队和组织都是至关重要的,所以我的工作是激励员工产生并检验各种新的想法,但同时我也要帮助他们消灭所有的坏主意和一部分好主意。
    10. 在工作中,“坏情况”比“好情况”更有用,消除“消极因素”要比强化“积极因素”更加重要。
    11. 我和员工都应该意识到,“如何做”比“做了什么”更加重要。
    12. 由于我拥有凌驾于别人之上的权力,所以我要知道自己更像是一个对“巨大风险”并不敏感的笨蛋,这也是作为老板需要担当的责任。