feel中文意思是什么:龙湖地产成本控制与招投标、合同管理培训
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/20 15:57:39
【课程内容】
第一部分:龙湖地产成本管理与控制
一、龙湖地产成本管理
1、龙湖地产成本管理的目标
2、龙湖地产成本管理的基本内容
3、龙湖地产成本管理的基本方法
4、龙湖地产目标成本管理原则、条件
二、龙湖地产成本管理体系解析
1、龙湖地产成本管理制度
2、龙湖地产项目主要成本费项
3、龙湖地产项目部职能及成本责任
4、龙湖地产目标成本管理三大工具
(1)目标成本测算与分解
(2)投资分析模型
(3)历史成本数据库
三、房地产成本控制体系精细化管理
1、房地产项目目标成本测算和分解
2、土地投资论证阶段成本测算
案例:土地投资成本测算
3、房地产项目启动阶段成本测算
案例:项目启动会
4、房地产设计阶段成本分解
案例:方案设计阶段成本测算
5、房地产项目工程实施阶段成本控制
参考文件:月动态成本状况表
6、房地产项目工程竣工阶段成本管理
参考文件:《项目成本总结和分析》
7、龙湖地产的历史成本数据库
参考文件:《成本测算基础资料》、《开发项目成本汇总表》、《单位工程建安指标》等
四、龙湖地产项目开发成本的控制
1、初步设计(扩初设计)阶段控制要点
2、初步设计(扩初设计)阶段控制要点
3、施工图设计控制要点
4、工程实施阶段控制要点
5、景观工程成本控制要点
6、销售中心、样板房的成本范围
7、体验区样板景观成本管理
第二部分:龙湖地产招投标管理
一、龙湖地产招投标机构设置
1、成立的临时团队
2、招标小组主要职责
3、招标办理主持人
二、龙湖地产工程施工招标条件
1、招标范围
2、招标计划
三、龙湖地产招标方式的流程及步骤
1、招标方式的选择
2、招投标流程及成果
3、招标的一般程序
4、招标阶段的划分:
(1)招标准备阶段
(2)发标阶段
(3)投标阶段
(4)评、定标阶段
(5)授标与签约阶段
四、材料(设备)采购管理原则
1、甲供材料采购形式
集中招标采购(产品成熟,市场供应量大)
竞争采购 (产品市场供应较少)
谈判采购 (产品较垄断)
2、甲方供应材料的原则
3、认质认价材料价格管理
第三部分:龙湖地产合同管理
一、合同类型
1、总价合同
2、单价合同
3、成本加酬金合同等
二、合同管理职责
三、房地产合同签订流程
1、编制合约规划
2、提交合同需求
3、合同起草
4、合同会签
5、合同审核
6、合同批准
7、合同审批
8、合同用印归档
参考文件:《合同权限表》、《合同示范模板》
四、合同交底
1、合同交底分类
2、合同交底的内容
五、合同组成及主要条款解读
1、施工范围
2、工程分包
3、工程价款结算办法
4、计价原则
5、材料价格结算方式
6、工程价款结算办法
7、工程质量
8、工期目标
9、工程付款
10、工程进度计划
11、材料供应
12、工程保修
13、违约责任
六、合同标准化及附件
七、合同风险防范的方法
1、合同管理(事前)
2、合同管理(事中)
3、合同管理(事后)
4、建立合同档案管理制度
八、合同的更改和解除
九、合同管理责任
第一部分:龙湖地产成本管理与控制
一、龙湖地产成本管理
1、龙湖地产成本管理的目标
2、龙湖地产成本管理的基本内容
3、龙湖地产成本管理的基本方法
4、龙湖地产目标成本管理原则、条件
二、龙湖地产成本管理体系解析
1、龙湖地产成本管理制度
2、龙湖地产项目主要成本费项
3、龙湖地产项目部职能及成本责任
4、龙湖地产目标成本管理三大工具
(1)目标成本测算与分解
(2)投资分析模型
(3)历史成本数据库
三、房地产成本控制体系精细化管理
1、房地产项目目标成本测算和分解
2、土地投资论证阶段成本测算
案例:土地投资成本测算
3、房地产项目启动阶段成本测算
案例:项目启动会
4、房地产设计阶段成本分解
案例:方案设计阶段成本测算
5、房地产项目工程实施阶段成本控制
参考文件:月动态成本状况表
6、房地产项目工程竣工阶段成本管理
参考文件:《项目成本总结和分析》
7、龙湖地产的历史成本数据库
参考文件:《成本测算基础资料》、《开发项目成本汇总表》、《单位工程建安指标》等
四、龙湖地产项目开发成本的控制
1、初步设计(扩初设计)阶段控制要点
2、初步设计(扩初设计)阶段控制要点
3、施工图设计控制要点
4、工程实施阶段控制要点
5、景观工程成本控制要点
6、销售中心、样板房的成本范围
7、体验区样板景观成本管理
第二部分:龙湖地产招投标管理
一、龙湖地产招投标机构设置
1、成立的临时团队
2、招标小组主要职责
3、招标办理主持人
二、龙湖地产工程施工招标条件
1、招标范围
2、招标计划
三、龙湖地产招标方式的流程及步骤
1、招标方式的选择
2、招投标流程及成果
3、招标的一般程序
4、招标阶段的划分:
(1)招标准备阶段
(2)发标阶段
(3)投标阶段
(4)评、定标阶段
(5)授标与签约阶段
四、材料(设备)采购管理原则
1、甲供材料采购形式
集中招标采购(产品成熟,市场供应量大)
竞争采购 (产品市场供应较少)
谈判采购 (产品较垄断)
2、甲方供应材料的原则
3、认质认价材料价格管理
第三部分:龙湖地产合同管理
一、合同类型
1、总价合同
2、单价合同
3、成本加酬金合同等
二、合同管理职责
三、房地产合同签订流程
1、编制合约规划
2、提交合同需求
3、合同起草
4、合同会签
5、合同审核
6、合同批准
7、合同审批
8、合同用印归档
参考文件:《合同权限表》、《合同示范模板》
四、合同交底
1、合同交底分类
2、合同交底的内容
五、合同组成及主要条款解读
1、施工范围
2、工程分包
3、工程价款结算办法
4、计价原则
5、材料价格结算方式
6、工程价款结算办法
7、工程质量
8、工期目标
9、工程付款
10、工程进度计划
11、材料供应
12、工程保修
13、违约责任
六、合同标准化及附件
七、合同风险防范的方法
1、合同管理(事前)
2、合同管理(事中)
3、合同管理(事后)
4、建立合同档案管理制度
八、合同的更改和解除
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