qq华夏至尊套视频:企业创新六个基本要素

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/09 04:46:26

1、团结。

确保全体员工的兴味和行动都以企业的主要目的为中心，以便于任何一名员工都能辨认出一个可能有用的想法并做出积极反响。为节约支出而团结分歧在美国航空公司是那样的不得人心，以致于提供咖啡壶盖倡议的飞机乘务员丝毫没有疑心，假如她的想法可以节约费用，一定会遭到公司的欢送，而且她的提议也会遭到奖励。

2、自发活动。

创新力的发挥依赖于员工自发的、为工作而工作的内在动力。为了激起自我发明的行为，企业所要做的仅仅是释放曾经存在的东西，制定一个可以响应员工想法的有效制度，这种制度必需具备以下特征：影响到每一个人；便于操作；坚决贯彻到底；保管相关书面材料和以内部动力为根底。

3、非职务行为。

员工的很多创新行为都是在企业没有直接且正式的支持时发作的。

4、不测发现珍异事物的身手。

一个偶尔的新奇发现需求侥幸的不测事情和敏锐的洞察力两个要素，缺一不可。

5、多种鼓励要素。

同一个人在做不同的事时，可能需求不同的鼓励要素。不同的人在做不同的事时，更可能需求不同的鼓励要素。对一个企业来说，最重要的是为他的员工提供时机，使他们能把本人遭到的鼓励和这些鼓励的效果通知其别人。

6、企业内部交流。

一个企业的发明潜能会随着企业范围的变大而迅猛增加，但是假如没有一个正确的体制去促进员工彼此之间的信息交流，不提供时机让不同的思想碰撞出火花的话，这些潜能将永不会完成。每一个企业在施行它方案好的活动时，都应该树立交流所必需的渠道来支持这些活动。比方，为那些通常不能在一同互相交往的员工提供见面的时机；确保每一个员工可以充沛天文解企业的行为，从而可以应用企业的资源和特地学问；发明一个新的组织优先权：一切的员工应该懂得对信息恳求快速反响的重要性和从其他员工那里得到协助的重要性。


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