福尔摩斯的遗嘱斯丁宁:2009年党委工作要点

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/03/28 19:03:55
    2009年党委工作的指导思想是:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,深入学习贯彻党的十七大精神,按照科学发展观的要求,围绕中心、服务大局,进一步加强企业党组织建设;进一步加强人才队伍建设;进一步加强执行力建设与干部作风建设,努力构建特色企业文化,为实现公司又好又快发展提供强有力的政治保证与精神动力。

    行动口号:科学发展、和谐兴企,勇当集团公司排头兵。

    (一)、深入学习贯彻党的十七大精神,实现五个新突破

    1、要实现思想观念的新突破。一是要确立效益至上的理念。要把思想和行动统一到公司的创效目标上来,共同努力,打一场经济效益翻身仗。二是要树立奋发有为的理念。要爱岗敬业,勤勉尽职,积极进取,以出色的业绩回报企业。三是要确立诚信制胜的理念。各项目必须把提供最优质的产品和让业主满意作为追求,以干促揽。四是要牢固树立九大意识。即责任意识、敬业意识、团队意识、市场意识、经营意识、变更索赔意识、成本控制意识、精细理财意识和规范管理的意识。

    2、要实现规模经营的新突破。要紧密配合集团公司的工作,全力以赴做好铁路施工信誉评价工作,以干促揽。坚持铁路市场和路外市场两手抓,加大高速公路、城市轨道、市政工程、水利水电等工程的经营力度,巩固和扩大社会市场。

    3、要实现项目管理的新突破。要深化生产组织管理体制改革,建立科学合理的生产组织管理体系。各项目要把任务落实到班组、落实到人,不断掀起施工高潮,确保年度生产经营目标的实现。

    4、要实现发展质量的新突破。要讲求发展的质量,坚持以效益论英雄、论成败,树立“谁赚钱谁光荣,谁亏损谁无能”的是非标准。要进一步完善以效益为核心的经营业绩考核指标体系,真正形成盈利者受奖,亏损者受罚,使企业走上高效益扩张、高质量发展道路。

    5、要实现科学管理的新突破。今年,要突出管理并要狠抓管理,要加大各项管理制度的落实力度,加大奖罚力度,严肃责任追究,确保各项管理制度落到实处。

    (二)、加强领导班子作风建设,全面提高企业执行力水平 

    要加强领导班子作风建设,第一,要求领导干部认真按照胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上的重要讲话,大力倡导八个方面的良好风气。第二,要严格执行民主集中制的各项制度规定,努力形成“发扬民主,团结共事”的和谐氛围,严格按照领导班子内部议事和决策机制办事。第三,要在领导干部中大力倡导勤俭节约之风,始终牢记“两个务必”,带头抵制各种拜金主义与享乐主义的思潮和行为。

    要提高企业执行力水平,其一,要求各级组织和党员干部求真务实,树立正确的政绩观。其二,领导干部在其位,不但要谋其政,而且要谋好政。其三,各级领导干部要勤勉敬业、尽职尽责,对那些占着位子不为企业尽心、不为发展尽力的人,要及时予以调整,为那些愿干事、能干事、会干事的人让路。其四,要科学决策。重大问题、重大政策和重要部署,决策之前,要广泛听取各方面意见包括反对意见,鼓励畅所欲言、各抒己见、集思广益;决策之后,要统一声音坚决执行。其五,要畅通政令,不折不扣地贯彻落实中央的方针政策和企业的各项制度规定,建立健全抓落实的领导机制和工作机制,完善和严格执行责任制度、督察制度、考核制度,使工作的目标任务做到件件有着落。今年公司党委将对基层领导班子作风建设与各级组织执行力情况进行一次专项检查和考核。

    (三)、强基固本,加强党组织和党员队伍建设

    加强基层施工队建设是今年集团公司确定的一项重要工作,也是当前和今后我们公司的工作重心。公司人力资源部、加强基层建设领导小组按照编制要理顺、干部要配齐、人员要精干、管理要规范、政策要倾斜、待遇要提高的原则,切实抓好工程队建设工作。各支部书记要按照《基层党支部建设实施细则》的规定积极开展工作,以党支部建设带动施工队的全面建设,促进施工生产任务的完成。

    要进一步落实制度和条例。各级党组织要认真贯彻落实《党组织工作暂行条例》、《工程项目部党组织工作条例》、《基层党支部建设实施细则》等,集团公司党委今年将对其进行修改完善,届时要认真组织学习,推动基层党建工作迈上新台阶。

    要加强党员队伍建设。年内要以集团公司和公司党代会的召开和庆祝建局60周年为契机,根据集团公司统一安排,大力开展系列主题献礼活动,引导党员和广大员工认清形势,坚定信心,顽强拼搏,为企业建功立业。

    (四)、尊重人才,加快人才与干部队伍建设步伐

    一是要加强思想作风建设。要教育引导各级干部树立正确的价值观,在企业领导岗位上就要对企业负责,珍惜岗位和施展才华的机会,把“贡献社会、报效祖国、发展企业、富裕员工”作为基本价值取向。

    二是要加强工作作风建设。各级干部要正确对待面临的困难,正视矛盾,以坚韧不拔的毅力和自强不息的精神干好每项工作,做实事,求实效,在自己的本职岗位上做出实实在在的业绩。

    三是要加强组织纪律建设。要从爱护干部、关心干部、培养干部的角度出发,对各级干部严格要求,严格管理,严格监督,一级对一级负责,一级管理一级。

    四是要加强制度建设。要用制度管人,改进用人方法,坚持“凭德才、重业绩、重公论”的用人导向,规范用人制度,严格选人程序,把好民主推荐、考察考核、会议决策等关口。要进一步建立健全考核奖惩机制,加强对项目管理层的考核兑现工作,营造公平正义、奖惩严明的氛围。

    五是要加大对新分配大中专毕业生的管理培养力度,想方设法为他们创造健康成长、施展才华、展示作为的人文环境。

    (五)、以人为本,努力构建和谐企业

    各级党组织要从企业稳定的大局出发,着力为企业发展构建和谐的创业环境,具体要做好以下工作:

    1、关注职工群众的思想反映和生活需求,努力增强企业的凝聚力。要努力改善他们的生产生活条件,切实加强工地生活、卫生和工地文化建设,营造一个人人心情舒畅、个个生活愉快的文明生产生活环境。

    2、关注职工群众的精神文化需求,努力增强企业的战斗力。要通过创建“学习型团队”,开展“经济技术创新能手”等技术竞赛活动,组织各类技能培训,鼓励职工学科学、用科学、自学成才、力展作为。

    3、关心职工家庭,增强企业的向心力。要大力推进“四项工程”建设,即:安居工程,扶贫工程,家庭生活保障服务工程和心连心工程,确保不让一名职工生活在贫困线以下,不让一名职工子女上不起学,不让一名职工看不起病。

    4、关注事关群众切身利益的热点难点问题,解疑释惑、疏通思想。公司工会要坚持每季度对基层职工进行一次深入的职工思想情况调查活动,并将有关情况及时上报公司领导,以便科学决策,并有针对性地开展思想政治工作。

    5、关注干群关系新变化,加强沟通,增进了解。各级领导一定要牢记 “两个务必”的教导,常到基层看看、常到困难职工家中坐坐、常找职工聊聊,贴近基层、贴近实际、贴近群众,架起机关与基层、领导与群众之间的“连心桥”。

    6、建立与困难职工家庭定点联系制度,决不让一名职工掉队。各级工会组织要充分调查,广泛摸底,对特困职工家庭要建档立卡,实施动态管理。各级领导干部要身体力行,积极做好扶贫帮困的表率。

    (六)、强化宣传思想工作,力促精神文明建设上台阶

    各级组织要进一步抓好改革形势任务教育,核心价值观教育、员工职业道德教育和“五五”普法教育。要不断强化工期、质量、安全、效益、环保和信誉教育,保证施工生产的顺利推进。要大力开展“加强成本控制、提高经济效益”的教育活动,增强员工增收节支、勤俭办企的自觉性,提高责任成本管理效果。

    宣传报道工作要紧盯热点、难点和疑点问题,要以重点工程、重大活动、重大科技成果、重要典型为主攻方向,精心组织策划宣传报道战役,基层单位要积极配合,及时提供和反馈信息,并提供必要的资源。要建立健全新闻报道的多方沟通机制与应对突发事件的报道应急处理机制。切实使宣传报道达到外塑形象、内鼓士气的目的。 

    2009年要继续以“创建文明单位、争当模范职工”为主线,广泛开展各类文明创建活动。要按照公司党委下发的《公司文明单位考核管理办法》,进一步量化目标,明确责任,创新载体,扎扎实实开展工作,使文明创建工作真正走上经常化、制度化、规范化的轨道,确保省市级文明单位的称号。

    (七)、积极推进企业文化建设,全面提升企业文化品位

    一要大力营造“诚信、和谐、务实、创新”的企业文化氛围。“诚信、和谐、务实、创新”是我们公司多年来沉淀和提炼出的独特文化,我们应该秉承这种理念并加以发扬光大,让“诚信、和谐、务实、创新”成为全公司上下的普遍共识,并迅速落实在行动上,推动企业不断发展。

    二要切实发挥企业文化在加强企业管理中的作用。要紧密结合生产经营管理实际,以企业文化为先导,引导员工牢固树立科学发展的理念,认真执行企业的各项规章制度,自觉遵守员工行为准则,规范员工行为,努力在全公司形成按章办事、按制度办事的良好氛围;要以增加企业管理中文化含量为重点,把企业文化理念落实到企业管理制度、工作标准、考评体系之中,贯彻到生产经营管理的各个环节、各个方面,促使企业文化与经营管理的高度融合,用优秀企业文化推动企业经营管理水平的提升。

    三要加强企业文化的有形化建设。要加强工地文化、工地生活、工地卫生建设,为一线员工创造良好的生活环境。大力开展员工喜闻乐见、丰富多彩的文化活动,不断活跃员工的文化生活,陶冶员工的思想情操,营造良好的企业文化氛围。甬台温等项目要积极按照业主要求,进一步夯实现场会召开的基础和看点,尽最大努力争创企业信誉等级。新上场的包西、沈吉、辽西等项目要超前谋划,创建亮点,大力铸造项目特色文化品牌。

    (八)、大力加强党风廉政建设,为企业各项工作保驾护航

    广大党员干部要严格执行集团公司党委“五项禁止”要求,严禁机关人员下基层收受红包;严禁领导干部亲属在本单位承包工程;严禁领导干部和项目管理人员购买机械设备在本单位使用。纪检监察部门要以“八个坚持、八个反对”为内容,继续抓好党员干部的廉政教育,坚持“标本兼治,重在治本”的原则,强化预防、监督、约束机制,围绕工程优质、干部优秀、队伍优良的目标,认真抓好效能监督、经济责任审计和纠风工作,努力以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成果取信于广大职工。

    (九)、强化对群团工作的领导,充分调动各方面的积极性

    各级工会组织要围绕企业中心任务,广泛开展社会主义劳动竞赛、合理化建议、送温暖等独具特色的活动,促进公司各项目标的实现。今年公司工会、体协要借北京奥运会召开的东风,适时组织好“迎奥运、作奉献”活动。各级党组织要指导共青团组织以生产经营为中心,大力加强青年思想教育,深入开展“导师带徒”、“青年安全文明示范岗”、“青年志愿者”、“五四红旗团委”创建等活动,充分发挥广大青年在企业发展中的突击队和生力军作用。