中财网ipv6测试小老虎:敢问路在何方
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/26 02:49:07
敢问路在何方
每天重复着忙碌、紧张的工作，无边无际的文案、电邮、会议就像印象中的岭南四季不分的季节，日复一日、年复一年，在悄无声息中更迭，春去无痕、冬来无声，直到昨日收到公司的生日单，才从脑海深处徒然醒觉一年又接近尾声，方知自己生命的年轮又即将新添一轮印记。
“再忙也要喝杯咖啡，再忙也要给亲人打个电话。”这句话不知是谁说的，在我看来是如此的温馨诱人，但平日里要做到这些、享受到这份福气也是不多得的，这需要好的身体、好的心境和举重若轻的工作能力、处变不惊的大将之风。今天，趁着周日下午的清静，且将眼前的大大小小的事务搁置一旁，冲了一杯咖啡，借着浓郁的芳香将思绪解脱了羁绊，思考起过去与未来了。
一年下来，个人有得有失，但个人的得失是小得、小失，先有国而后有家，个人一小步公司一大步才是大得。过去的功过得失终究已过去，重要的是如何把握好未来，如何将个人的小得与公司的大得形成因果关联。凡事预则立，不预则废，年末之际，我们更应该深刻思考这一性的问题，并为下一年度作好准备。
企业的核心任务相对于社会分工而言就是做产品，所以，企业的核心文化就是产品的文化。王婆的文化是西瓜的文化——不甜不要钱；美的文化就是生活电器的文化——原本生活可以更美的，而我们公司的文化则必定是耳机的文化。不同产品决定了不同的文化，但是，王婆也好，美的亦罢，光吆喝是不管用的，要有人无我有、人有我精的、能傲视同行的好产品才是硬道理、是真文化。
有人将开发放比喻成“开饭部”，这不无道理，因为开发部担负了企业产品开发的重任，新产品开发搞上去了，企业就能够从快递多变的市场分得一杯羹，反之，新产品开发搞不上，公司则失去了持续发展的后劲，所以，新产品的开发事关企业每个员工的饭碗，是头等大事。
我们高宝公司的新产品开发搞上去了吗？这是我们大家所关心的问题，勿庸置疑，我们近年来确确实实创造了百花齐放的佳绩，无论是体系认证、产业调整，还是市场转型都做得非常成功，因此，我们可以跟任何一家国企、外企比体系认证的多寡、比文娱生活的丰富，但我们跟优秀的同行比新产品的开发效率、比新产品的市场占有率时，底气就没有那么足，然而，恰恰是企业最要害的东西，从这个角度而言，我们似乎出现了一点点主弱辅强、发展不均衡协调的窘况。因此，我们上上下下有必要重新聚集核心文化，把注意力放到新产品的开发上来，将此作为2012年度重中之重的工作来抓，并且要抓出实效来。开发的成功首先是选项，好似农民慎选五谷的种子一样，虽然有良种未必有好的结果，但没有良种就一定不会有好的收成，好在我们在这方面有地利上的优势，我们的选项班子立足于有“东方明珠”之美称的香港，这就像站在巨人的肩膀上看世界，所以，我们有理由也相信能选到好的谷种。
选项问题解决了，接下来就看开发实施阶段的执行力了，执行力的保障除了我们一再强调的思想素质、专业水平之外，工作方法也是及其重要的一个方面，ISO/TS16949就是一个非常好的系统工具，它将IS09001的检验质量上升为预防质量，它深刻地诠释了质量是设计出来的理念；它将先期策划、潜在失效分析到过程控制的一个科学的质量管理准则及五大核心工具转化为保障企业与客户利益的法宝，它能帮助我们实现个人一小步公司一大步的化木成林的神奇。
拿到体系认证，向第三方证明公司的实力固然重要，但更重要的是理解、掌握和运用这个工具帮助我们开发出好的产品，提高客户的满意度，这才是我们的根本。开发的成功不是以开发产品的数量论英语、论长短，而决定成败的因素是成本与市场的反响，所以，选项准、立项快、设计精、开发狠才是赢取市场的关键。我们可以不贪多，但我们必须要做到比对手快、比对手准，每一个新产品都是响当当、顶呱呱的好东西。
搁笔之前，一杯咖啡早已牛饮下肚，在此时此刻，咖啡的饮法斯不斯文不重要，重要的是能够时时明辨方向、心系使命。