中财网华夫冰激凌:市纪委常委、干部室主任孙建兴汇报工作及领导点评
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/09 13:27:24
发布日期：2011-02-25 11:36:43
阅读次数：383
孙建兴（市纪委常委、干部室主任）：
存在问题：第一，学习不够，主动学习意识还需要进一步增强。第二，和同志们沟通、交流还不够，在关心帮助同志方面做得还不够到位。第三，在教育引导方面做得还不够，教育、培养干部的办法还不多。第四，深入基层调查研究不多，创新能力和水平有待提高；第五，工作特色还不够明显，常规工作还不够细致。
改进措施：第一句话学会“画图”。一个好的活动，一项有影响的工作，首先要有一个好的创意。作为干部室主任和宣教工作的分管同志，要做好谋划工作，只有认真谋划，才可能有明确的思路，才能把工作做好。第二句话学会“弹琴”。 弹钢琴，最强调十指的协同配合。做什么工作，必须统筹兼顾，只有这样才能增强工作的计划性、系统性，做到忙而不乱、有条不紊，避免工作的盲目性和随意性。第三句话学会“吹号”。就是要通过加强教育和管理，更好地调动、保护和激励同志们工作的积极性，从而为2011年反腐倡廉建设再上一个新台阶多做贡献。
张余松（市纪委副书记、监察局局长）：建兴同志身上有很多特点，值得我们学习。主要有两个特点：第一，建兴同志适合当大领导，平时善于从宏观上考虑问题，有时考虑问题比较超前；第二，领导方法当中，值得我们学习的是他善于表扬别人。作为一个常委，或者作为具体负责某方面工作的同志，除了要善于宏观上超前谋划、思考问题，还要更多地沉下心来、埋下头来，和分管职能室的同志一起来谋划工作、思考工作、推进工作，这既是对建兴同志的希望，也是对我自身的要求。特别是你兼干部室主任，工作是非常多的。随着我们人员的增加，工作要求的提高，对我们纪检监察干部队伍的现状、组织的状况、人员的状况，我们的分管领导应该心中有数，这样才能为领导决策提供更好的依据。喜欢表扬人是建兴同志的一个特点，激励人是一种领导方法，也是必须的。但关键问题是必要的激励、约束、硬性管理必须强化。这样我们的同志责任感才能增强，工作才能稳步推进，取得实实在在的成效。
陈国华（市委常委、市纪委书记）：我赞成余松同志对建兴的点评。建兴同志和何军一样，都是新加入班子的常委。对这两个同志，我有一个共同的想法，就是希望你们能清醒认识到：职务变了，不等于水平提高了，要通过工作实绩来证明；岗位变了，不等于能力强了，还必须在新的岗位充分显示才华；职务变了，岗位变了，要更加大胆地开展工作，而不是变得更加世故或油滑。对两个新进领导班子、以后进领导班子或者岗位发生变动的同志，我都有这个共同的想法。就纪检监察干部队伍建设这项工作而言，这是我们每年全委会都要提出的一项重点工作。泰州市纪检监察干部队伍建设的如何，我们领导班子首先承担主要责任，但是作为负责干部工作的干部室，特别是干部室主任，则要承担直接责任。我们一定要拓宽用人视野，在更加广的面上把那些德才兼备或在普通岗位上默默无闻作出奉献的干部向领导推荐。这些年，委局机关干部的成长相对而言还是比较顺利的，我们能够公开、响亮地提出“用人如器，公道正派”。在提拔干部的问题上，机关有些同志可能有不满，但我们领导班子肯定没有不公。这句话是我前几天跟缪云忠谈心时他发明的，我觉得这句话是有道理的。一个人，你提拔他一次，他满足了，第二次他想提拔，没有满足他，他可能就不满了；有的人提拔了两次，第三次想再提拔你没有满足他，他又不满了；有的人想到那个岗位，没有能够实现，他也会不满。我们承认大家可能有不满的情况，但我们可以肯定我们没有不公。在使用干部的问题上，我们真正做到了问心无愧。“问心无愧”这四个字怎么来具体贯彻，要靠干部室，要看建兴同志。建兴同志到纪委四年多了，已经融入纪检监察干部队伍，并以此为荣。你的优点，我们都很欣赏。你从市委到纪委，从搞宣传到搞干部人事工作，从中层干部到常委，希望你能很好适应这种身份和岗位的变化。当前，要大胆研究和分析机关干部的思想动态，理顺机关干部的情绪。今年是换届之年，这是一个非常好的调优、调顺纪检监察干部队伍的机会。我希望你在这方面能够向常委会提供更多的决策依据，使我们在换届过程中，不仅做到风清气正，而且做到人尽其才、人尽其能；不仅保持纪检监察干部成长的连续性，而且保持纪检监察干部队伍的战斗力、纯洁性和公信力。
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孙建兴（市纪委常委、干部室主任）：
存在问题：第一，学习不够，主动学习意识还需要进一步增强。第二，和同志们沟通、交流还不够，在关心帮助同志方面做得还不够到位。第三，在教育引导方面做得还不够，教育、培养干部的办法还不多。第四，深入基层调查研究不多，创新能力和水平有待提高；第五，工作特色还不够明显，常规工作还不够细致。
改进措施：第一句话学会“画图”。一个好的活动，一项有影响的工作，首先要有一个好的创意。作为干部室主任和宣教工作的分管同志，要做好谋划工作，只有认真谋划，才可能有明确的思路，才能把工作做好。第二句话学会“弹琴”。 弹钢琴，最强调十指的协同配合。做什么工作，必须统筹兼顾，只有这样才能增强工作的计划性、系统性，做到忙而不乱、有条不紊，避免工作的盲目性和随意性。第三句话学会“吹号”。就是要通过加强教育和管理，更好地调动、保护和激励同志们工作的积极性，从而为2011年反腐倡廉建设再上一个新台阶多做贡献。
张余松（市纪委副书记、监察局局长）：建兴同志身上有很多特点，值得我们学习。主要有两个特点：第一，建兴同志适合当大领导，平时善于从宏观上考虑问题，有时考虑问题比较超前；第二，领导方法当中，值得我们学习的是他善于表扬别人。作为一个常委，或者作为具体负责某方面工作的同志，除了要善于宏观上超前谋划、思考问题，还要更多地沉下心来、埋下头来，和分管职能室的同志一起来谋划工作、思考工作、推进工作，这既是对建兴同志的希望，也是对我自身的要求。特别是你兼干部室主任，工作是非常多的。随着我们人员的增加，工作要求的提高，对我们纪检监察干部队伍的现状、组织的状况、人员的状况，我们的分管领导应该心中有数，这样才能为领导决策提供更好的依据。喜欢表扬人是建兴同志的一个特点，激励人是一种领导方法，也是必须的。但关键问题是必要的激励、约束、硬性管理必须强化。这样我们的同志责任感才能增强，工作才能稳步推进，取得实实在在的成效。
陈国华（市委常委、市纪委书记）：我赞成余松同志对建兴的点评。建兴同志和何军一样，都是新加入班子的常委。对这两个同志，我有一个共同的想法，就是希望你们能清醒认识到：职务变了，不等于水平提高了，要通过工作实绩来证明；岗位变了，不等于能力强了，还必须在新的岗位充分显示才华；职务变了，岗位变了，要更加大胆地开展工作，而不是变得更加世故或油滑。对两个新进领导班子、以后进领导班子或者岗位发生变动的同志，我都有这个共同的想法。就纪检监察干部队伍建设这项工作而言，这是我们每年全委会都要提出的一项重点工作。泰州市纪检监察干部队伍建设的如何，我们领导班子首先承担主要责任，但是作为负责干部工作的干部室，特别是干部室主任，则要承担直接责任。我们一定要拓宽用人视野，在更加广的面上把那些德才兼备或在普通岗位上默默无闻作出奉献的干部向领导推荐。这些年，委局机关干部的成长相对而言还是比较顺利的，我们能够公开、响亮地提出“用人如器，公道正派”。在提拔干部的问题上，机关有些同志可能有不满，但我们领导班子肯定没有不公。这句话是我前几天跟缪云忠谈心时他发明的，我觉得这句话是有道理的。一个人，你提拔他一次，他满足了，第二次他想提拔，没有满足他，他可能就不满了；有的人提拔了两次，第三次想再提拔你没有满足他，他又不满了；有的人想到那个岗位，没有能够实现，他也会不满。我们承认大家可能有不满的情况，但我们可以肯定我们没有不公。在使用干部的问题上，我们真正做到了问心无愧。“问心无愧”这四个字怎么来具体贯彻，要靠干部室，要看建兴同志。建兴同志到纪委四年多了，已经融入纪检监察干部队伍，并以此为荣。你的优点，我们都很欣赏。你从市委到纪委，从搞宣传到搞干部人事工作，从中层干部到常委，希望你能很好适应这种身份和岗位的变化。当前，要大胆研究和分析机关干部的思想动态，理顺机关干部的情绪。今年是换届之年，这是一个非常好的调优、调顺纪检监察干部队伍的机会。我希望你在这方面能够向常委会提供更多的决策依据，使我们在换届过程中，不仅做到风清气正，而且做到人尽其才、人尽其能；不仅保持纪检监察干部成长的连续性，而且保持纪检监察干部队伍的战斗力、纯洁性和公信力。
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