健身弹力带的用法大全:为谁辛苦为谁忙――闲聊老板心态与打工心态

一、我为那厮打工真窝囊

当我再在夜以继日的工作之后，拖着疲惫的身躯回到办公室的座位上时，我不再觉得自得或者委屈。

做我们这个工作的人经常拿着加班当饭吃，我的习惯也是不把工作和生活分得很清，若有工作在公司没做完，就想拿回家去做，经常是到第二天凌晨三四点才睡，而且第二天还要正常上班。这样常常去拼命并没有任何人的督促或逼迫，而完全是出于责任感的自愿。我总觉得如果这个活儿我没有用心去拼命的干，就一定干不好。工作干不好，首先是没法跟公司交待，这个差事交给你了，就是对你的信任，你不用心把它干好怎么讲得过去？其次是没法跟自己交待，你没干好这个差事，结果就会证明你没这个能力，可我又绝难承认自己没这个能力。所以，这样下来，跟责任较劲，跟自己较劲，经常没日没夜的那么去干，熬坏了身体熬坏了胃，熬得周末挺颓废，身上肥肉一堆堆，熬到最后想撤退。

但像我这种责任感相对比较强的人，在加班之后的心理反而是比较奇怪的，可能很多人都有过这种经历，就是当自己感觉为工作呕心沥血时，总希望得到领导的发现与表扬，让领导知道我为公司是实心实意的付出，这时的心情是一种疲惫的愉悦。可一旦领导没有任何表示，反而将更重的任务交在自己头上时，心情会有一个180度的大转弯，从些许的洋洋自得，立马转变为郁闷、烦躁、委屈、充满怨忿。

之所以出现这种状况，是因为有一种强烈的认识在我的心里盘桓，那就是“我在为公司工作，我的每一份付出都应该有所回报”，有这种心理也是正常现象，试问除非傻子，谁做事不求回报呢？但问题也就出在这儿。

二、老板与员工的大智慧

当我做老板的时候，我忙到凌晨六点，小眯两个小时，仍能义无反顾的起来去做事，我并无任何怨言。我在北京的公司，大家公认的最勤奋最经常疲劳作战的就是我们吴老板，他也干的其乐融融。为什么呢？因为当自己为自己打工的时候，会觉得自己工作的结果，无论成败得失都是为了自己，这是一种事业的赌博心态，输赢自负，风险自担，红利自取，自己只对自己负责，所以无论多累都能接受。这就是老板心态。

而打工心态则是用我的劳动力面向老板的索取，公司最后是否赢利、赢利多寡从本质上讲是与打工仔无直接关系的，我只关心我所付出的劳动力，跟老板给我的报酬是否平衡，而且我的报酬取决于两方面的因素，一是我的工作的价值，一是老板对我的看法。因为往往很多工种的价值不能直接从公司效益上体现（业务员类工作则可以），所以员工也往往无法准确评估自己工作的价值，这就容易造成员工对自身价值认可的过高评估，而对回报表现不满。同时由于报酬也与老板对我的看法挂钩，就会必然的出现如何取悦老板的考量，这种微妙的人际关系在中国人的圈子里表现的最为彻底，但其负面作用是显而易见的，即人性的复杂往往使这种期待在员工那里积累的过高，而最终难免出现挫败感。

所以，诚惶诚恐、患得患失是每个打工者的必然心态，即使再高级的打工仔都难免这种状态的发生，其根源就在于打工者的收益，被老板牢牢的抓在手中，而基本上与自己无关，这就使本来简单的（目标只有效益）的工作变得复杂起来，最终一拍两散。从中国历代王朝的灭亡就可以看出，这种皇家天下结构关系是组织中的一个巨大毒瘤，明崇祯帝自缢前，最哀叹的就是“朕竟无一良臣可用”，其实大臣们在想“老朱家侍候不起呀！”。

有人说：最聪明的老板就是让每个员工都成为老板。诚哉斯言。一个公司最佳的状态就是每个员工都具有老板心态，铆足了劲的工作，这样公司就再也无须为令人头疼的人力资源、激励管理工作而发愁。方法也很简单，那就是让员工成为与公司或项目利益攸关的主人，第一是有保障的、诚实无欺的股分分红，第二是充分的发挥员工才能的管理空间。做到这两点需要的是老板的一分的气度，一分的眼界，一分的理念，再加七分的狡猾。没有大智慧而仅有小聪明的老板是绝难做到这一点的。这一点是参加一辈子清华EMBA班也学不来的，这往往取决于老板的天赋禀性和人生境界。

也有人说：最聪明的员工就是让老板成为自己的员工。复叹诚哉斯言。一个人生活在世上最重要的一件事，就是首先应该清楚自己要的是什么。你要的是成长锻炼，薪水足够自己生活就该满足；你要的是实践个人思想，那就把眼光放在工作将要成功的那一刻；你要的是混日子，那就做个厚脸皮别怕挨骂；如果你要的只是1500元的工资作临时需要，那就别看着对面和自己做同样工作却拿3000元的小姑娘得红眼儿病。如果你实际需要的公司都已经给了你，那么老板岂不就是你的员工？如果你只是拿目前的公司当跳板，那老板从一开始就被你踩在脚下了。说到底，你干的所有工作，应该为的都是你自己，你从中获得了你想要的，你就是你的工作的老板，那还有什么怨气可言？但是要达到这个境界需要历练，这种大智慧也是参加多少培训班也学不来的，这往往取决于个人对人生的认识。

三、即使没有最佳组合

既然老板分两种，员工也分两种，那么两两相配，会出现四种可能。

有大智慧的老板和有大智慧的员工。这是优秀公司人力资源工作的巨大成功，是比继承意大利的优秀传统还令人兴奋的进球组合！

有大智慧的老板和有小聪明的员工。这是糟糕的组合，最终的结果，或者老板把员工开了，或者员工把公司给糟踏了，总之最后一盘散沙。

有小聪明的老板和有大智慧的员工。这是一个可以成功的组合，有点像悍妇当家的感觉，经常被老婆穿小鞋的男人是不会变坏的，维持小康不成问题。

有小聪明的老板和有小聪明的员工。真是糟糕透了！一窝小猪仔儿，能成什么大气候？俗话说一个洞钻不下两个黄鼠狼，黄牌很快出现！

当然我没把愚蠢的老板和愚蠢的员工算进去，那样的话可以出来九对组合，但不提也罢。

事实上，每个老板都在寻找有大智慧的员工来为自己卖命，每个员工也都希望钻在有大智慧的老板的羽翼之下，但要在大千世界、茫茫人海中找到这样的好人也非易事，那么这就出来一个问题，如果没有最佳组合怎么办？

答案很简单，自己成为最聪明的老板或最聪明的员工。

况且，好好想想，很可能你的员工，或者你的老板就是有大知慧的人，那你太幸运了。