mp史达:【荐】余世维经典语录（转）

余世维经典语录

1、“重要人的人物是不带手机的，江泽民有带手机吗?”——管理商数

2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

3、管理就是让别人完成事情。

4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

8、管理=[管人+理事]

9、好的管理者就是要组织离了你照样转！

10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

11、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确

12、性格决定命运，气度影响格局。

13、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

15、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

16、管理就是用合适的方法管人管事。

17、我爱你们，但不要以为真的一样。

18执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

19、客户满意不等于忠诚！

20、做人就不要做事，做事就不要做人！

21、要负起个人责任！

22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的！

23、这是我的错！！！！！！！

24、一生只做一件事！！(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)

25、外面的列强在看着我们！！！

26、不要说“我以为。。。”

27、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。“哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家给你鞠躬说你太厉害了。

28、一个鬼都没有

29、伟人：克尽本分，把该做的事情做好。

30、“美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音”

“我出去就当我死了！”

31、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！

32、目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面！

33、“我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

34、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？”

35、不论是谁。如果有一天他成功，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣！

36、“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！”

37、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

38、管理是让事情与自己预期的一样完成！！

39、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，

40、“这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了”。

41、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。

42、完美体现在各个细节之处。

43、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

44、男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）

45、说的更真的似的！

46、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！

余世维经典语录

★ 世界上有两种人，一种人在努力辩解，一种人在不停的表现，我们要表现，要承担起个人责任，不要常讲我以为，要说这是我的责任！

★ 手下的干部就像自己的孩子，要努力去教育他，随时随地的教育他！

★ 成功的人是因为他有成功的思维和习惯！    

★ 做大事的人要有大格局，要从远处想，着眼于大处！

★ 不要永远只用一种方法去管理所有的人！  

★ 要用行为标准变成一种威严！

★ 带人要带他的要害，看他重视什么，缺乏什么，喜欢什么，而不是以自己的逻辑去想！

★ 除了利润和效率 其他什么都是假的！  

★ 帮助你成长的就是你的敌人！

★ 做事就不要做人，友情是友情，威严是威严，标准一定要严，做领导一定要恨！

★ 不要纵容能力不足的人，过度纵容不但委屈了自己，坏了章法，乱了伦理，最重要的是对大家不公平！

★ 不要眼中只有超级巨星要淡化他们的贡献而获得团队的凝聚力！

★ 主管的工作是思考、计划、辅导队员、分配任务、签署文件，其他什么也不做！

★ 高EQ的人能适应环境，能委曲求全，能顾全大局，能领导群众！EQ的基本要素是诚实，表现在常观察、利用别人的情绪，最高风范是负起责任与培养自信！

★ 伟人的特质：智力、积极（主动）、监督力、自信、果决！       

★ 一命 二运 三风水 四积德 五读书！

★ 做事的先后顺序；很重要（影响深远）很紧急（要立刻处理）→很重要不紧急→不重要很紧急→不重要不紧急！

★ 与上司：自动报告你的工作进度，让上司知道：对上司的询问有问必答，而且清楚，让上司放心：充实自己，努力学习，理解上司的语言，让上司轻松：接受批评，不犯二次错，让上司省事：不忙的 时候主动帮助他人，让上司有效：毫无怨言的接受任务，让上司圆满：对自己的业务主动提出改善计划，让上司进步！