中财网半夜听见狗叫预示什么:护理部工作制度
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/30 09:55:46
一、护理部有健全的领导体制，在院长及主管护理副院长的领导下实行三级管理，对科护士长、护 士长实行垂直管理。
二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。 三、护理部有年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。 四、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。 五、健全科护士长、护士长的考核标准，每年进行考核考评。 六、护理质量控制工作 1、由主管临床的护理部副主任负责。有年工作计划、月检查重点，有记录，有改进措施及奖惩制 度。
2、建立护理质量标准及检查评分标准，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。 3、深入科室查房，协助临床科室一线解决实际问题；每季度进行住院患者、门诊患者满意度调查。 4、坚持护士长夜查房制，每周查房1-2次，有记录。 七、护理部会议制度 1、护理部例会每周1次。 2、护士长例会每月1次。 3、科护士长例会每月1次。 4、全院护士大会每年1-2次。 5、护理学术报告会每2年1次。 八、护理教学工作 1、护理部副主任主管教学工作。各病房由护士长、护理教学管理者负责，病房设临床护理教师。 2、每年有各类人员（在职护士、护生、进修生）的教学计划，有考核，有总结。 3、组织全院护士业务学习每年8-10次。护生讲课每月一次。 4、全院护理查房一次。 5、全院护士考试每季一次。 6、新护士岗前培训一周。 7、护生实习前集中进行入院教育。
二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。 三、护理部有年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。 四、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。 五、健全科护士长、护士长的考核标准，每年进行考核考评。 六、护理质量控制工作 1、由主管临床的护理部副主任负责。有年工作计划、月检查重点，有记录，有改进措施及奖惩制 度。
2、建立护理质量标准及检查评分标准，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。 3、深入科室查房，协助临床科室一线解决实际问题；每季度进行住院患者、门诊患者满意度调查。 4、坚持护士长夜查房制，每周查房1-2次，有记录。 七、护理部会议制度 1、护理部例会每周1次。 2、护士长例会每月1次。 3、科护士长例会每月1次。 4、全院护士大会每年1-2次。 5、护理学术报告会每2年1次。 八、护理教学工作 1、护理部副主任主管教学工作。各病房由护士长、护理教学管理者负责，病房设临床护理教师。 2、每年有各类人员（在职护士、护生、进修生）的教学计划，有考核，有总结。 3、组织全院护士业务学习每年8-10次。护生讲课每月一次。 4、全院护理查房一次。 5、全院护士考试每季一次。 6、新护士岗前培训一周。 7、护生实习前集中进行入院教育。
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