银行业的高利润，使得许多非金融机构员工不禁要“羡慕嫉妒恨”。 资料图
　　中新网12月12日电(金融频道 孟欣)银行业的高利润，使得许多非金融机构员工不禁要“羡慕嫉妒恨”。但是不管是“丰年”还是“荒年”，银行的高薪酬丝毫不为外界的经济环境所影响。而银行业薪酬自定

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• 兴业银行12.55+0.020.16%
• 招商银行11.90+0.000.00%
• 浦发银行8.69-0.01-0.11%
• 民生银行6.04-0.01-0.17%
• 建设银行4.76-0.01-0.21%

的规则，也使得有银行金字塔最下层员工创造出来的利润层层上移，最终充盈了股东的腰包。而如此的“福利转移”制度，也让银行业的产品创新不断减少，从根本上限制了发展。

　　横看成岭侧成峰

　　银行业薪酬无人能及

　　2011年，信贷市场紧缩、温州民企资金链断裂等一系列问题的出现，丝毫没有影响银行利润的积累和薪酬的分配。

　　据《扬子晚报》报道，2009年，民生银行、浦发银行人均薪酬名列前茅，高达35万左右；招行和深圳发展银行人均薪酬略低，但也达到了30万左右。

　　高管方面，民生银行行长董文标 以654.58万夺冠；招商银行马蔚华以530万屈居亚军；兴业银行高建平紧随其后，薪酬达到278.5万。

　　2010年，建行董事长郭树清税前薪酬合计99.1万元，比2009年年报里公布的90.6万上涨9.4%； 工行董事长姜建清税前薪酬合计95.9万元，比2009年年报薪酬91.1上涨5.3%；中行董事长肖钢税前薪酬突飞猛进达100.8万元，比起2009年得75.9万，薪酬增幅达32%，成为了2010年薪酬上涨幅度最大的高管。

　　2011年上半年，民生银行再次以人均薪酬19.07万拔得薪酬的头筹，收入上涨的银行中，华夏银行和招商银行居前，其中华夏银行从去年同期人均薪酬10.52万元上涨至今年的16.06万元，涨幅达52.66%，招商银行从去年同期的13.54万元上涨至今年的17.89万元，涨幅达32.13%，远超今年物价涨幅。

　　与此同时，与银行业关联很强的房地产行业，却明显受到了今年紧缩政策的打压，绩效奖金下降明显，薪酬水平与去年同期相比下降约三成。据上海市住房保障和房屋管理局人才服务中心权威发布《2010-2011年度上海房地产行业职位薪资行情报告》显示，不少门店员工因业绩缩水，仅获得了基本保障薪酬，薪酬水平仅为4万左右。行业整体薪酬在三、四季度环比下降5%。一线员工平均薪酬水平仅为2134元/月，生活及工作中面临诸多压力。

　　2011年信贷的整体紧缩，不仅使房地产业受拖累，国内的许多实体经济盈利情况也不乐观。据国家统计局的数据，今年上半年全国城镇单位在岗职工平均工资12964元，只是银行体系平均工资的17.3%，也就是说普通职工辛苦工作一年带来的收益，仅是银行员工两个月的收入。

　　高薪标准自己定

　　商业银行两重身份圈钱

　　针对银行业高薪的合理性，中新网金融频道采访了北京大学金融业研究中心副主任吕随启，他表示，银行业的高收入历来如此，但是与实体经济和国民平均收入的增长速度相比，如此高薪酬肯定是不合理的，高薪大行其道的原因除了垄断利润之外，商业银行的“双重身份”，也是如此高利润和高薪的重要原因之一。

　　银行作为金融机构对百姓的服务窗口，其政策性的保障和垄断性机制都是由国家来制定的，只有高管薪酬由银行自己来定。银行在享受国家制定的垄断政策时，其身份是国家负责资金储蓄的窗口，其收入都是为了“利国利民”，所以国家有责任对其进行保护；而在定制薪酬标准的时候，商业银行就摇身一变，打出股份制的王牌，表示利润属于全体股东，完全忘记了自己“国家”的标签。

　　吕随启说，不管银行打着怎样的旗号，其资金的全部来源都是广大的存款者。作为金融机构的监管者，在制定政策的时候都会以银行的角度来考虑，制定垄断性政策，提高垄断利差，但垄断利差的存在，贷款规模化就可以赚到足够多的利润，让银行“腰包鼓鼓”；在缺乏竞争的环境下，势必会拉低银行业的创新热情，也会使银行员工招揽存款的难度不断加大。

　　银行内部收入有“云泥之别”

　　金字塔状结构限制发展

　　在看到高管拿高薪的同时，同一家银行之内，收入也有“云泥之别”。《半岛都市报》g 的一篇报道指出，客户经理作为银行揽储的“排头兵”，也是层层压力传导的最后一环。进入年关，银行存贷大战又一次拉开，对于存款潜力雄厚的大客户，客户经理自然不敢怠慢，不管是给客户返利送金条，还是加强“贴身服务”，为客户接送小孩或者修理汽车都变成了家常便饭。

　　而每到年中和年底，银行的客户经理也变成了“最不爱回家的人”和最不招家人朋友“待见”的人，其他员工一般按时上班，按时下班，而他们则要按客户的时间去工作。有些客户经理戏言，连谈恋爱的时间都压缩得所剩无几，每天都在想尽办法完成任务。如果最后完不成任务，年终奖会大幅缩水，一年的努力就白费了；当拉不到存款的时候，客户经理的家里人和朋友就成了最后的希望，把能动用的关系都用上，存款不够自掏腰包，也正是验证了“一人干银行，全家跟着忙”的说法。

　　一年忙里忙外，客户经理的收入却可以说是银行体系中收入“最合理”的人群。每一年，他们的平均收入要比一般的同事多赚10万。乍看之下收入丰厚，但如果算上自掏腰包拉存款的成本、和“主动贡献”的私人时间， 收入就显得比较“合理”了。

　　银行内部收入体系犹如一座金字塔，底端的分支行员工顶着巨大的存贷压力，而由客户经理创造出来的剩余价值，将会层层上传，自然而然的成为最上层 “股东利润”，转移到了银行股东和高管的手里。

　　有专家指出，银行只在年末依靠低级的揽储手段是不可行的，只考虑收益不考虑成本，其结果往往是得不偿失的。吕随启也表示，利差不除，银行业难以实现充分竞争，产品创新性难以提高，而金字塔形的“福利转移”短时间内也难以得到缓解。 （中新网金融频道）