上海互动易平台:成事在天?四种运气

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/16 22:57:35

作者简介:

马克·安德森(marc andreessen),被誉为互联网浏览器之父,1971年出生于威斯康辛州新里斯本镇,毕业于UIUC计算机系,网景netscape创始人之一,由于netscape公司在纳斯达克的成功,安德森在24岁时就被冠以“美国最富有的年青人”的美名。1998年年底,安德森的netscape在浏览器市场上大败给了微软,并被“美国在线”收购。虽然他仍然出任“美国在线”首席技术官的要职,但当时的“网络神童”可以说是风光不再。在1999年秋天,安德森终于辞掉了在“美国在线”的职位,开始了二次创业。28岁的他成立了loudcloud公司,又一次在纳斯达克成功上市,又一次做了技术上的创新者。

译者简介:

sinceresin, blah...blah...blah...

过去几个星期,我阅读了大量的有关创造力和动机的心理学书籍,所以写博客相对来说少了。这种情况将不会再有了,我要写一系列心理学的东西,是有关创造力和动机的。

但首先,作为前几天的文章“企业家和年龄”的补充,这篇文章是一系列有关运气和企业家的文章的第一篇。

 

每个成功的企业家都会告诉你,在成败之间,运气起着重要的作用。但通常他们不会说,因为如果运气是成功的主要因素,那些无所不能的商业天才的形象,便不复存在。

 

而且,他们有些人会耸耸肩说,你掌握不了运气。有的时候你很走运,有的时候你会倒霉。但可能不止这些。

 

JamesAustin医生是一个神经学家和哲学家。他写过一本了不起的书《追求,机会和创造》,1978年发行,2003年修订。它从医学角度研究有关运气,机会和奇缘,或者说,任何创造性活动。这是我看过的这方面的最好的一本书。因为作者是一位神经学家,他了解大脑怎样运用创造力----尽管最近有了更详细清晰的研究(我们以后会谈到)。

 

在这本书中,Austin医生概括了四种运气---他称之为机会,我认为这两个名称是同义的。

 

首先,他这样定义机会
        机会…不可预知的,不是由人刻意引起的偶然的幸运事件。
当然,这也叫运气。

 

运气是意外的,不可捉摸的,但我们不能说运气不受人干预。但是,我们必须很小心,不要把那些下意识的有目的的意图当作“干预“。干预必须是偶然的,非故意的,不留神的,不可预见的。

 

实际上,当人类面对他人及对周围环境时,运气起到了一些独特的作用。

 

我们可以发现运气有四种主要形式,和四种不同的产生原因。有关的法则影响所有人。

 

下面是一个神经学家讨论这种话题的优势所在:
        四种运气都具有不同的探测机制和接收机制。
        四种运气也具有不同的个性特征,从而不同的人影响它们的的方式也不同。

 

好了,那么它们是什么呢?


 

运气1,纯属偶然的好运气,这是完全盲目的,你完全影响不了的运气。

 

运气2,加上了一些其它的东西---行动。

几年前,当我匆忙的走在图书馆里时(做些医学研究),某人训诫我“为什么这么匆匆忙忙的?一个人必须搞清楚运动和进步的区别。”

 

是的,有些时候这些区别的确要搞清楚。但区别不总是事先做好的。也不是有意识去做的。的确,我们要避免多余动作。但是,如果研究者直到确信他的研究会出成果,才采取行动,那么他很难获得成功。

 

一些的基本的行动,“就像搅拌罐子里的水一样”,可以让你产生随机的想法,这些想法互相碰撞,粘合,从而产生新的机会。

运动产生一系列新的体验,就像筛子一样,通过不断的筛选,留下最好的机会。

如果你不断搅动,霉运就会逃走,那些随机因素会因为你,以及它们自身的吸引力连接起来。

 

开始启动了!

 

运气2源于你积极的,普遍的运动….越自由越好。

Kettering曾这样描述机会2所包含的运气“不停的行动,机会就在无意中产生,发生在你最没有想到的地方。我从没听说过有人在那歇着而获得机会的。”

 

那么,下面进入精彩的部分

 

现在,我们谈谈运气3,我们知道机会的产生是完全没有道理的,但机会会很小心翼翼的走来,它很会伪装。机会只会表现出一点点的征兆,告诉你这是个潜在的机会。除了具有极敏锐的观察力的那个人,人们都会忽视机会。但那个人会从概念上认识机会,并且完全领会它的重要性。

 

机会3包括一种特别的感受力,识别力,如果机会对某个人特别重要,他要通过直觉感知到这种重要性。
Louis Pasteur对此下了个永远经典的定义“机会偏爱有准备的人”。

 

我认为这是Eric Bogosian 在《陷入重围:黑暗地域》中说的,但如果错了,请不要扔鸡蛋。


        …运气3的典型例子发生在1928年,当Alexander Fleming(亚历山大  弗莱明)爵士把至少五个把握机的原则,融合起来,形成一个理论上统一体,从而他发现了盘尼西林,一个有史以来最重要的医学突破。

        他当时在实验室的工作台上做观测,下面是他的心路历程:
        1. 我发现一团霉菌偶然掉到我的培养皿上;
        2. 霉菌旁边的葡萄球菌群停止生长;
        3. 所以,那个霉菌一定分泌出什么可杀死细菌的物质;
        4. 这让我想起了以前相似的经历;
        5. 可能这种物质可以用来杀死导致人类感染的葡萄球菌。

 

实际上,Fleming(弗莱明)已经做好了充分的准备。九年前,他患了感冒(这是真的),他自己的鼻涕就曾掉到培养皿里。他发现他鼻涕周围的细菌都被杀死了,于是他很敏锐的沿着这条线索研究下去。他做了一系列实验,发现了溶解酶素,虽然这种东西没有什么医学价值,但可以想象到当那团霉菌掉进培养皿时,他是多么的易于接受。
(忒牛了,鼻涕!)

那么,什么是运气4?


运气4偏爱有个性的行动。
这就是好运的第四个元素,积极但不带有目的性,微妙的,个性化的触发好运。


请解释一下!


运气4是在具有独特个人风格的试探活动中发展起来的。
英国首相Benjamin Disraeli提到第四种机会时说"我们创造好运,而且我们称之为命运。"

不用你苦心追寻,机会4会因为你自己的本性和行为举止,主动上门。

        .…机会4是针对个人的,所以它一开始不容易被他人理解—我们要去探究那些只有本人了解,而传记作家很少知道的,隐秘的个人爱好和行为上的怪癖。


神经学中,机会3与个人对机会的感知能力有关,相反,机会4牵涉到个人的主动行为。


稍安毋躁,我们继续!


想要发现运气4,你必须很仔细才行。有三点原因:


一是当它直接出现时,它往往以一种很隐晦的,怪异的方式出现。
二是他很少直接出现。
三是它可以帮助解决的那些问题,往往很难理解,因为那些问题已经经过了一系列筛选。


我们必须记住,当机会4最终出现时,简单的,更容易接触的问题,已经通过常规的活动,常规的逻辑,或是被其他形式的运气解决了。剩下的是一些核心的,复杂的,顽固的问题。这些问题只能通过非常规手段解决。


机会4的行为表现是离散的,但它的风格高度明确。


下面是金玉良言:

         尽管机会2可能关照任何一个有精力的人,就像无目标的搅拌罐子产生的幸运的副产品。只有那些骑在用自己的个性塑造的小马上,唐吉珂德式的,从奇怪的角度理解问题的人,才会获得机会4的青睐。


老调重弹?


机会1是与个人无关的,你干涉不了它; 


机会2偏爱那些永远充满好奇心,并且精力旺盛,积极的实验和探索的人。


机会3偏爱那些有足够健全的背景知识,并且在观察,记忆,回想和迅速建立重要连系方面有特殊能力的人。


机会4偏爱与众不同的人,就算没有古怪的爱好,个性化生活方式或行为方式也要有点特色。


(译者注:Motor Behavior – Study of the  psychological and physiological processes that affect motor performance应该叫运动行为,不过太专业了,这里用一个好理解的词“行为方式”。)

如果我们想成为企业家和领域的开创者,下面我们所要面临的挑战:

 

我们有多积极?

我们是不是注重行动?你如果读过“企业家和年龄”(本文作者的另一篇文章),你会意识到这是“最大化你的挥棒数”原则的一个变种。在这个充满不确定因素的世界上,提高运气获得成功的关键是多行动,多进行深入思考。


(译者注:The odds of a hit versus a miss do not increase over time. The periods of one's career with the most hits will also have the most misses. So maximizing quantity -- taking more swings at the bat -- is much higher payoff than trying to improve one's batting average. 
在那篇文章中,作者提出一个理论,击中和未击中球的比率不会随着时间而升高,职业生涯中击中球数最多的人失球数也是最多的。所以尽量提高数量,多击球,这比提高准确率更有效。)

 

我们有多么好奇?

我们能下多大的决心去学习我们选择的领域,其它领域,以及周围的世界?在我的“招聘精英”一文中,我提到了好奇的价值,很明显,好奇比智力更重要。这就是为什么,好奇的人在遇到问题时,他们的脑中更可能已经存在了解决问题的草案,而那些所谓的 “聪明” (quote-unquote)却不是很好奇的人,却试着依靠逻辑或纯粹的智力去解决。


当需要把那些多样的,不同的,显然没有联系的,随意获得的经验连接起来时, 我们有多么灵活和积极?

我认为这个技能很难有意识的提高,但当开始创造性的练习时,我们可以认为所有的解决方法都可能来自于我们以往的经验,而不是来自于书本或专家意见。(如果你是经理,你手下有人有这种综合以往经验的能力,马上提拔他)

 

我们有没有自己的观点,解决问题的独特的方法?

一份自己的“古怪爱好,个性化生活方式和行为方式”将给我们带来创造力。简单地说,正因为这样,我相信,大多数有创造力的人,如果多获取些看似不相关领域的经验,多去四处看看,而不仅仅是特定领域的知识(如果他们愿意专注于某个领域的话),对他们会更有好处。

 

总之,我认为要获得好运是有规可循的,我相信这就是!