形容自己缺点的词语:物业管理公司财务报销制度范例

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/04/25 08:00:44

公司财务报销制度为了加强公司的财务管理，根据国家有关法律、法规和各项财经政策，结合本公司的具体情况现制定本制度。一、总则
1.填写购物申请表，报主管部门经理审批，再报总物业经理审批。
2.物品买回后，经手人必须持有国家认可的发票，并在发票背后签字，再找验收人按发票上所列物品的品名、规格、数量等有关内容进行验收，验收妥当后在发票背后签上验收证明人的名字。（如属物料用品，固定资产类的，验收后要开入库单（一式三份），并要注明固定资产是属哪个部门使用的，存放在何处），再填制有关报销单，按报销程序进行报账。
3.所有的报销单据必须由报销人填写，由部门负责人及总物业经理签名方可认可。
4.出纳员只能将报销费用交予报销人，不可转收，支付后立即在报销单上注明“已付”字样。二、预借费用
1.采购方面在采购前需要预支费用时，应填写“购物申请表及借款单”，由部门负责人批准后报物业总经理签字批准，凭“购物申请单及借款单”到财务部办理有关手续。
2.如公司派人员出差需预借现金，则由员工填写借款单上交部门负责人及总物业经理审批预借，出差回来后五天内应到财务部办理有关手续，过期不办者，财务部有权在其本人工资中扣回预借金额。
三、收货及领货
1.进货单据齐全
(1)收货人员按发票上所列物品的品名、规格、数量等有关内容进行验收并签名，收货人员必须注意进货质量。
(2)货品经验收后需经手人和验收人在发票后签名，并由财务人员对货品作详细记录及安排有关人员进行保管。
2.各部门员工应本着节约成本的原则按照实际需要领取所用物品。
(1)先填写申请单，送交上级主管批核。
(2)再送交本部门经理签批，方可领取，财务人员应对申领单进行保存登记以便保证货品的充足。

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