企业改善和创新的目的:领导干部要学会演讲

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/04/29 02:33:35

领导干部要学会演讲

卢仁江

　　在国外，我们经常看到政党领导人发表慷慨激昂的讲话，以此激发民众的情绪，积极支持并参与到政党的行列中。其实在我们的工作中，领导者也需要学会这门演讲艺术，用有感染力的话语来振奋人的精神，鼓励人的干劲。那么，领导者怎样使自己的讲话具有鼓动效应呢？笔者概括了几条方法。

　　借题发挥

　　领导者借题发挥的讲话，是领导者才智和素养的外化，是风采和力量的展示。它运用自己的睿智和幽默，通过轻松和艺术的语言，达到凝聚人心、鼓舞情绪、激励斗志的良好效果。尤其在鼓动人们为完成某项任务而拼搏的背景下，如果能较好地运用借题发挥的讲话方法，则往往能收到事半功倍的效果。

　　1997年大连星海湾国际会议展览中心举行“封顶冲刺”的动员大会。当时，身为大连市市长的薄熙来向与会人员发表讲话。这时，坐在主席台的星海湾副总指挥老宋的座椅突然塌下，宋指挥从座椅上摔倒在地，情境尴尬。薄熙来情急之中话锋一转，说：“今天的誓师大会开得非常好，大家的决心很大，个个摩拳擦掌，准备大干一场。大家看，你们的宋总指挥已经坐不住了……最后希望大家团结一致，大干50天，确保在11月底前封顶成功。”这段精彩的借题发挥讲话，立即博得了场下热烈的掌声。薄熙来让“坐不住了”跟“大干一场”有机地结合起来，既化解了尴尬的场面，更突出了讲话的主题，产生了极强的鼓励效应。

　　借物喻事

　　在许多时刻，人民群众最想听到领导者鼓励打气的话，使其成为自己精神的依托或支点。而领导者借物喻事的鼓励性讲话，就是鼓励人们努力奋斗的驱动力。它通常形象化地借助自然界中的某些事物，来比喻所要求完成的目标或任务，因而具有很强的鼓动效应。

　　东北某县在天门峰下建设一座大型水利枢纽工程，因为长时间施工，一些工程技术人员和民工身心疲惫。然而，项目距离完工时限只剩30天，弄不好就会延误工期。主管这项工程建设的副县长很着急，为了激发建设者发扬连续作战的作风，如期拿下工程，副县长在誓师大会上说：“同志们，我们面对的工程好比攀登眼前的天门峰，而我们要登上天门峰，就要先翻过黄花岗和凤凰岭。那么，我们大家再加一把劲，争取在10天之内攀上黄花岗，20天爬上凤凰岭，30天登上天门峰，胜利完成全部工程，同志们有没有决心哪？”“有！”全场回声铿锵、声震山谷，讲话产生了很强的鼓动效应。

　　这里，副县长把啃下水利工程总目标比喻为攀登前面的“天门峰”，而把完成各期的工程目标分解比喻为攀登“黄花岗”、“凤凰岭”和“天门峰”三个阶段。这一借物喻事的鼓动方法，使人们进有方向、干有目标、搏有斗志，形象贴切、效果极佳。

　　情景交融

　　情景交融，就是根据不同的场景，发表与场景对应的具有渲染力和感染力的讲话。这一情景交融的讲话方式，能够提升群众低落的情绪，进而振奋人们的精神，鼓动大家信心百倍地投入战斗。

　　1998年，河南某县遭受特大洪水袭击，群众的经济损失很大，情绪消沉。为了稳定人们的情绪，振奋群众的精神，该县县长当众仰天大笑，人们都不解地看着县长。这时，县长才情绪激昂地说：“大家别难过，我们虽然被洪水毁了田地房舍，但我们全县60万父老乡亲的生命却毫发无损，这不是值得庆幸的大事吗？所以，我们没有什么理由悲观。俗话说：留得青山在，不怕没柴烧。只要我们有人在，洪水就夺不走我们的斗志，我们就能团结一心、克服困难，夺取抗洪斗争的全面胜利。”

　　面对百废待兴的场景，县长“仰天大笑”，并以“人”作为切入点，整段讲话充满着对“人”的情感的渲染和对“人”的作用的强调与提升。他把“人”比作“青山”，只要有“青山”，就不怕没柴烧。在悲观中揭示了乐观，让人们在绝望中发现了希望，在困难中看到了光明，拨动着群众的心弦，激发了群众的豪情，鼓动效应非常好。

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