中财网培训中心注册:江西煤田地质局事企分体运行
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/19 03:19:10
江西煤田地质局事企分体运行
管理职能、人员、费用、核算分开
国土资源网 (2005年10月26日 15:28)
本网讯（万长茂）经过数月准备，日前，江西省煤田地质局 6个地质队全面实行事企分体运行。
据悉，分体运行后，该局将按照“管理职能分开，人员分开，费用分开，核算分开”的原则，将地质队分为实业公司和事业管理处两大块。同时，保留地勘单位事业性质和职工事业身份，以促进全局经济持续、快速、健康发展。
江西省煤田地质局明确事企分离原则，将地质队分立为实业公司和事业管理处，其中企业部分由实业公司及所属生产经营实体组成。实业公司按企业机制运行，承担经营性资产保值增值责任。企业人员实行合同聘用制，对未被聘用上岗的合同制工人，终止并解除劳动关系。
事企分离后，江西省煤田地质局采取“企管事”的模式，全面调整领导体系：党委和行政部门均设在企业，队长作为地质队法定代表人，对事业和企业负总责，主要精力放在实业公司。实业公司机构先定岗再聘人，机关工作人员竞争上岗，合同制职工由各产业公司负责安置和清退，固定职工退休后交由生活基地管理。通过择优聘用，目前全局 6个队的机关人员由过去的 170人，精减为 101人。
为确保事企分离的顺利进行，江西省煤田地质局还制定了费用及人员分流政策。事企分离后，事业、企业各自的收支状况一目了然，企业的利润不再被事业部门吃掉，可以靠积累得到进一步发展，还可以通过给投资者回报来支持事业部门。
目前，江西省煤田地质局正在进一步把产业发展与事企分离有机结合起来，根据各队的实际情况进行经济结构调整，按照地域关联、专业关联、产品关联、技术关联等因素进行队伍调整和资产重组，发展地勘产业，逐步建立股权多元的集团公司，引进资金，使投资来源市场化，投资主体多元化，投资方式多样化，逐步完善法人治理结构，向现代企业制度迈进。同时，将进一步推动医疗保险全员化、社会职能社会化、物业开发产业化的基地管理创新。