销售公司提成方案:颠覆传统管理学新典范:沉静领导

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 20:33:57

【前沿思维】

 

沉静领导者从来就不是镁光灯前的媒体宠儿,也没有传统英雄式的鲜明形象与领袖魅力;面对危机时,他们或许不像“伟大领导人”般以戏剧化的方式力挽狂澜,却能凭借着脚踏实地的苦干精神,审慎、妥善地处理所有问题。沉静领导者还会时时保持谦逊,尊重并关怀组织中每一个成员的需求。

在企业领导人“失范行为”历历可见的年代,巴德拉克提出有关“沉静领导”的另类观点,不只颠覆了传统管理学“控制和竞争”的主流思维,沉静领导者展现出截然不同的领导风范,同样能带领企业走向颠峰。

全球知名刮胡刀品牌吉列前首席执行官马可勒(Colman  Mockler)就是个沉默寡言的温文绅士。在他担任首席执行官期间,曾经遭遇3次恶意收购。

马可勒大可接受数十亿美元的收购金,再卖掉手中持股大赚一票,但他却选择继续为公司未来奋战,并投注大笔资金研发感应式刮胡刀这个新产品。最后,感应式刮胡刀不仅成为历史上最畅销的刮胡刀之一,更带动吉列市值攀上历史新高。

在员工的眼中,马可勒个性柔软,却柔中带刚;沉默审慎,但丝毫不示弱。他选择了一条辛苦但踏实的研发之路,要让吉列蜕变成卓越企业。

管理大师柯林斯在畅销书《从A到A+》曾提及,领导力分成五个等级,第五级领导人结合了谦逊的个性和专业的坚持,因此能建立组织最好的绩效。这样具有内敛、谦逊性格的第五级领导人,和沉静领导人的特质可说是不谋而合。

柯林斯指出,第五级领导人从来就不想成为举世闻名的英雄,也不渴望成为商学院教科书的典范,他们鲜少出现在镁光灯之下,只是个想默默完成卓越绩效的平凡人。

沉静领导人特质

● 态度谦虚、行事低调,不喜欢在媒体前出风头。

● 冷静沉着,擅于观察与聆听,做事“谋定而后动”。

● 多做事、少说话,克尽职守、努力为公司达到最佳绩效。

● 成功时,把成就归功于团队或运气。

● 面对挫折时,则反省自己,不怪罪他人。

● 懂得自制与自律,不让思绪受情绪左右。