抓班子带队伍心得体会:制度是底线 道德是高线

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/30 03:05:48

制度是底线 道德是高线(转)

成功之道 2010-08-30 16:06:19 阅读1 评论0   字号: 订阅

 

假设我是你的手下,我问你,你能告诉这里现在的上班时间么?假设你规定上午9:00上班,下午6:00下班,那好,我绝对遵守,不迟到一分钟,不早退一分钟。但半夜来了货柜,下班来了客户,不关我事。你说你怎么办?

所以,我说制度是底线,道德才是高线。遵守制度是最起码的要求。我们对制度的认识,作为管理人员,要比别人来得高点。你不要对我们的制度钻牛角尖。

什么签证没人干要我们配专人来干?你当老板,能安排专人来办四个人的签证延期吗?什么现在的会计不专业,要我们另外配专业的。现在这边的账,有比一个夫妻食杂店复杂吗?7种商品,一进一出,需要给你另请专业会计来给你做吗?

我们是要请专业的会计,但那是要用来服务整个GS公司的。他不但要记账、严肃财务制度,还要能从财务角度分析出我们经营的问题和改进的方法。

有谁规定酱油瓶倒了你必须扶起来?有谁规定厨房漫水了你必须关一下水龙头处理一下污水?恐怕很少有企业规定到如此细致。按制度你可以不做。但你不做,你周围的人会怎么看你?

有法律规定医院必须义务“免费救死扶伤”吗?对于送到医院门前没钱急救的病人,医院怎么办?按法律规定,它可以让这个没钱的人等死。但假设它这样,后果会怎么样?一旦被媒体披露,这家医院必将遭到社会大众的强烈谴责,它自身的经营也会在一段时间里走下坡路甚至断送整个医院的前程。这就好比做人。法律你是遵守了,但你做人不行。会做人,做好人,别人才会找事给你做,才会找你做生意。

我们要遵守制度,我们必须遵守制度,但这永远不够。死硬地按制度,制度外的就完全不理会,必将导致你做人的失败。一个做人很失败的人,在这个很现实的社会环境中,是很难立足的。