ps store uk:人民日报谈治论理:公务员靠什么“燃烧激情”

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 18:19:08
解剖南昌工商绩效考核体系,可用“五化”来概括:特色在“数字化”,一方面强调考核内容的量化,紧紧围绕“德、能、勤、绩、廉”科学设置了共同、管理、业务三大类21项126个考核指标,并在分别赋值的基础上,充分运用信息技术进行考核数据的采集、归总、分析和评分;核心在“个性化”,强调考核机制因人而异、对号入座,通过个性化考核表解决了不同岗位公务员考核的可比性问题,改变了以往“千人一面、万人一表”的考核模式;魅力在“关联化”,体现在有工作关联的公务员之间、上下级公务员之间,甚至是部门与个人之间的考核成绩相互影响,从而形成了团队强大的凝聚力和战斗力;关键在“常态化”,通过建立月度、季度和年度考核制度,实现了考核的连续化、长期化,避免了“考核一阵风,考完就轻松”;绝招在“严肃化”,落实的关键就在于考核结果的严格兑现,把职位升降、福利待遇、个人收入、荣誉处罚与考核结果紧密结合起来,奖优罚劣、奖勤罚懒,决不讲情面、开后门。