阿里云域名 能退吗:阿尔迪致胜的11大法则--零售讲武堂

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 05:50:54
2010-9-17 15:34:00 阿尔迪致胜的11大法则 在今天这个快速变化的时代,科技和信息业飞速发展,个人的发展机会也如雨后春笋似的涌现出来,为了抓住机遇,每个人似乎都在与时间赛跑,可是与此同时,也容易产生大量的时间成本浪费的现象。然而从另一方面来看,比较悖论的是,大多数人却能抓住机会成本。因为什么样的机遇最适合自己,也是最有把握去争取的,每个人都在伺机而为。而在这中间,如果能找到适合自己的机遇,做自己最擅长也最有感觉的事情并能从一而终的一直做下去,这就叫"守一不移"。

      比起知识和小聪明,做到守一不移更多需要的是勇气、执著和大智慧。因为它的简单往往让人觉得单薄和单一,也就满足不了人性本能扩张的欲望。当然也有例外,往小了说,单纯出售某一小商品的小摊小贩;往大了说,英特尔和微软各有自己明确的定位并且一直都在坚守。记得曾有人说过一句话:如果你喜欢做一件事情,那么你坚持做下去,十年之后必定会有成就。也许有人会觉得这话过于极端,可是有时候也能从一个侧面反映出一定的道理。就像人人都想致富,先不说先天资本的雄厚或者后天投资的谋略与胆识,对于大多数人来说,只是薪金的积累,可如果连最简单的储蓄之道都无法执行,便是枉然。

      手头有一本名叫《只放一只羊》的书,说的是阿尔布雷希特兄弟的传奇故事,他们运用"阿尔迪"理念来经营的连锁超市,跻身全世界最气派、最成功的连锁店之列。众所周知,世界范围内最大的零售连锁店是年销售额达2000亿欧元的沃尔玛,它的销售额是阿尔迪的6倍。阿尔迪的年销售额有330亿欧元,但是,阿尔迪是世界上最大的批发商。它每年购买的单件商品的总价值超过3000万欧元,而相比之下,沃尔玛只有它的二十分之一,150万欧元。阿尔迪的身价达到400亿欧元,相当于戴姆勒-克莱斯勒公司的市值。在食品零售业经营困难的大环境下,它的销售额依然年年增长,赢利创记录。

      从上述阿尔迪的辉煌战绩中,可以获得一点启示:不管做人也好,做小生意也好,或是做大企业也罢,只要发现了适合自己的机会,就坚持把它做下去,而不是患得患失、瞻前顾后、互相攀比。这个说来容易,可是在今天这样一个纷繁复杂的特殊发展时期,要想真正做到是很需要勇气的。

      中国有句传统的话:一只羊也是放,一群羊也是放。只要有平台,可能大多数人会选择放一群羊,毕竟,扩张、做大做强、进行兼并和整合在今天是被鼓励和提倡的。但是,现实也在告诉我们,如果你没有驾御的能力,放一群羊可能会让你失去你本来所拥有的竞争力。某些时候,我们不妨换个角度来看我们的选择。不妨试试认准目标,只放一只羊吧!

      在今年公布的福布斯2005全球富豪排行榜中,排在第八位的是卡尔·阿尔布雷希特,也就是北部阿尔迪的领导者,一位以小杂货铺起家的富翁。

只放一只羊

      在德国著名的连锁超市阿尔迪里,你可以看见很多东西:商品、价格、收款台以及收银员如何工作,但是没有人能够看见其幕后的采购和管理流程,没有人能够看见领导着阿尔迪员工的准则和企业文化,对外人而言,这些始终都是难解之谜,而本书将带你走进阿尔迪的神秘世界。原阿尔迪的执行经理迪特尔·布兰德斯将阿尔迪的成功总结为11条法则。其中,有一条黄金法则当数绝对的致胜法宝,这就是--"简单"。

      阿尔迪致胜的11大法则:

  1. 要尽力做到简单;
  2. 要努力赢得顾客的信任;
  3. 要始终目标明确;
  4. 要不断完善细节;
  5. 别总是折腾着要搞优化;
  6. 要给自己一个定位--放弃预算和成堆的数据;
  7. 要敢于试验,完善工作留待以后;
  8. 要公平地对待供货商--帮助他们不断改进;
  9. 要遵循既信任又监督的经营之道;
  10. 说话要让人明白;
  11. 即使成功,也要保持节俭和谦虚。
林易 | 阅读全文(36) | 回复(0) | 引用通告(0) | 编辑