广州新天河宾馆地铁:企业文化的灵魂

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/25 20:49:30

企业文化的灵魂-信仰

我们完全有理由把一个企业与某种宗教、国家或政治组织进行比较,因为,宗教、国家或政治组织在信仰上具有更为充分的完整性、成熟性,特别是宗教和国家。

同样,在企业的信仰问题上,它的内容也应该是这样的。然而,毕竟企业的信仰问题是一直潜埋在水面之下的,即使进行归拢、总结,似乎也难以有一个十分全面与经典的样板。因为,企业作为经济动物的历史由来已久,而它的人文化觉悟远远迟于经济觉悟的觉醒,所以在它们的精神体系之中,能够比较完全的符合这5种内容的东西是比较稀缺的。即便如此,我们还是能够在优秀企业的历史发展过程中找到企业信仰的内容性体系。

 思想体系

盗亦有道。除了道行、技艺之外,盗贼也是有其“从业”的行规的,我们可以称之为做贼的思想体系。盗尚且如此,对于任何的信仰来说,绝对都有一套自己的理论系统。否则,信仰的徒众们凭什么信任到仰视、崇敬的地步呢?

在企业之中,对工作的信仰是敬业,对企业的信仰就是忠诚。如果没有一套完整的理论体系支持心灵的统摄,不能让徒众们认为在遥远的世界里有一种值得狂热追求的东西,显然在日益实际到资本化的人们脑袋里,是不会产生许身企业的意识的,他为什么要把自己的青春、生命耗损、贡献给经济动物企业?

基本来说,思想体系的构成包括了许多的内容,作为主要的东西,或者应该是这样的:

企业信仰的经典:《鞍钢宪法》、海尔的《海尔是海》、西光的《责任、力行、荣誉---事业的召唤》、默克公司的《价值观与梦想:默克百年》……

企业的主义(价值观):华为的基本法、大庆精神、三菱家训、IBM原来的三句箴言及后来郭士纳时代的“力争取胜、迅速执行、团队精神”、惠普的车库理论与崇拜……

企业的理论:海尔的管理理论,通用汽车的分权管理理论,C正在韦尔奇时代形成的4E,联想集团柳传志的建班子、定战略、带队伍的“三点理论”……

需要说明的是,在企业信仰的理论方面,最起码应该分成意识形态、物质形态两种。从这样的意义出发,以上所列举的只是物质思想和企业管理方面的一些独到思想和方法,它对于企业的思想意识形态的建设有着极其重要的基础作用,尽管这已是难能可贵的事情了,但它还不能算是信仰的理论。