个人形象照姿势图片女:管理下属的十个诀窍
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/11 19:44:38
一,树立一个好榜样,如果你不能以身作则,你就不能指望他们会遵守规则;
二,尊重他们的个性,对待事情要有深度也要有宽度;
三,公平是第一原则,千万别偏心;
四,把他们当作集体中的一份子,当他们有了归属感,同事间的良性竞争会刺激他们表现最好的一面;
五,尽量授权,在赋予他们责任的同时,也要赋予他们权力(责权一致原则);
六,对事情的反应要恰当,对小问题不要过度反应,对大问题却不能疏忽;
七,信任员工,相信他们会有最好的表现;
八,坦率承认错误,反正员工迟早会发现的;
九,忠诚为贵;
十,不要让员工闲散下来,无所事事,闲时也要找出事情让他们做.做到生意闲,人不闲.
作为管理者,必须具备计划,组织,领导和控制等四项基本能力。合格的管理者,首先是一个具有优秀品德的人,主要体现在诚实和忠诚。
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