wps打印机遇到了错误:给60个CEO的6条“班规”

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/05 05:20:26

给60个CEO的6条“班规”


       第一,“己所不欲,勿施于人”,既然现在是来学习,就不能随便请假。


  第二,开弓没有回头箭。一旦我们当上了领导或者企业管理者,在经营企业过程中,一定会遇到很多困难和挑战,这时你没有选择,也不能去逃避,只能去迎接和克服,并义无反顾地走下去。同样,在今天的课堂,各位CEO同学也不能只去选择自己喜欢的课程,或者放弃自己认为枯燥的课程,作为企业管理者,我们首先要学会的是——全盘接受,一旦上了船就没有回头路,一旦开了弓就没有回头箭。


  第三,海纳百川,有容乃大。有的人会说,这个老师的确讲得不好,我为什么要听呢?作为领导者,应该有一种谦逊和包容的心态。“三人行,必有我师”——其实,任何人都有自己的长处和优点,只要你愿意,他们身上都有值得学习的地方,因此,要时刻都以一种开放的、包容的心态去向身边的人学习,听取他们的意见。就算是某个老师的课确实讲得不好,我们也应该认真地听,琢磨他是怎么不好,为什么会不好,反过来提醒自己今后不要那样,对自己也是一种学习。


  第四,时间就像海绵里的水,只要愿挤,总还是有的。理由永远存在,但办法永远比困难多。当你在工作中遇到一些困难时,你可能会说自己很忙,没时间处理,但实际上,谁都很忙,关键是你是否愿意挤出时间来处理。别人8点上班,我就提前半小时到,只要你愿意,“忙”根本不是你无法克服困难的理由,就像鲁迅先生所说的,“时间就像海绵里的水,只要愿挤,总还是有的。”所以,只要是班上组织的研讨或其他主题活动,我们都不能以“忙”或“没有时间”为理由来逃避。


  第五,如果说榜样的力量是无穷的,那么团队的力量就是无所不能的。榜样可以树立一个典范,带给我们激情,但是仍然需要团队和集体的力量。随着知识经济的到来,竞争也日益激烈,企业管理层面临的情况和环境极为复杂,在很多时候,单靠个人的力量是无法达成目标的,只有组织所有的成员行动起来,拧成一股绳,相互依赖、共同合作,才能够高效地完成任务。因此,以后班上的每一个公共性事务,全班同学都必须献计献策,戮力同心。


  第六,努力做好自己。我们虽然不能改变事物,却可以影响事物;我们虽然不能左右他人,却可以把控自己的行为。作为领导者,要学会做好自己,这不仅能够获得个人的成就,同时,还可以潜移默化地影响、激励,甚至去感动其他人,从而带领整个团队走向卓越。如果每个人都能做好自己,那么,这个团队就是优秀的,集体就是出色的。