巴黎欧莱雅怎么查正品:中国私企老板众生相(转载)

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 01:00:36
  中国私营经济的现状究竟如何?这些私营企业主要以什么方式管理企业的?他们的文化水平、管理水平是否能适应如此激烈的市场竞争?私企的人员构成、老板当初下海的目的及创造的业绩怎样?目前困扰私营企业的问题有哪些?

  最近由中国社会科学院社会学所、全国工商联研究室共同牵头,对21个省、市、自治区的250个市、县、区的1947年私营企业进行了抽样调查。这些调查数据勾勒出了中国私营企业及私营企业家的众生相。

  半数企业为家族统治

  今日的中国私营企业,普遍采用家族拥有的形式,企业的所有权与管理权紧密结合,决策权和管理权高度集中在企业主手中,家庭成员在企业中占据着重要位置。许多企业主认为“企业要稳定发展,就必须由我本人或我的家人来经营管理”。

  由于企业主控制了企业的资金、决策、管理和人员构成,整个企业就被罩在了一张家庭、家族的大网之中。为什么有这样一种情况呢?

  中国的私营企业是在体制转型中诞生的。中国的私营企业主是第一批吃螃蟹的人。他们艰苦的创业过程是靠个人和家庭支持的,在当时,他们承受的压力是别人无法替代的,因而使他们感觉到只有家庭才是安全的。

  因此,人们看到了这样一种普遍现象:已婚企业主的配偶50.5%在本企业做管理工作,9.8%负责购销,已成年子女20.3%在本企业做管理工作,13.8%负责购销。

  在温州吴桥路的里弄里,有一个有相当规模的“挺字”集团公司。他们生产高精度的阀门、高科技含量的“在线分析系统”,做进出口贸易,收购有潜力的企业,进行各种投资。分公司设立于香港和内地各大城市以及美国、意大利等国家。年产值近3亿元(人民币,下同),固定资产2.2亿元。该集团有自己的企业标识,有自己的企业文化,与同领域的顶级人物联系密切,技术人才密集,是一个很具竞争实力的国际性集团公司。有意思的是,如果抛开公司的“官衔”,你会发现集团决策层的构成完全是家族化的:

  父亲潘挺宇,董事长;母校徐文清,办公室主任;大女儿潘佩聪,总经理;儿子潘叶雪,副总经理;二女儿潘佩芳,财务经理;二女婿林肖,销售经理;大姨徐小清,办公室总务;外甥邵靖海,采购主管。唯一没有进入的是大女婿,他因为他自己家族企业担任重要职务而分身无术。潘家人很齐心,很合力。

  调查显示,私营企业家作为投资人对管理工作也是亲力亲为的。所有投资者中,48.0%直接参加企业管理工作,44.6%在企业中担任技术工作,仅13.2%不参加企业日常工作。

  然而当企业完成了原始积累,进入扩大发展阶段后,面对激烈竞争和现代化、国际化的发展趋势,家族化企业的局限性,特别是人才局限性将会显现出来。创业者无论是主动还是被动,要出让部分权利给子女,或被职业经理人替代。这一趋势已经在第一代创业的私营企业中表现出来。

  第一批老板三成是农民

  私营企业主的成功是靠他们的实干,在干中探索成功之路,在干中积累经验,但是随着企业的迅速发展和不断扩大,企业主的本身素质及管理企业的水平已越来越成为制约企业发展的关键。

  在改革开放初期,“傻子瓜子”和年广久曾经火爆了大江南北,并带动芜湖成为了闻名全国的“瓜子城”。大字不识的年广久面对迅猛扩张的事业驾驶乏力,用小作坊式的经营方式来管理一个联营公司时就显得捉襟见肘,顾此失彼。加之环境和政策的变化,最终导致了衰败,并连带着芜湖瓜子城的大起大落。

  现在的私营企业主或主要投资者,来自于城镇、乡村各级干部、工人、农民、个体户。在中国私营经济的不同发展阶段,这个群体的人员构成也不同。私营经济在1978年前属于个体经济的恢复与发展和民营经济的萌芽阶段。1988年到1992年进入曲折发展阶段。第三阶段是从1992年至今,私营经济进入快速发展阶段。

  1978年以前开业的,农民占到了三分之一。在那个“以阶段斗争为纲” 的年代里,其中有些人是因为出身等问题加入此行列的。这部分人占到了17.1%,还有4.1%的人曾经受到不公正的待遇。相对而言,他们在原体制内的职业比较低微。来自国有企事业单位的人很少。

  1986年至1992年开业的这批人中,知识分子、搞工业的就多了一点。1992年以后新开业的私营企业,专业技术人员、机关干部占新开业主的19.1%。这些人下海的根本目的主要不是为了享受,不是为了钱,而是为了追求自身价格的实现,为了摆脱过去计划经济那种行政管理体制的限制。

  “中关村第一人”陈春先的下海,就是这些人的典型代表。1980年12月刚从美国硅谷考察回来的中国科学院核聚变等离子物理研究所副所长、博士生导师陈春先联络15名中科院技术人员“下海”办起了先进技术发展服务部,成了中关村第一个吃螃蟹的人,也惹来很多非议。

  1983年,新华社据此发出的一份内参,引起有关领导的重视,先后作了批示,产生不小的轰动。随之而来的是“京海”、“四通”、“信通”、“科海” 相继成立。到1984年底,中关村一条街初具规模。今天陈春先仍在努力地工作,创业的自我满足与追求,超过了盈利的动机。

  发财最快的私企老板都当过干部

  在原有体制下身份、职务不同的人,“下海”几年后,业绩如何呢?

  干部“下海”,由于在掌握社会资源上占有优势,开业资本即为平均数的1.8倍,销售额也为平均数的1.8倍,纯利润为1.9倍,而到1997年资本已为平均资本的2.15倍,而专业技术人员开办的企业销售额、纯利润及资本增值率都在平均数以下。可以说,当过干部的人下海的成功率较高,而知识分子下海还应谨慎。

  私企老板希望能成为中共党员

  目前是中国私营经济发展的黄金时期,私营企业主的社会地位和政治地位也在不断提高。但私营企业主对其社会地位的自我评价并不高。

  为了提高社会地位和扩大社会影响,他们认为最好的办法是,把企业做大,争当人大代表、争当政协委员、入党等。

  最赚钱的行业是房地产

  分析不同行业、不同领域私营企业的经济效益,是掌握私营经济未来行业发展热点的重要依据。

  调查显示,被调查企业全年平均销售额为670.5万元,农林牧渔、房地产、建筑、科研行业位于前列。纳税额位于前3位是房地产、交通运输、 农林牧渔。企业纯利润最高的行业是房地产,151.7万元,其次是农林牧渔业的131.0万元,科研技术行业的110.6万元,社会服务业8.8万元。

  当被问及今后的投资领域是否会有变化时,有三分之二的私营企业主表示将在目前从事的行业中坚持下去;三分之一的则表示,哪个行业赚钱就把资金投向那里。

  一次社会调查,几组相关数据,给人们带来的启示是多方面的。尤其是私营企业家的素质,关系到私营经济发展的全局。中国私营经济有进一步发展的巨大潜力,私营企业在国民经济中的地位和作用、在经济总量中所占的份额及对经济增长的贡献率将逐步提高。