查看监听端口命令:公务员面试100套模拟预测套题及答题思路解析

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/30 10:50:08

公务员面试100套模拟预测套题及答题思路解析

来源:考试大   【考试大:中国教育考试第一门户】   2011年12月2日 考试大提供了公务员面试100套模拟预测套题及答题思路解析,帮助考生锻炼解题思路,提供答题技巧,请大家查阅。编辑推荐:2012国考面试命题新趋势讲解 国考结构化面试模拟题

  模拟预测试题(一)

  1、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物,肖何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。请你对这个问题给予评价,并谈谈从中得到什么启示?

  [思路点拨]

  启示:领导者的魄力;干部结构;选人标准;改革用人制度;用人态度。

  评价:特定时期、特定情况有作用,但作为封建帝王用人也有弊端。

  2、某县某乡长长期拖欠教师工资,大大影响了教师的工作积极性,现有部分教职工来县集体上访,要求解决拖欠的工资,如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?

  [思路点拨]

  搞好接待,稳定情绪;调查研究,了解情况;提出解决方案;;帮助解决实际困难。

  3、富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。他有一名风靡全球的名言:“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。”请联系实际予以评说。

  [思路点拨]

  干部要有进取心和坚强的意志;分析罗斯福执政背景;发挥主观能动性的作用及尊重客观规律的重要性;分析领导者的思想品质;树立忧患意识;联系实际进行分析。

  4、在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办?

  [思路点拨]

  冷静对待,首先从自己身上找原因;调查研究,找出症结所在;若属自己工作失误,应及时调整工作思路;若是主要领导失误,应讲明情况,求得支持;若遇特殊情况,可及时向领导反映。

  5、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这项工作有哪些要注意的礼议和环节?

  [思路点拨]

  打电话:(1)音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;(3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;(4)注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。

  接电话:(1)及时接,语气和蔼;(2)对方请你找人,要说“请等一下”,马上去找;(3)如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。

  电话后续处理:(1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整理,向领导汇报;(2)凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报,有的可在事后顺便汇报一下;(3)较为复杂的电话内容,应整理誊写清楚,附上拟办意见,及时汇报;(4)对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

  模拟预测试题(二)

  1、谈谈你的优点和缺点。

  [思路点拨]

  这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

  考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点:

  (1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例如考生谦虚地说自己语文表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。

  (2)作为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点,非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了,同样谈缺点也应从这两点出发。

  2、请你联系实际,谈谈对农业产业化这一问题的认识。

  [思路点拨]

  (1)农业产业化是农村改革与经济发展到一定阶段后的必然产物,是一种现代化的农业生产经营形式。

  (2)农业的根本出路在于产业化。

  (3)大力推进农业产业化的作用和好处是:①有利于解决农户小生产与大市场的矛盾,提高农业市场化的程序;②有利于提高农业的比较效益,增加农民收入;③有利于加快对传统农业的改造,推进农业现代化建设。

  (4)发展农业产业化经营,关键是培育具有市场开拓能力、为农民提供系列化服务、带动千家万户发展商品生产的“龙”头企业。

  3、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。

  [思路点拨]

  主要谈责任感与成就欲。竞争推动事业的发展,要敢于面对竞争。

  4、你作为副局长主持一次工作会议,其中一位处长发言时思路清楚,其他人不得不认同他的意见。但这位处长得理不饶人,时常影响别人的发言积极性,造成许多人闭口不言。作为会议主持人,你如何处理这一问题?

  [思路点拨]

  考察组织协调能力。适时引导,巧妙表态,适当制止。如果是讨论会,作为主持人就应该让更多的人发表意见,多倾听来自各个方面的声音,不能将会议讨论变成一个人的演讲或者报告,若如此,主持人就失去了作为主持的起码要求,必将影响会议的效果。

来源:考试大-公务员考试站

责编:lq 【纠错】

 本文导航

  • 第1页:模拟预测试题(1-2)
  • 第2页:模拟预测试题(3)
  • 第3页:模拟预测试题(4-5)
  • 第4页:模拟预测试题(6-7)
  • 第5页:模拟预测试题(8-9)
  • 第6页:模拟预测试题(10-11)
  • 第7页:模拟预测试题(12-13)
  • 第8页:模拟预测试题(14-15)
  • 第9页:模拟预测试题(16-17)
  • 第10页:模拟预测试题(18)
  • 第11页:模拟预测试题(19)
  • 第12页:模拟预测试题(20)
  • 第13页:模拟预测试题(21)
  • 第14页:模拟预测试题(22)
  • 第15页:模拟预测试题(23)
  • 第16页:模拟预测试题(24-25)
  • 第17页:模拟预测试题(26-27)
  • 第18页:模拟预测试题(28-29)
  • 第19页:模拟预测试题(30-31)
  • 第20页:模拟预测试题(32-33)
  • 第21页:模拟预测试题(34-35)
  • 第22页:模拟预测试题(36-37)
  • 第23页:模拟预测试题(38-40)
  • 第24页:模拟预测试题(41-42)
  • 第25页:模拟预测试题(43-44)
  • 第26页:模拟预测试题(45-46)
  • 第27页:模拟预测试题(47-48)
  • 第28页:模拟预测试题(49-50)
  • 第29页:模拟预测试题(51-52)
  • 第30页:模拟预测试题(53-55)
  • 第31页:模拟预测试题(56-57)
  • 第32页:模拟预测试题(58-59)
  • 第33页:模拟预测试题(66-61)
  • 第34页:模拟预测试题(62-63)
  • 第35页:模拟预测试题(64-65)
  • 第36页:模拟预测试题(66-67)
  • 第37页:模拟预测试题(68-69)
  • 第38页:模拟预测试题(70)
  • 第39页:模拟预测试题(71-72)
  • 第40页:模拟预测试题(73-74)
  • 第41页:模拟预测试题(75-76)
  • 第42页:模拟预测试题(77-78)
  • 第43页:模拟预测试题(79-80)
  • 第44页:模拟预测试题(81-82)
  • 第45页:模拟预测试题(83-84)
  • 第46页:模拟预测试题(85-86)
  • 第47页:模拟预测试题(87-88)
  • 第48页:模拟预测试题(89-90)
  • 第49页:模拟预测试题(91-92)
  • 第50页:模拟预测试题(93-94)
  • 第51页:模拟预测试题(95-96)
  • 第52页:模拟预测试题(97-98)
  • 第53页:模拟预测试题(99-100)