英国 研究生:在线读书:生产计划与物料控制实战精解

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 00:07:39
生产计划与物料控制实战精解
作者：陈元编著
出版日期：2002
页数：447
关键词：企业管理 生产管理 基本知识 物资管理 陈元
分类： 经济管理 >企业生产管理
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内容提要
本书以详细的剖析，实际的案例，告诉读者如何建立与运作生产管理系统、产销如何连接、生产计划如何订立、生产控制如何进行和生产效率如何提升等有关生产管理的知识。
隐藏目录章节目录
第一篇 生产管理概论
第一章 话说生产管理
一、何谓生产
二、生产管理的范围
第二章 生产管理的运作
一、生产管理的意义、目的及实施
二、明确适用的生产管理组织与职掌
三、合理科学的生产管理功能与程序
四、生产管理策略及改善方针
第二篇 生产管理实战方法精解
第一章 产销链接实战精解
一、明确的产销组织与部门间的沟通、协调
二、有效的产销链接方式
第二章 生产计划实战精解
一、何为生产计划
二、生产计划与计划标准
三、适当经济的途程计划
四、可靠的生产能力与负荷计划
五、个别订货生产型生产计划
六、预估（计划）生产型生产计划
第三章 生产控制实战精解
一、生产控制概述
二、作好作业分配
三、有效的进度管理
四、建立顺畅的生产日报系统
五、控制好在制品
六、生产异常对策
七、交期延误改善
八、生产绩效分析与管理
第四章 物料管理实战精解
一、生产企业物料管理概述
二、如何制订物料需求计划
三、物料采购
四、外协管理控制
五、库存管理运作
第五章 提高生产效率实战精解
一、推行5S夯实管理基础
二、运用工程分析、提高效率
三、运用人、机配合分析、提高效率
四、设定标准时间，提高作业能率
五、运用作业抽样法、提高有效率
第六章 企业生产管理自我诊断与制度建设
一、企业生产管理自我诊断
二、企业生产管理制度建设
第三篇 JIT生产制度与MRP管理体系
第一章 以物流为基轴的JIT生产制度
一、JIT生产方式
二、JIT生产方式改善的地方
三、5S是JIT的基础
四、目视管理、看板是JIT的工具
第二章 以MRP为中心的电脑化生产管理
一、MRP概述
二、MRP的机能
三、实施MRP必需理顺的三要项
四、中小企业MRP的实施
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