physical performance:仓库管理制度

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 01:19:16
公司仓库管理制度
(一)总则
1.仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
2.置要根据公司场地条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。
(二)物资验收入库存
3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识到签收是经济责任的转移。
4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
5.材料验收合格,保管员凭收货单所开列的名称、型号、数量、验收就位,入库存单各栏应填写清楚,并随同收货单交财务科记账。
6.不合格品,应隔离堆放,严禁投入使用。如工作马虎,混入使用,保管员应负失职的责任。
7.验收中发现的问题要及时通知客户和经办人处理。查询,直到消除悬事挂账。
8.   仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

9.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。   
10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。保管物资,未经同意,一律不准擅自借出。特殊情况应经现场经理批准。
(三)物资发放
11.发货坚持一盘底,二核对,三发货,四减数的原则。出现差错及损失,保管员应负经济责任。
(四)其他有关事项
12.记账要字迹清楚,日清月结不积压,月报及时。
13.合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四一致。库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。