内江糖果ktv有没有小姐:企业变革与科学发展的华丽协奏

企业变革与科学发展的华丽协奏

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杂谈

本文是为西航董事长蔡毅先生的著作《耕心铸魂》写的序言。

    中国企业如何有效转型突破、实现持续发展？新形势下，中国企业如何顺应内外部环境的剧烈变化，成功实现盈利模式的转变？当代中国企业家应该如何审视企业的发展，引领企业不断向前？知识经济时代背景下的企业管理内核在哪里？社会变迁、经济转型背景下的企业领导人如何看待、思考企业发展的各种问题？

西航董事长蔡毅先生所著的《耕心铸魂》，通过对于西航公司的改革、发展、提升、突破的所思、所想、所行、所为的系统总结，给我们展现了当代中国企业，尤其是国有企业走向持续发展、和谐发展、科学发展的生动画卷。

既是企业家，也是变革者；既是理论家，也是管理思想的探索者。多重角色的视野，既体现了企业经营管理的系统脉络，又展现了对于企业发展深层次问题思考的精神结晶。

视角、视线、视野——铸就当代中国企业的科学发展

“没有文化力量源泉的企业会缺少企业持久发展的动力，注定不会长期成功。”这是本书的重要视角。本书系统地阐述和提炼了西航在推进 “耕心工程”中的思考和实践。这种视角就是如何以人为本，推进以“文”化人的铸魂工程。

“文化变革的目标非人格的巨变，而是一种有利于企业各主要方面发展、可延续下去的行为模式的变革”、“用超常的智慧寻找中国经济转型发展之路、寻找企业的转型发展之路。”这是本书的视线和高度。为此本书在阐述西航推进“耕心工程”的诸多思考，既涉及到我国国有企业的改革历程、也涉及到企业践行科学发展观的理解和行动纲领，还有对于有关管理理论的总结和思考。

“利益相关者价值最大化要求企业一是将为股东创造价值作为企业存在和发展的基本目标；二是要以一流的产品和服务满足和超越用户的期望，与用户共同创造价值，实现共赢；三是要为员工的成长和价值提升创造机会，实现企业和员工价值的和谐一致；四是要形成企业利益均衡机制，协调好所有者、企业员工以及相关者之间的利益关系，以保持企业的持续发展；五是以回报社会作为义不容辞的责任，要为社会的进步和文明发展作贡献。”书中以宏大的视野阐述了我国企业科学发展的目标和要素。

信心、信念、信仰——舞动中国企业变革的乐章

中国企业有一个重要的问题，就是企业提升、转型、变革的目标定位及内在驱动力的问题。企业变革是对企业基本信念的革新。企业的基本信念表现为企业领导人的理念、价值观、思考问题的方式，员工的观念、共识、心智模式等，这些无形的东西，对企业的经营发展、运行体系的设计和运作起着潜在、持久的基础性作用，在很多时候形成了企业内思考问题的基本逻辑。

纵览全书，有效推动企业变革成为一条隐含的主线，书中对于企业变革的理解和认识既有理论高度、也有实践基础——“以变革为主建立核心竞争力平台”、“唯有企业转型，才能使企业有旺盛的生命力，在应对金融危机挑战中把握发展机遇，实现改革发展的新突破。”

变革是对原有体系、模式的打破，是对群体心智模式的革新，变革的历程从来不会一帆风顺，因此推动变革需要信心，信心是一种被点燃的激情。“既然世界上唯一不变的事情就是变化，我们为什么不抓紧一切时光去‘求快、求变、求新’呢？ 

变革还需要企业家的信念，信念是一种对于企业发展内在规律认识的升华。“企业要发展必须要抓住机遇，要主动谋求变化，主动创造机遇，要以企业内部的变化拉动企业发展，而且自身的变化要大于环境的变化。”
信仰则是企业家克服困难、忘我前行、推动变革的核心保障。“企业已经决定的事情，必须坚持认真第一，全心全意把事情做好。” 信仰源于强烈的社会责任、源于对于企业运行规律的追求、源于对于人性的尊重。
对于变革的信心、信念、信仰支撑着西航的突破提升。

思考、思维、思想——托起中国新一代企业家的精神内核

对于企业运行内在规律的把握，是一个系统的思考过程，也是企业家的“必修课”。“在市场情况很好的时候，企业经营管理水平的差距是赚钱的‘多与少’。而面对当前如此巨大的金融动荡，经营管理水平的差距足以导致企业的‘生与死’”、“企业之间的竞争不再只是产品、技术、市场、人才的竞争，而更是商业模式的竞争，所以我们要按中航工业集团的要求，‘再造商业精神’。”这些都体现了当代知识型企业领导人思考的力量。

对于企业未来的发展，管理思维的突破——独一无二的，无法模仿的，核心在于企业家。本书充分地体现了面对经济转型期的企业发展思维。“管理职业化和企业商品化是未来企业转型发展的前进方向”、“企业的价值要通过一系列有联系的价值活动来实现,即必须建立和管理好企业价值链”、“依靠比较优势发展的企业是‘英雄’式的企业，或者说是‘流星式’的企业。它的发展主要依靠的是政策优势、资源优势、规模优势、价值优势、垄断优势等等，其抵御风险能力弱，持续发展能力差，发展模式单一”。

基于系统的思考、确立企业家的思维，必然会升华到企业管理的思想。“由老‘三位一体’（资本、管理、技术）向新‘三位一体’（品牌价值的塑造、商业模式的创新、集成网络的构建）转型升级”、“西航的发展方向是实现四大转变：一是从增长型企业转变为发展型企业；二是从单一国家投资转变为资本多元化投资；三是从粗放管理转变为精细管理；四是从速度型经营转变为质量效益型经营”、“商业模式是企业决胜未来的重要筹码，在企业竞争日趋激烈的今天，商业模式的创新已成为21世纪企业与企业之间最大的竞争，商业模式的控制已成为企业做长做久最好的安全带。”这些闪耀着智慧光芒的管理体悟，必将成为我国企业走向科学发展的利器。

时代赋予了当代中国企业家承前启后、开创未来的历史性使命，本书是对这种使命的积极回应。面对未来，企业并不仅仅是利润的实体，应该更是一个精神的载体。知识型管理者将是引领潮流的弄潮儿！