智威汤逊北京:心理序、行政序和利益序 - 管仲(管子)管理思想实战派运用研究者 李任飞-名师博客-华夏智...

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  什么是一个组织的心理序、行政序、利益序呢?
  心理序就是本人觉得他应该排第几。是老大老二还是老三。
  行政序就是按照组织的行政制度,他现在排到第几。是老大老二还是老三。
  利益序,不言自明,就是在组织有限的效益中,他的所得排到第几。是老大老二还是老三。

  这三个序中:心理序主要是自己的定位。行政序是组织的定位,体现责权。而利益序体现的是利,很大程度由行政序决定。所以,以前总讲责权利相匹配,是少了点东西的,现在还应该加上“心”字,而且这个字很重要。如果一个人的心理序跟行政序相当,这个人就会感觉到很平衡,很满意,对组织的抱怨就会很少,工作也就会认真负责。如果这两个次序出了问题,心理序是老大,行政序是老五,那就会消极怠工甚至闹得鸡犬不宁。

  但是,所有的组织都有一个问题,老大这个角色的形成过程比较复杂,不是简单地选举就能动摇的。所以跟老大之间要交换行政序,震荡就会很激烈,而且多半不可能。于是,我们更多是从两个方面谋求解决之道,一是老大自己提高水平,二是老五自己适应或离开。当行政序的交换发生在老大以下的时候,那就考验老大的水平了,因为调整任何人的地位,尤其是向不好的方面调整,都会有阻力的,一旦控制不住局面,也会造成不良后果。但是,一个良性的团队,一定是绝大部分人的心理序、行政序和利益序相匹配的。管理者如果做到了这一点,其他问题就比较简单了。