界面新闻怎么用:领导的威信从哪来

-其一，少一些贪心，别与属下争名夺利，别与属下抢功论赏。
只要是领导，就都有些权力（否则就没人愿意当领导了），只是由于官职的高低和其所在部门的不同，有个权大权小的区分。大凡有权就多能和钱联系到一起，不管钱的来源渠道如何，但其中肯定会有一部分是下属应该得到的，因为他们是在默默地工作着，也是在为领导出着力。当领导的别把自己掌握的那些钱都揣入自己的腰包或只顾往上送，适当地给下属们洒点，多少给点“甜头”，让他们感到领导心里还想着他，工作没算白干。 既然是个领导，那么待遇就自然要比群众高，得到的荣誉也会比群众多。所以就不要再去和下属争名夺利，抢功论赏，“红花”应该多给下面的人戴戴，让下面人也多少能看到些前途的光明。 -
-手下们平时得到的本就不多，有好事的机会也不多，所有都你领导独吞、独占，你在群众中还能有威信？有章程、有能耐到上面去争、到外面去抢，别老是和手下人过不去！
凡是贪图之人，其口碑肯定都不怎么样，因为群众最痛恨的就是这样的人。尽管有些人的官位坐得很牢，或有的还在青云直上，那是因为他们在受着宠。 作为领导，少一些贪心，特别是别侵占群众的利益，这是给自己树立威信的基本前提。 然而，现实中真是有不少的领导连这最起码的都做不到。 -
-随便“编”几个例子，千万别对号入座：
政府法制部门要求各个机关单位推荐一名法制先进工作者。而某机关领导班子在酝酿这件事的时候，副手为了讨好于一把手，加之那个一把手一贯地注重个人名利，就顺其然地把这个荣誉安在了自己的名下，辛辛苦苦干了一年、具体从事法制工作的同志们虽有怨气但不敢言。还好，推荐材料上报后又被退回，原由是要求推荐具体的工作人员而并非领导，不得已，只好易人重报。 机关每年都要与各个部门签定工作质量和党风廉政建设责任状，年底兑现发给签状人（部门领导）奖金。从情理上讲这个奖励应该是人人有份，因为工作就是大家干的嘛！可就是有些领导见钱眼开，美其名曰是奖励给他个人的，自揣腰包。群众当然是怨声载道，钱虽然是不多，但由于领导贪图小利，不仅伤害了大家的心，也丢尽了自己那张“尊贵”的脸面。 -
-机关每到年终都要做总结、搞测评，百分之十的优秀指标。多少人都想争当这个优秀，可有的部门领导偏偏要和手下人去抢这个百分之十(群众普遍推举的另当别论)，你这一抢还有别人的吗？你和群众比已经是高高在上了，就不能大度一些，让一让？再者说了，你当不当这个优秀，对你下一步的升迁根本就没有多大的关系，还和下面争个什么劲儿！ 有的部门领导总是为自己管的那块发行报刊杂志返还的千八百块的劳务费与下属争得面红耳赤，按当今话说，真是老“掉架”了！ 凡此种种，使得这些个贪图小利的领导在群众的眼中也就是个“好处全占，吃亏不干”的角色，所以他们在群众中不可能有什么威信。 至于那些大贪，咱百姓管不着，那是检察院、法院的事，逮着算他倒霉，抓不着算他走运，不去扯他们！ - 
-其二，尽可能多了解一些属下的内心所想，多关心一些属下的困惑。 作为一个领导，要亲民，要体贴下属，也就是我们党“密切联系群众”的优良传统。最近，我又看了影视《走近毛泽东》和《周恩来》，泱泱大国的领袖，走在老百姓中间，是那样的帖近群众，是那么的平易近人，感人至极。而我们眼前一些个屁大的官，在群众面前总是舍不得放下那个臭官架，一副盛气凌人、不可一世的样子，只见威风，不见威信。 其实，群众是最朴实的，也是最真诚的。当领导的不用刻意给他们什么，能与其说几句知心话，问问寒、问问暖，就足以使他们的眼泪夺眶而出，感动不已！还用得着专门拿个报告、拿个讲话，认真学习、深刻领会，去做所谓的思想政治工作吗？我看，密切联系群众、时刻关心群众是思想政治工作的最佳疗药。 - 
-能多了解一些属下的内心所想，多关心一些属下的困惑，在权力范围内帮助解决一些困难，你在他们中间就自然会有地位，有威信。 反之，不和广大群众，不和你的下属交朋友，你绝对不会有威信！ - 
-其三，让下属能从领导的身上学到一些东西。 作为一个领导，不仅是要管好自己的人，做好自己的事，而对下属们的培养更是当领导的一种责任。一个有威信、受拥护的领导，他的下属必然会从他的身上学到许多东西，包括品德的修养、文笔的提炼、业务的进步、能力的提高等等方面。 我们有一些部门领导，只会上行下效地去布置工作，却不知道怎么去指导工作，往往使一些下属工作起来无章可循、束手无策，以至于影响工作的效率和效果。在这样的领导下面工作，业务能力水平很难有所提高。 - 
-        有的领导由于文笔差，对下属提交的文稿，语句不能推敲，文字不会改动，只会签个“同意”两字。随之而来的就是下级应付上级，工作松松垮垮。 还有一些相当级别的领导，在正式的场合，一旦没了别人为他写的稿子，就会出现“领导上面讲，群众下面笑”的尴尬局面。有的领导更是让人发愁，你要不给他写好会议主持词，他在主持会议时准会给你漏掉一两项不可。 作为领导者，能力水平应该要高于你的部下，这是树立个人威信的一个最重要因素，否则，你会是一个很让群众瞧不起的领导，更谈不上什么威信了！ 当然，一个有威信的领导，除具备以上几点之外，还应该具备政策理论水平、驾驭局面的能力、内外协调能力、勤政廉洁作风等等。所以，要想做一个在群众中有威信的领导，则需要有多方面良好素质的支撑。 - 
-一个有威信的领导，自然就会有号召力，他所带领的团队也必然会是一个有向心力、有凝聚力、有战斗力的队伍。“口号天天喊、高调时时唱”，“只有花把上式、没有真本领，只耍小聪明、不下真功夫”是树不起威信来的。正所谓“其身正，不令而行。其身不正，虽令不从！” 机关的官，谁都能当，无论是小官或是大官。只要国务院不下令撤销哪个机关，谁来干，也不管怎么干，这个机关一辈子也干不黄，但是，干的好坏却是能见出分晓的，因为有群众的评判，这就要看领导在群众中的威信如何了！ - 
-思想境界的高低、能力水平的高低、群众威信的高低，并不是和官位的高低成正比的。所以，思想境界低、能力水平低、群众威信低的人照样走着自己的官运，这就是现今中国的官场游戏。 然而，不管游戏怎么玩，一个领导有无威信却是实实在在的，因为他必须要经过群众的认可，群众的眼睛永远是亮的，群众认可的，我想就应该是真理。 领导的威信从哪来，一言以蔽之，是要靠真才实学干出来！ -