装修窗口用什么材料好:与领导争论的技巧

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/07 02:43:52

与领导争论的技巧

 
  与领导正确的争论应做到下面几方面:

    1、问题是重要的

    小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到上司的意见不对而不争论,当严重后果发生后,上司也会说你是不行的,要么,为什么你没有发现和及时提醒?

    2、争论要有个和气的开头

    切忌临时上阵的争论,那样会使对方感到忽然,会认为是你感情冲动的表现。例如,你不妨找到上司,说:"我对某某问题,有一些想法,能否耽误你点时间和我讨论一下……"如此,上司会感到问题的严重性和你友好的态度,对于解决整个问题会有益处。

    3、争论一定要有准备

    上司的主张,自有他的依据,你想否定他的依据,得有比他的依据更多、更说明问题的依据,这就需要准备。没准备的争论,只会滑向诡辩。没有充足的准备,就要放弃争论。

    4、时间不要太长

    不管争论有没有理想结果,都不要时间较长。到一定阶段,就要结束,不妨说一声"容我再想想",把争论结束下来。

    5、争论中一定坚持从问题出发,不是对人

    切忌说"你怎样怎样"之类的话,也不要说对方意见的坏话,例如用"你的那个意见,纯属无稽之谈"的语言,则会伤害对方的自尊心,亦是一种不礼貌的行为。也 不要涉及问题以外的事,例如说"这是你平常不注意调查研究的结果",或说"你这个人则是不虚心"之类,都不属于争论范围内的语言。

    6、要客气地结局

    争论统一了或还未统一,结束时,你都要向上司说一声:"我的见解未必对,请上司参考。"或说:"我在讨论中,有的言语不当,请上司原谅。"如此结束,对下次继续争论或不再争论,都有益处。那种因争论不统一而拉下脸,甩门而去的作法,是绝对不可以的。

    7、对同一个问题,不要争论数次

    不能统一的问题,可放在实践中去考验。任何事物大都绝不会一开始就全对,在实践里不断纠正,也是被允许的,亦是符合实践原则的。企图完全统一认识再行动,是天真的,不符合现实的。

    争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好办法,亦是提高上司与被领导者工作水平的好办法。有的上司在公司里提倡争论,如此,你就能够多参与一些争论。若是上司是一个不喜争论的,你就要少参加争论或回避一切争论。因争论不会让你同上司的关系更为和谐。