表单大师下载:纵深战略——信息和全球化时代投资、创业和企业经营的制胜之道

作者：柴生 提交日期：2010-5-19 9:03:00 访问：2482 回复：157

    鄙人从事国际贸易多年，业余时间研究企业经营与国际经济学，这篇帖子是鄙人对自己的实践操作经验和所学理论知识的思考的结晶。早在2005年，人民币第一次升值开始，鄙人就开始产生强烈的危机感，对中国企业，尤其是外向型企业发展的模式忧心忡忡，一直在考虑新的出路。这些年不断的探索和研究，不断的调整自己企业发展的方向，略有小成，谨以此贴与各位分享，并共同探索未来的经营思路。愿各位能够尊重他人的同时也尊重自己的人格，在此贴中进行理性探讨，勿污言秽语。
此贴篇幅将会很长，历时也会很长，不求人人能认同鄙人的理念，但求能得一二知音，相互切磋。共同进步。

作者：柴生　回复日期：2010-05-19　09:13:29　

　　世界运行规则——思潮决定一切
　　在好长时间，笔者对世界很不理解，明明正确的理论，但是却偏偏得不到采纳，就如许多经济学家和社会学家们探索出来的经济和社会发展规律，十分的具有远见性，每每事隔多年以后，我们反思我们这个世界的错误的时候，总是会发现原来有未卜先知者。但是为什么这些人的主张就不能得到采纳呢？为什么世界各国政府看起来都那么低能？这使得本人以及与本人有同样想法的很多书生们愤慨异常。我们实在想不通，为什么统治这个世界的人这么愚蠢。
　　在经历了一段漫长的观察和思考过后，我开始变得冷静和理性。开始意识到决定这个世界的走向的，甚至都不是世界上最有权力的那些政治家，而是流行于社会的各种思潮。而这些思潮来自哪里呢？来自于最广大的人民群众。但是人民群众又是从哪里得到这些思想的呢？实际上他们是从他们自己所信奉的那些思想导师们那里得到这些思想的。这些思想导师们的思想未必正确，可是由于他们的社会影响力和他们思想的传播力度，他们的思想在整个社会占据上风。进而控制了广大群众，并通过广大群众控制了需要这些群众拥护和支持的政治家，政治家们为了政权的稳固，不得不屈从于广泛流行的思潮。
　　这种现象很有趣，非常值得深入的研究。一个企业家倘若不能明了这一点，而不断的期待政府的政策朝着自己期待的方向发展，那么他除了错失发展的良机之外，将会一无所获。

　　我认为一个聪明的企业家，不应该是一个愤世嫉俗者，而应该是一个对社会具有洞察力的心理学家，应该把握得了社会发展的大方向，并顺势而为，制定灵活的企业发展战略，迎合社会上的各种思潮，并在追逐这些思潮的过程中获取令人满意的利润和发展机会。 

　　鄙文将首先来为大家揭示一下社会思潮形成的过程，这涉及到的一门课程叫社会心理学。思潮的形成与社会心理学中的一个分支密切衔接，这个分支就是群体心理学。

孤独的人群
　　在上一个世纪之交，涌现了一大批的举世瞩目的思想家。其中最为天才的一个是弗洛伊德，弗洛伊德的诸多著作之中，有一本《群体心理学与自我的分析》，在弗洛伊德的这本著作中，大概有六分之一的篇幅是对另一位思想家的著作的引用和评述，这位思想家叫勒庞，是法国著名的社会心理学家，他的成名之作是他撰写的关于群体心理学的一本小册子《乌合之众》。这本薄薄的小册子在心理学、政治学、社会学、人类学和经济学上都产生过巨大的影响，直至今日，知识界仍然热捧这本面世几近百年的小书。
　　我的整体风格是戏虐，不太愿意严肃的写作，花费二百多字来认真的介绍这么一个人以及他的著作，真是难为我自己了。这本书给我产生的震撼太大了。因为，勒庞的著作为我们揭示了一条十分深刻的哲理——人群中99％的人充其量都只是一群乌合之众，是可以煽动，可以利用，甚至可以玩弄的。对他们而言，一句口号就足够了，只要能把他们的情绪调动，一句口号就可以统治他们。他们根本不会花费时间去思考为什么这样，为什么那样。世界掌握在1％的领袖人物之中，而这些领袖人物之中，不乏像希特勒这样的思想狭隘的疯子和变态狂。
　　希特勒在他的《我的奋斗里》写了这么一段话：“群众就像女人……宁愿屈从坚强的男人，而不愿统治懦弱的男人；群众爱戴的是统治者，而不是渴求者”。勒庞说得更干脆，他认为单独的个人一旦卷入某个群体之中，就会表现得像“傻瓜、低能儿和心怀嫉妒的人”一样，部分甚至完全的丧失理智，除了跟随大家一起群情激奋之外，根本不愿意做任何独立的、理性的思考。
　　这样的话，我相信让包括我在内的许多人听着心里很不舒服，难道我们真的那么愚昧和无能？常常被人玩弄于股掌之中？尤其是，竟常常会被一些疯子和变态狂玩弄于股掌之中？
　　珀斯卡曾说：人们常常要通过证明自己的邻人是疯子来证明自己正常。后现代鼻祖福柯有部影响深远的著作《疯癫与文明》，福柯花费了一本书来论证，群众常常只是一群疯子。毛泽东有句经典的名言：群众的眼睛是雪亮的。是的，这句话没错，但是这句话应该有下一个半句来做补充：群众的心也是疯狂的。由毛掀起的文化大革命就为这种疯狂作出了最好的诠释。在牛棚里呆过的季羡林一定对此深有体会，他的《牛棚杂忆》中的许多事情都令今人感到费解。著名的盖亚理论的提出者，美国科学家洛夫洛克曾说：人性在极端的社会环境中会扭曲到令人难以置信的地步，洛夫洛克是二战的经历者，见证了二战时期的种种疯狂，因此他对人性很悲观。

　　二当家的，我很苦啊！呵呵。只要一出来，就会被人往火炉上推。好像我天生就是陈胜吴广似的。

　　信自己,得永生.

　　哎。看来这个ID只能放弃了。呵呵！只要它存在，始终就会麻烦不断。
　　在这里，咱们不提信自己，得永生好么？提了之后，估计又会引起新的麻烦的。

　　真不好意思。此贴是一个非常系统的思想体系和操作体系，涉及到的除了经营思想还有技术工具，很系统，还需要花几天时间好好思考一下怎么组织文字。让各位等到花儿都谢了。内疚啊！希望这里不要再有政治争论。可以谈谈经商经验和人生，不必谈国事。小不忍乱大谋，国事总有解决的一天，时机未到，空谈没用。

　　此贴的技术工具部分可能需要有一点点技术基础，希望一切都能尽最大可能写到人人都看得懂的程度。
　　南无阿弥陀佛！世间一切知识，既可以用来行善，亦可以用来作恶。学习知识不应抱着作恶的念头去。休怪聒噪，正式行文之前，还是先推荐一下佛教的“众善毕举，诸恶莫作”理念。
　　所谓纵深战略者，就是一种能够长久经营下去，而且在世界范围内占据一席之地的战略，是中国企业转型升级，中国新一代创业者创业，和中国投资人进行投资时，首先应考虑的一种理念。这种理念首先要摒弃国人曾经的那种短视、杀鸡取卵，不管长远目标，只追求短期利益的思维模式。中国经济的失败虽说与世界经济危机不无关系，但是与中国的企业经营者短视的经营理念也是有很大的关系的。盛宴欢歌之时并不考虑长远的将来，所以中国企业很少有寿命超过五年的。这是尤其值得悲哀的事情。

　　此贴将主要探讨以下几个问题：
　　1. 世界运行的基本法则，这是一个商人应该掌握的社会规律，如果不熟悉这种社会规律，经商或者投资就找不到方向，找不到规律。
　　2. 未来的市场。中国企业未来的市场应主要集中在中产阶级日常使用的中档消费品和国际服务业。一来这种产品和服务的需求量大，无论是中产阶级，还是准中产阶级，都热衷于购买这类产品，二来，我们国家的经济禀赋的升级已经是在所难免，周边国家，如越南等国的崛起将会逼迫我们在国际分工上进行新定位，也不得不再上一层楼。舍此，我们将别无选择。
　　3. 未来的模式。未来的模式应是尽量组建自己的渠道或者直接面向终端消费者，赚取更多的附加值，放弃量产而走高利润的路。未来中国将会在世界上崛起一批中等品牌，这些品牌最初的萌芽可能就是互联网。
　　4. 技术。我们在技术上要不断的跟进美国技术的发展，美国的技术创新肯定会诞生一批新的应用技术，这些应用技术的核心将不会为我们掌握，但是我们却可以退居到技术的二级市场，对这些技术进行应用，这种技术的应用可以解决我们的企业面临的很多瓶颈问题。
　　先厘清这么多，自己再花点时间慢慢整理一下，分批次的写出来。
　　鄙人先声明，此贴不会没有目的，此贴是奔着推广鄙人的顾问服务和打造个人品牌的目的来写的。

　　未来中国，还会是产品和服务的生产者，只是产品和服务的等级提升了而已。

　　这些因素要组合在一起，才能产生新的适合中国企业运作的商业模式。创新者永远只会是少数人，大部分人只需要能跟从创新者就能实现致富的目的，因为一种新的商业模式通常都会有好几年的旺盛发展势头，只要把握住了机会，就很容易赚到钱。尽管赚钱不是人生唯一的目的，但是毕竟经济基础决定上层建筑，有了钱很多事情可以解决得更顺利点。
　　不谦虚的说，鄙人是一个创新专家。

　　未来将会是知识经济大行其道的年代，是中国新一代年轻人依赖自身知识获取经济上的巨大成功的一个黄金期。年轻人应该感谢这次金融危机，因为这次金融危机改写了整个世界的格局，将中国推向了一条不得不转型的路。你们因此也获得了应有的尊严，尽管你们现在还看不到这一点，但是请相信我，在未来的十年内，你们将会大行其道，过去看不起你们的暴发户开始不得不对你们另眼相看。
　　不要轻视知识，不要轻易放弃自己的梦想，学会坚持。愿鄙人能对你们的创业有一定的帮助作用。

　　作者：g02011　回复日期：2010-05-20　14:04:20　 
　　　　中国的转型，那些方面更容易体现呢？ 例如现在搞的新36条，应该是全球经济不景气倒逼出来的吧。 不过结果又如何呢？ 毕竟国内的法制环境不是很理想， 10年内那些领域更容易机会多呢？
　　
　　我对此不屑一顾。
　　真正崛起的将是被压制的民营经济，发自草根阶层。而其助燃力将是技术革命，不是任何其他的东西。

作者：柴生　回复日期：2010-05-20　14:56:30　

　　左兄。模式可以创新，产品也可以创新，一切皆可以创新，就好比两年前左兄看鄙人的帖子的时候，鄙人还是在国际贸易这条线上奋斗，现在开始开辟咨询服务业这块市场，抛弃传统的产品和模式。
　　创新很简单，信息交合，因素叠加，渠道整合，这些方面都可以去考虑。只要工具齐全，原材料顺手，新菜做起来不难。我会专门开辟一章来谈创新问题，谢谢提醒，别到时候忘记了。

作者：柴生　回复日期：2010-05-20　14:59:58　

　　　　　　我对此不屑一顾。
　　　　　　真正崛起的将是被压制的民营经济，发自草根阶层。而其助燃力将是技术革命，不是任何其他的东西。
　　　　 ---------------
　　　　GOV的权力太强大， 没有将权力约束。很多能够创造就业和财富的空间就是被压制的。技术革命好像影响在这个国家，没有想象的那样大威力喔。
　　
　　G兄，这里可不可以不谈这些？
　　这个还是你对技术了解得不透，什么技术才是最重要的，未来最重要的是信息技术，全球化石资源只够使用几十年了，很多今天我们还热衷谈论的事物，五年或者十年后会从我们生活中彻底消失，新事物的出现将会出乎人意料之外，不是任何一个人说想捞就能捞得着的。多想想微软和google吧。中国也会出现这样的人才的，即使一流市场上难以出现，二级市场上也会出现的，这些同样可以在草根阶层催生无数的新贵，他们将会改变利益分配的格局。

　　会的。已经有好几个客户了。把技术和经营思想打包在一起，发卖出去。

　　还有另一种模式我也在尝试，就是类似于google它们卖流量的方法去经营，google那是一级流量市场，我们自己通过技术可以发展出一个规模相当大的二级流量市场。

　　呵呵。回见，左兄，以后你会发现这个帖子也是在做另一种销售，销售思想，销售培训，销售技术服务，销售咨询服务，销售顾问服务。这一系列的将会是我今后五到十年的重点。
　　而且我们还将凭借技术，去瓜分二级流量市场上的蛋糕。采取租赁合作的方式去与国内的企业合作。
　　在一个稀奇古怪的人的帖子后面跟帖，常常会有稀奇古怪的事情发生，没准儿哪一天我们就会站在同一条战线上，包括左兄你，没准儿就会和我一起做生意。

　　资源组合本身也是创新模式的一种。只要脑子不僵化，创新能够随时发生。

　　即便我们俩不能合作，我相信，如果你嗅觉灵敏的话，左兄，在这个帖子里你也能同其他的一些人互换资源的。很多人想在美国进行本地化的，你有你的资源，他们有他们的资源，互相组合你就获益无穷。一切皆有可能。

　　欢迎各位好好互动，你动，我动，大家动，动动更健康。
　　首页的各楼层估计剩余已经不多了，请抢楼的抓紧时间，机会稍纵即逝，也许你的鼠标慢点五秒钟，首页就会与你擦肩而过。

　　大家解放思想，在这个帖子里开一个十一届三中全会。
　　希望发言友好一点，不要再出现互相斗殴、撕扯等不文明行为，对女同志文明一点，不要发生性骚扰等不礼貌行为。
　　谢谢！

　　作者：g02011　回复日期：2010-05-20　15:36:25　
　　　　抛砖头
　　　　1 物流，资金流，信息流，其实资金流也可以算信息流
　　　　2 中国经济转型，工业和产品生产，提高空间较小
　　　　3 服务行业，知识行业将有比较大的空间，这些和信息，知识资源关系较大，对能源交通消耗很小
　　　　4 网络等信息技术的发展，使技术型服务行业的进入门槛，大大降低，同时对知识人才的要求，大大提高。
　　　　5 网络技术给信息交流提供无限扩张的空间， 信息交流的成本大大降低　　
　　
　　这种新兴的产业会拉动一拨人的就业的，不仅仅只是技术行业，将来，因为它同时需要配备客服人员，配备各语种的专业人才，配备生产线。这些很多人已经成功的运作了最少六年了。这些人现在同样遭遇瓶颈，在汇率问题的冲击下，他们的生存空间越来越小，究其根源，是因为他们原来的技术并非精细化的技术，是粗糙的技术，不俱备竞争力。这些都需要创新。但是如我一向强调的创新是自下而上的一样，这些创新绝对不会来自于政策部门，而是来自于广大草根阶层。今天疲倦得很，改天我一定把思路好好的整理一下，要把它写得初中生都能看得懂的程度。凡是写得太艰涩难懂的东西，都不会有市场的。

　　此帖需要好好的写，也需要冷静的写，需要整理一下思路，认真的写，需要时间。也可能会改变方式，本人实在不宜再在天涯活跃，本人已经成了某种情绪的标签，再在天涯过度活跃，容易引来杀身之祸。
　　过段时间，开通个人网站，再欢迎各位前来阅读。

　　左兄不要妄自菲薄，小才好，小容易掉头，小容易创新，没有包袱。合作不一定就非得只有一种模式。资源互换有很多种模式的。关键是要切入点好，大家能够共赢。

　　等相关帖子成功封口后本人会把这个ID注销掉。再打造个更适合经商的ID.不再犯傻在公众中去谈论政治话题，今后的写作专注于企业经营方面。虽然把一个新ID写出知名度需要一定的时间，但是也没啥大不了的。凡是社会科学方面的，统统在个人网站上放比较好。我会尽快建一个个人网站，供大家阅读我其他的文章的，克服公共论坛的弊端，免得受政治牵连。但是不会开放回复功能，需要探讨可以互相邮件探讨。公开的争论容易让很多失去理性的人纯粹的只发泄自己的愤懑之情。多了，就过头了。

　　一切都可以慢慢来，人生很漫长，关键是要有深度，有含金量，不在乎热闹。

　　我很喜欢小。今后我更倾向于打造个人品牌，不追求大，如果能够把我现在的公司的员工说服，让他们独立承担他们自己的事业，跟我之间只有合作的关系，我就最爽了。那样最轻松和自由，其实个人随便扒拉扒拉就能捞到点活命钱，如果不追求大富大贵，何必那么累呢？我今后要靠爱好去赚钱，我的爱好概括起来就是四点：读书、写作、思考和创新。要把这些都卖出去，卖成钱。知识本身就是值钱的嘛。

　　不要这样想，你可能经营企业经营惯了，不理解一个个性很强的人连管理企业都不愿意管理，只愿意自由自在的生活的心情。

作者：柴生 提交日期：2010-5-21 15:02:00

     我本人向往的是自由自在的思考、阅读，并且有大量的时间到处走走看看，游山玩水的生活，特别喜欢徒步旅游，一走就是最少半个月。
　　做生意的人容易有一个固定的思维习惯，以为别人和自己一样，也把生意看的很重。

　　尝试贴图失败。本帖的工具与技术部分需要截图。

　　有点困惑，不知今后在天涯上怎样进行这项工作。

　　暴走的钞票，确实很有诗意，哈哈

　　做过调查你们都懂得信息技术吗？懂网站程序吗？PHP，或者JSP。

　　有没有一点点基础？对情报科学或者搜索引擎的工作原理和算法有没有人懂啊？
　　这帖子写起来真费劲，现在拉个大纲都有点无处下牙的感觉。

　　我希望把它写得非常具有普及性。但是这种借助技术手段做生意的玩意儿，真是有点难搞，我个人觉得好多东西两三天就会学会，可是教别人时候，人家好几个月都没有学会。今天又有个朋友跑过来唠了半天，我跟他讲得满头大汗的，可是看他的样子好像一点都听不明白。也不知道这种文章写出来究竟能够教会几个人。

　　本人可以免费提供免费培训的，但是对北京之外的有点困难。六月下旬可以抽点时间出来培训一批人。但是最好有点技术基础。

　　最好是精通PHP程序的程序员。我本人对技术绝对毫不保留，不但如此，培训成熟后，本人在国外接回来的web外包的活儿可以让你们干去。
　　另外，跟帖的哥们，如果有适合在欧美市场销售的，产品货值高的，单价一般在200美金以上的，咱们可以互动互动。

　　这个月有一些坏消息，就是市场很不景气，我所接触的出口商基本上与去年同期比，下降的幅度都接近50％。进来这个帖子的有很多哥们是做销售的吧？大家交流交流，看看现在的情况到底怎么样。我们的销售还比较正常。但也令人很忧虑了。所幸的是几年前就开始走上了非量产，高利润的路。眼下冲击还不是很大。但是经济危机再恶化就很难说了。

　　另外，有谁希望得到启发？我可以先替他进行一些案例分析，找找感觉，老实说这个帖子现在有点难找到下笔的灵感。
　　涉及商业机密，不方便在论坛上公开说的可以发我邮箱：vgtk@163.com

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　21:12:14　

　　SEO是现在比较流行的技术，鄙人在两年前的一个帖子中专门去谈论了SEO。你学了SEO，想必现在开始应用了吧？其实SEO还是实际应用为准，而且变动的因素也挺多，最近google收购了double click的技术，现在SEO主要在意的有三个方面：内容，客户体验（体现在客户在阁下网站停留的时间和点击的深度上）以及内外链。这个帖子主要是没精力来整理和写。这些天把精力放在另外一个帖子上去了。思路一时倒不过来。
　　不知你学完SEO后下一步打算做什么?做流量的二级市场？还是做专门的博客写手？还是做商品的营销？还是做服务？你的技术基础怎么样？我们有些项目在往外发包的。我想结交些技术方面的朋友，将来从国外接的web outsourcing项目，可以发包出来做。

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　21:18:54　

　　作者：leononly　回复日期：2010-05-21　21:12:10　
　　　　今年的局势，创业也许不是很好的选择吧，尤其我之前没有任何创业的经验。毕业后一直做机械设计，即便现在在一家英国公司工作，仍然觉得很空虚，两国工程师在待遇上相差太远，非常影响人的积极性。所以乘现在还有冲劲，还有野心，决定出手搏一搏！唉，这也许也是技术人员的悲哀，其实我还是比较喜欢我的工作的，毕竟有时候还是很有成就感的！
　　
　　握手握手，我大学分的专业跟你一模一样，跟画法几何、机械制图，扳手钳子打了几天的交道，很不喜欢，就不学了。
　　你的方向是模具还是机电？
　　前两天看到巴菲特在股东大会上说的一句话：天上掉馅饼的时候，要用大桶来接，不要用顶针接。其实，现在市场确实很恐慌，但是不震荡的市场就不会有天上掉馅饼的机会。鄙人的咨询业务此前开展得一直不怎么顺利，经济危机后突然一下猛地变得很顺利了。因为市场突然发现没有知识和技术不行，生存不了。
　　所以这是一个见仁见智的问题，市场缝隙肯定存在，变革的时代按理说是机会最多的时代，对于创业者来说。

　　嗯。我想有点基础的人能大家一起来聊聊，版聊或者见面聊都可以。鄙人喜欢用项目合作的方式来做事，不喜欢天天屁股后头有员工跟着。

　　先大家放开聊聊天吧。收集点想法，然后对症下药的去整理思路和稿子。

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　21:27:12　

　　我觉得现在这个情况下是知识经济该真正出手的时候，因为很多农民企业家现在缺乏解决问题的办法，现在应是知识经济逐步大行其道的时代。
　　其实关注技术的二级市场比较现实，就是人家已经研究成功了的新技术的应用，咱们不必去研究开发，学会应用也可以吃几年好饭。当然，能自主开发最好，但是这对创业者来说不现实，需要金钱。
　　先聊开，聊开了好找思路点。

　　我想了解各位有什么需求，这样整理思路更有针对性点。
　　其实关于纵深战略，我已经有一整套整体的理论体系，并在朋友间的培训中反复讲到。但是现在还没情绪展开写。希望能够了解一下更多的人的想法。稀奇古怪的想法最好，这特别能开拓视野。

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　21:35:30　

　　05-21　21:20:44　
　　　　　　嗯。我想有点基础的人能大家一起来聊聊，版聊或者见面聊都可以。鄙人喜欢用项目合作的方式来做事，不喜欢天天屁股后头有员工跟着。
　　　　================
　　　　请教：
　　　　１　很多中小生产型企业，需要一定的IT软件管理，网络营销方面的服务，同时由于这些企业信息技术方面的开支不能太多，这些方面能够为他们提供那些比较合适的IT服务呢？
　　　　２　这些企业主要就是能够缩小营销成本，提高市场开拓效益，同时通过应用网络技术管理市场部门和生产部门，减少管理环节。这些方面，有哪些ＩＴ服务的空间呢？
　　
　　在回答你这个问题之前，我想问一下，你学过一些什么技术呢？包含SEO吗？

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　21:37:34　

　　你这两个问题比较笼统，看来你还是搞IT技术的。但是太笼统了，我不知道你的技术背景，IT行业的技术分支太多了。尽管现在IT技术几乎全部集中在web技术方面。但是这web技术也太笼统了。不太好回答。

　　现在大多数IT公司思路有点僵化，一定要拿钱做事，其实可以放水养鱼的，做好web租赁给人使用，甚至前期免租金，等到后面有效果了收租金更合适的，只要控制了域名和系统，其余一切都好办。

　　我自己现在就是在走这条路，租金按访问的IP量去计算的。这是我说的流量的二级市场，一级市场有大的搜索引擎巨头控制，但是二级市场可以由我们这些技术人员瓜分。一般一个有效的点击量可以收取2－5毛钱的租金，而且可以挂钩很多的分类广告收取一定的网络广告的费用，生存下去很简单的。

作者：雪隐大唐　回复日期：2010-05-21　21:59:13　

　　作者：柴生　回复日期：2010-05-21　21:13:54　
　　　　SEO是现在比较流行的技术，鄙人在两年前的一个帖子中专门去谈论了SEO。你学了SEO，想必现在开始应用了吧？其实SEO还是实际应用为准，而且变动的因素也挺多，最近google收购了double click的技术，现在SEO主要在意的有三个方面：内容，客户体验（体现在客户在阁下网站停留的时间和点击的深度上）以及内外链。这个帖子主要是没精力来整理和写。这些天把精力放在另外一个帖子上去了。思路一时倒不过来。
　　　　不知你学完SEO后下一步打算做什么?做流量的二级市场？还是做专门的博客写手？还是做商品的营销？还是做服务？你的技术基础怎么样？我们有些项目在往外发包的。我想结交些技术方面的朋友，将来从国外接的web outsourcing项目，可以发包出来做。
　　
　　抱歉，我提到了SEO,其实本人是公干的，工作比较清闲。04年毕业之后做了半年广告，后一个机会进入公干部门。但是那种年少轻狂心有点野就想学区域经济，买了一些书想考人大的区域经济，意图更好的发展，但后来半途而废了。但从那时就对经济这个东西有了很大的兴趣，也看了点萨缪的《经济学》基础的，可惜走走停停，现在上下册两本还没有看完。这不最近生活中多了一了小的中心，所以考虑找点别的事做，正巧大学的哥们提到了SEO（他毕业以后就进入网站那块了，现在转到了SEO，而且有了一定的专业积累和收入），所以我就准备在他的带领下进入他所认为的21世纪最有发展的产业。我目前只是初步涉足，现在恐怕还无法接您的包。不过我有同学在埃森哲信息技术（大连）有限公司做程序开发，不知能否接洽？呵呵，我也是想到这。我就是一个对经济感兴趣，现在想进入SEO的而立之人，还望贴主见效。我就是来学东西的

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　22:04:15　

　　作者：g02011　回复日期：2010-05-21　22:02:21　　　
　　　　作者：柴生　回复日期：2010-05-21　21:37:34　
　　　　　　你这两个问题比较笼统，看来你还是搞IT技术的。但是太笼统了，我不知道你的技术背景，IT行业的技术分支太多了。尽管现在IT技术几乎全部集中在web技术方面。但是这web技术也太笼统了。不太好回答。
　　　　============
　　　　以前做过一些管理类软件的开发和服务3年。 后来做投资了。哈哈。以前用过SLQServer + PB、VB， Delphi类的数据库类。
　　
　　这句不好说了，G兄，有机会一块儿坐坐聊聊，现在该是中国搞程序的哥们咸鱼翻身的大好时机到了，呵呵！

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　22:10:32　

　　作者：kjimi　回复日期：2010-05-21　22:07:01　
　　　　现在IT行业竞争太激烈了！人才积极啊！
　　
　　空间还是很大的。
　　你要说到纯粹的竞争，任何一个行业都会有竞争，关键是要创新，需要复合型的人才的出现，不能为做IT而做IT，要自己主动走出去，跟传统产业接触，自然能够产生许多的机会。这是我个人做IT这些年的亲身感受。
　　一定要记住，人人都挣破头的地方不去，开动脑筋想想新的模式，不一定就非得死磕着卖技术服务，这有点太低端了，可以把其他的一些思想和技术结合在一起，发包往外卖。

作者：g02011　回复日期：2010-05-21　22:11:02　

　　这句不好说了，G兄，有机会一块儿坐坐聊聊，现在该是中国搞程序的哥们咸鱼翻身的大好时机到了，呵呵！
　　================
　　以前和 一些中型企业（300人左右）的负责人交流， 他们一方面需要IT技术，同时又很难完全发挥信息技术的作用，本身有很难建立比较完备的IT部门，因为那些成本比较高。

作者：雪隐大唐　回复日期：2010-05-21　22:12:47　

　　我看到您的另一个帖子了——[经济杂谈]中国梦的终结，想必你忙的就是那个吧，常言道一心不可二用。看来仁兄真的该思量一下量力而为了吧，呵呵，玩笑。那个是存理论体系的吗，我学习学习。

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　22:16:10　

　　作者：g02011　回复日期：2010-05-21　22:07:49　
　　　　我想结交些技术方面的朋友，将来从国外接的web outsourcing项目，可以发包出来做。
　　　　======================
　　　　这类项目具体的业务，能够详细说一下吗？ Oursourcing 项目，做BPO，还是其他？
　　
　　outsourcing项目都是来自海外的订单的，需要有一点点外文基础，我认识个哥们天天在国外论坛上发帖接外包的活儿干，一个月都能赚到二三万。其实路有很多，关键是你自己怎么走，要我说现在IT真是特别好做。起码还有十年的黄金期，因为中国传统产业的第二春需要借助IT这付催情药才能爆发。关键是要敢向二级市场和三级市场走，不要老盯着大家都抢的拿点饭碗。有时候你往前多迈一步，天空就会突然开阔很多很多。比如你不一定要死磕在给人家企业开发web上，可以走出去，跟企业合作来自你的web的订单。当然，技术上是来不得虚假的，虚假的技术产生不了效果。
　　根据各位的这种提问，我觉得有必要在鄙人的纵深战略中加入“突破机械思维模式”这么个章节。

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　22:20:02　

　　作者：g02011　回复日期：2010-05-21　22:11:02　
　　　　这句不好说了，G兄，有机会一块儿坐坐聊聊，现在该是中国搞程序的哥们咸鱼翻身的大好时机到了，呵呵！
　　　　================
　　　　以前和 一些中型企业（300人左右）的负责人交流， 他们一方面需要IT技术，同时又很难完全发挥信息技术的作用，本身有很难建立比较完备的IT部门，因为那些成本比较高。　　
　　
　　谁教会你做生意？谁教会你新的市场空隙？你的客户！如果他们有困难，一定意味着你的机会到了。与他们有同样的困难的客户还会很多。你应该换位思考一下，怎样解决他们的困难，要有勇气把他们的困难转移到你这里，但是从他们的订单中去分取一定的利润，他们好，你也有长期的收益。我很反对技术人才总是眼盯着卖技术赚钱。技术可以做成房子，房子可以出租。一定学会改变自己的思维模式。他用不起，租总是可以租得起的吧？资金一下子拿出来有困难，分期总是没问题的吧？这就是一个市场空隙。

　　思维创新了，模式创新就很容易。

作者：g02011　回复日期：2010-05-21　22:23:39　

　　　　谁教会你做生意？谁教会你新的市场空隙？你的客户！如果他们有困难，一定意味着你的机会到了。与他们有同样的困难的客户还会很多。你应该换位思考一下，怎样解决他们的困难，要有勇气把他们的困难转移到你这里，但是从他们的订单中去分取一定的利润，他们好，你也有长期的收益。我很反对技术人才总是眼盯着卖技术赚钱。技术可以做成房子，房子可以出租。一定学会改变自己的思维模式。他用不起，租总是可以租得起的吧？资金一下子拿出来有困难，分期总是没问题的吧？这就是一个市场空隙。
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　　不错。 长见识。
　　主要是人的思维，一下子很难转过来。 哈哈，这个可能就是思维陷阱。

作者：柴生　回复日期：2010-05-21　22:27:57　

　　呵呵。这个可能是我本人的优势，在思维上不容易僵化，并且见多识广，随时能够反应敏锐。我其实并不在意人家从我这里学到多少东西，有很多东西是他们学不到的，他们学得到的不必要付钱，学不到的他们逐渐就会转向成我的客户。客户也是培养起来的，放水养鱼，先让鱼长大了，然后捞出来比较好。

　　关于这后一点，我觉得有必要整理成“水池战略”，我们中国人做事还缺乏点“水池战略”，国内的企业都是跟国外的企业学习的一点点皮毛，像ebay，google，中国的taobao，他们都是开展水池战略的，先吧水池挖出来，让鱼进来，鱼大了之后再开始捞。这种企业经营的思路比较长远一点。吸引人进来也比较容易。

　　我们跟人合作，一定要学会降低门槛，不要吧自家的门槛做得太高，做得太高了别人就进不来，问题首先是要别人能进你家做客，然后才能从客人身上得到点什么。降低门槛可以提高初期的竞争力，掌握了客户资源之后，良好的客户服务可以让客户很忠诚，收获可以在秋季麽，春季只播种。

　　近期先酝酿下，一定要把纵深战略这本书写好，写得特别的有操作性和实用性。打算写30－40万字。

　　现在这个题目可不具有什么煽动性，呵呵。
　　应该找个更有煽动性的题目出来。
　　比如说《纵深战略——电子商务怎样从零到顶级高手》

　　网络写作的好处就在于可以与读者互动，可以真实而又及时的了解他们的想法和需求。我觉得写作实用性教程的作者，不应该闭门造车。
　　现在的经济危机对于掌握技术和知识的一代来说，绝对不是坏事，如果再严重点，就更好。经济危机可以把泡沫挤破，资本逐利的天性就会让企业家们终究还是走向实业经营的居多，而不是在虚拟经济上死磕着，导致全民性的癫狂，中国这些年的经济只能说是一种全民性的大癫狂，尤其是近五年。
　　我现在在培养几个技术人员，在踏踏实实的做web和流量，这些做起来了首先凭借google的广告就能够获取生存的基本资本，然后最主要的是把这些与实业结合起来，三五个人的一个小it工作室，做成年产值二千万都不会存在太大的问题。眼下乱世，是巴菲特所说的天上掉馅饼的年代，如果各位不拿桶出来接，而是用顶针去接，那有点太可惜了。会错过人生的黄金期的。
　　对于年轻人来说，我觉得大家首先应该戒除的是自己的浮躁心理，急于求成的心理，要受得了寂寞，受得了旁人对我们的不待见，受得了一个长达三五年的计划的折磨，只要不放弃，三五年过后绝对会在同龄人中脱颖而出。不要看着眼前的短暂的利益就迫不及待的去追逐。应该把心锁在自己感兴趣的领域。为兴趣，为才华的实现去工作，而不是为金钱。