穿越all支葵千里:美导基本出差技巧

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/06 17:16:51
一:处理异议。       1、台阶一:顾客在提出异议时,不要插话,要倾听,当顾客说完后,稍稍停顿一下。

2、台阶二:回敬异议,让顾客自己说出他问题的原因

3、台阶三:表示认同或称赞,如:我同意,不过我认为……

4、台阶四:孤立异议,让顾客的异议进入死胡同,出不来

5、台阶五:战胜异议,从正面直接回答顾客的异议

6、台阶六:继续前进,成交。平稳进入下一个话题。如,现在可以才你包起来吗?

在成交时的不变法则

请记住,无论何时何地,当你提出成交请求后,必须马上闭嘴,保持沉默,克制要说话的冲动,直到顾客做出反应。

二:成交的技巧

1、二选一法则

2、退让成交法,让顾客感觉占了上风,如,送试用装

3、试水成交法(针对那些想买又买不起的顾客)

比如:同种产品先选择价位低的,用的好的话,下次再来买价位高的

4、恐惧成交法(针对那些对产品动心又犹豫不决的顾客最有效)

5、可靠成交法(胆小,心里没底,抱着怀疑态度的顾客)使用顾客见证

6、ABC法则:在二者之间加入第三者来帮助顾客成交下决心

7、回敬成交法

8、锐角成交法。用尖锐的说法直接说,比如,就想买这种吗?

三,美导必修课:盯店管理

1、盯的内容:盯什么,为什么盯,谁盯谁,怎么盯,盯多久

(盯老板,员工,形象,管理,促销,环节,服务,销售,卫生,接待,收款,手法,技术)

2、盯的作用:提高技能,管理技能,增加收入

(业绩,通过售后管理细节来做销售,盯库存及营业额来进货)

3、人盯人,上级盯下级,产生业绩

4、盯的方式:1、蹲店盯

2、电话盯

5、盯的时间:正常要求是蹲店3-5天,每个月最小盯4家店,天天电话盯。

美导盯老板,老板盯店员,店员盯顾客

店员盯顾客的方式:

(1)不来时用电话盯,预约,(2)来店盯销售

6、盯的实质:

(1)目的:业绩

(2)手段:人盯人

(3)内容:形象,指标,细节

A 盯形像(最容易也是最重要)

店面形象,店内形象

前两 个是吸引顾客进店的主要因素,后一个是顾客购买与否的主要因素。

零售店的销售额=进店人数+消费金额

(1)盯社会形象:了解店家在当地的知名度和口碑,从两方面去了解,与当地人聊天和潜在客户群及周围环境与竞争对手。主流品牌有哪些

(2)盯店面形象:门头形象,能否吸引顾客进来,

店外宣传

迎宾,微笑,10米之内微笑,3米之内打招呼

(3)盯店内形象:消费者70%的顾客都是在店内决定是否购买(冲动型)

影响他冲动的因素:正确的产品规格

醒目的产品陈列位置

吸引消费者的陈列方法

适宜的价格

丰富的可供选择的货价商品

醒目的标示和宣传品

促销活动

二、盯的主要内容:

1、盯产品、陈列位置(盯老板对产品的重视度)

2、盯产品的陈列摆式(盯员工对产品的了解度)

3、盯产品的价格(不能随意降价)

4、盯库存(可提高10%的销量)

5、盯公司的促销和助销(海报,标签等用具)

6、盯顾客的产品存货。有两种情况,一是把产品放在美容院里,一种是有会员档案记录,电话回访,便 于制订促销计划。

7、盯卫生,盯环境,美容师的精神面貌,个人卫生问题,直接影响到客人对店的定义

 

盯店的完整步骤:

认真仔细盯形象——跟老板沟通(从自己掌握的第一手资料,店面形象,促销方案)着手去沟通,——对影响方面的地方马上进行改进。是方便做好店家,方便做好销售的第一步。

给员工分区域分顾客去盯

盯店的四种行为:

1、每天开晨会

2、电话回访,问候,预约

3、每天报任务(业绩目标)

4、每周开总结会(对事不对人,不点名批评)