光驱是什么图片:DAVIE的管理综合随述15

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davie每条河流都有一个梦想:奔向大海。长江、黄河都奔向了大海,方式不一样。长江劈山开路,黄河迂回曲折,轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中,如果沉淀于泥沙,就永远见不到阳光了。­292011/11davie:如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于大地之间;而不是做一颗草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说:对不起?292011/11davie无论什么时候,记住尊严这两个字,做人是要有尊严,有原则,有底线的。否则,没有人会尊重你。­292011/11davie:如果,你真的爱你的爸妈,爱你的女朋友,就好好的去奋斗,去拼搏吧,这样,你才有能力,有经济条件,有自由时间,去陪他们,去好好爱他们。­292011/11davie成功者就是胆识加魄力,曾经在火车上听人谈起过温州人的成功,说了这么三个字,“胆子大”。这其实,就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力。­292011/11davie:不要玩弄心计。诚实为人,务实做事,此乃职场作为之根本。如果玩弄心计,看风使舵,挑拨事非,不仅会影响工作,而且会失去上司的认可和同事的认同,切忌因心计太重,而成为孤身寡人。292011/11davie在管理方面,管理者应引导员工树立远大的理想,增进员工对学习和工作的情感和兴趣,增加员工对工作本身的动机,帮助员工收获工作的乐趣。292011/11davie标准成本的差异的来源主要存在三个阶段,也即:采购、存储和生产。292011/11davie制度办法的由来,是由有经验的人,针对某项作业可能发生的不同状况,加以整理、分类后,找出最好的处理方法。而后,要求每个人都依照此一方法来执行,让作业的效率质量得以提升。292011/11davie制度是人订的,也会产生盲点,随着时空的变化及经验的累积,要靠人不断的修改、提升。而提出建议修改的,就是使用制度的所有的人。292011/11davie:随着人类社会劳动复杂程度的不断提高,人力资源管理也从无到有,在企业管理中的地位也越来越突出。21世纪以来,主要由于信息技术的巨大进步,中国企业的人力资源管理思想正在随着一些新的趋势而发展。 292011/11davie坏脾气不仅伤害下属的个人尊严,还严重损害老板本人声誉,更重要的是会令所有人“为求不错宁愿不做”,严重破坏组织的运行机理。292011/11davie把人才的认同感、成长价值和情感价值经营好,就像经营企业的盈利点一样;把他们呵护好,就像时时不忘浇灌脆弱的花草一样。292011/11davie一个人要成为一个优秀的领导者,必须要具备五种素质,一言以蔽之,就是五个字:智、信、仁、勇、严也,此五者缺一不可。 292011/11davie:企业的兴旺,依靠人才,各司其职、各尽其才,然而同样是人才,却各有专长和特色,能够出类拔萃、创造卓越功勋者,是为英雄,受到众人的崇拜,而能够影响众人的思想与行为者,称其为领袖,譬如意见领袖292011/11davie:不可为一个局部小问题而影响全局,变则不变,不变以万变,人切不可用静止的眼光看待变化的世界,否则就会做出错误的判断,造成不必要的损失,唯一不变的就是大同目标。 292011/11davie:不一味期待别人来帮解决管理问题,做好管理工作。成功的管理者,需善于从自身找问题,从自我做出发,朝明确方向努力迈进。292011/11davie:人的成功取决于许多因素:天时、地利、人和,各种主客观条件都会有所影响,其中最重要的还是取决于个人的付出。有了好的客观条件,加上个人的努力,可有事半功倍之效;相反的,再好的条件下,自己要是坐以待”币”,则永远也不会有什么结果。292011/11davie:“这个世界上最能够帮助你的人就是你自己”,的确,如果不能面对自我、改变自我,即使有什么仙丹妙药,也无法改变自己的命运。 292011/11davie只要愿意总结,你总会发现,其实,你的人生中有很多时刻值得回忆,这些时刻在当时看来并不惊奇,但是它们连在一起就是你的人生。292011/11davie法海在为了收一个小妖在局部问题上纠缠,导致了水漫金山殃及百姓罪不可恕,这就是一个管理者的格局问题,佛家讲包容,讲慈悲为怀,从大局看法海确实修行不够。292011/11davie女人感叹男人;有才华长得丑;长得帅挣钱少;挣钱多不顾家;顾家的没出息;有出息不浪漫;会浪漫的靠不住;靠的住又窝囊。男人感叹女人;漂亮的不下厨房;下厨房的不温柔;温柔的没主见;有主见的没女人味;有女人味的乱花钱;不乱花钱的不时尚;时尚的不放心;放心的没法看。 282011/11 
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