中财网车贷逾期扣车怎么处理:陕西省纪委监察厅机关把年度目标责任考核工作抓实抓好
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/11 21:13:57
陕西省纪委监察厅机关把年度目标责任考核工作抓实抓好
近年来，陕西省纪委、监察厅机关坚持以年度目标责任考核为抓手，围绕中心、狠抓落实，不断向前推进党风廉政建设和反腐败工作，取得良好成效。
开展创先争优活动，促进年度目标责任考核工作。一是将开展创先争优活动与实施年度目标责任考核工作的领导机构合二为一，设立专门办公室，负责组织协调、沟通联络、监督检查。二是深入宣传，使广大党员干部充分认识开展创先争优活动、实施年度目标责任考核工作的重大意义。三是将省委、省政府下达的年度目标任务，细化分解成若干指标和评价要点，要求省纪委、监察厅机关每名党员干部按照创先争优活动的要求，结合个人承担的年度目标任务，作出公开承诺。
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加强班子建设，推动年度目标责任考核工作。坚持用科学发展观武装头脑、指导工作，加强政治理论学习。省纪委、监察厅领导班子成员深入基层、深入实际，积极开展调查研究。把2008年确定为“调查研究年”，在全省纪检监察系统广泛开展反腐倡廉建设大调研活动；把2009年确定为“反腐倡廉制度建设创新年”，推行村民监督委员会等“五项制度”；2010年继续开展“反腐倡廉制度建设创新年”活动，积极推行电子化政府采购等新“五项制度”；把2011年确定为“反腐倡廉制度建设执行落实年”，积极落实廉政风险防控、重大建设项目派驻监察组、基层便民服务等制度。定期召开领导班子民主生活会，提高执政能力和领导水平。抓好机关反腐倡廉建设，要求干部职工自觉接受监督，树立良好形象。
建立健全工作制度，规范年度目标责任考核工作。为深入推进年度目标责任考核工作，确保考核工作规范化、长效化，省纪委、监察厅在总结近年工作经验，借鉴有关单位做法的基础上，建立健全了年度目标责任考核工作五项制度。一是会议制度。开好“六个会”：年初动员会、半年或季度推进会、年终汇报会、重点工作协调会、领导小组会和考核办公室会。二是自查制度。开展“三自查”：各室自查，由各室主要负责同志组织实施；分管领导自查，由省纪委、监察厅各常委、副厅长组织实施；机关自查，由机关考核领导小组实施。三是联络沟通制度。做好“五个方面”的沟通：对上联络沟通，主要是与上级领导机关和省年度目标责任考核领导小组办公室联络沟通；横向联络沟通，主要是与省直有关单位（部门）联络沟通；对下联络沟通，主要是与各市（区）纪检监察机关、省直各单位（部门）内设纪检监察机构联络沟通；与相关人员联络沟通，主要是与省“两代表一委员”联络沟通；内部联络沟通，主要是与机关各室、各派驻机构、省委巡视机构联络沟通。四是资料报备制度。规定每月最后一周的星期三，各室要将本月目标任务完成情况报机关考核办备案。五是督查制度。由省纪委、监察厅主要领导适时组织对年度目标任务完成情况的督促检查，对督查中发现的问题，及时指出，限时改正。
狠抓落实，提升年度目标责任考核工作。一是深入动员营造良好工作氛围。省年度目标责任考核领导小组办公室推广使用考核信息管理系统，实行考核工作信息化管理，下发《关于运用陕西考核信息管理系统，进一步加强考核工作的通知》。省纪委、监察厅对《通知》高度重视，认真组织落实。为形成共识，召开各室负责人和内勤人员参加的会议，组织学习《通知》精神，安排部署各项工作。采取多种形式对《通知》精神进行宣传，营造浓厚的工作氛围。二是打牢工作落实基础。抽调人员加强机关考核办力量，配置打印机、传真机、扫描一体机和专用计算机等办公设备。认真落实机关制定的年度目标责任考核工作“五项制度”。建立健全内部会议、信息共享、检查汇报、协调沟通、电子统计等工作机制。三是改进作风确保工作实效。实行考核工作信息化管理以来，省纪委、监察厅先后召开“2011年度目标责任考核工作动员会”、“2011年度目标责任考核任务细化分解部署会”等会议，扎实推动工作开展。结合半年工作自查，机关考核领导小组成员还对各室完成年度目标任务情况进行检查，确保工作落实到位。（