信贷副总经理招聘:SOW方法学习

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/10 06:28:38
  

          SOW方法的精髓:

  ◆ Write what you think    写你所想的
  ◆ Do what you write     做你所写的
  ◆ Record what you do     记你所做的

  SOW方法首先要求把自己的实施想法设计清楚,落实在文字上,避免随意性和模糊性,并且通过充分交流和评审认定下来,避免边干边想带来的低效、重复,浪费、无序,甚至不必要的失败风险。体现整个公司的水平而非个人水平,要求严格按文档规定的时间、任务、责任、步骤和验收方法分派任务、执行任务、检查任务。最后要求对所有工作情况、工作状态,必要要素进行严格记录、备案,以便质量跟踪检查和日后维护。
  
  SOW把每项任务都按任务描述,任务实施步骤和责任分工,任务前提条件,任务成功标志,任务资源需求等各要素进行了详细规定,是项目开发实施的纲领性文档。
  
  SOW方法的意义和作用:

  ▲ 清楚阐述每项工作的任务、目标及责任分工,避免口头交接的歧意、误解和推辞借口,有利于责任落实,也方便工作的交流;
  ▲ 完整勾勒出整个工程项目的任务分解情况,便于制订宏观实施规划,计划制订更科学,更有依据,更有分寸;
  ▲ 任务目的和意义的阐述便于任务传达者、接受者、验收者准备把握该任务目标的核心实质,便于更好地理解任务,充分发挥能动性;
  ▲ 明确规定每项任务的实施步骤,便于逐项落实,记录当前状况,发现推进过程中的问题症结,以利及时采取措施;
  ▲ 任务前提条件表现出各项任务之间的有机关联,便于有关责任人把握轻重缓急,避免无谓浪费,掌握投入时机,有效利用资源;
  ▲ 明确规定验收标准便于参予者有清晰的方向、目标和完成标志,并保证质量,方便验收检查;
  ▲ 每一执行步骤均有明确的提交文档有利于质量控制,为将来的维护管理留下记录以利于追究责任,有据可查。也便于每一个执行人全面、完整、负责地思考问题,交接成果。防止因人员流动而产生的风险。
 

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