职场成功需要发点呆

　　《哈姆莱特》那段To be, or not to be (生存还是毁灭)中，还有一句是“重重的顾虑使我们都变成了懦夫”

　　我们在上学的时候就开始思考要走什么样的人生道路、从事什么样的职业了。如何思考，思考什么，一直伴随着我们职场所有的成功与坎坷。

　　通用电气的前CEO韦尔奇先生，出了一本《赢》后，又印了一本《赢的答案》，里面有许多关于职场设计的篇幅。

　　有位捷克的学生问，我17岁，要上大学，将来要从事商业活动，我是不是应该学习葡萄牙语。英明的韦尔奇先生与世界上所有英明的企业家一样，语重心长地说：学习葡萄牙语肯定对你有帮助，但是你真的应该学习汉语，因为等你毕业的时候，中国很可能已成为世界第二大经济体。

　　语言只是一种手段，韦尔奇先生真正的建议是，不管你学什么专业，从事什么职业，你都要走一条“展露你的才华，释放你的热情，感动你的灵魂”的路。这三点中做到一点还不算太难，要三点都做到，恐怕只有像韦尔奇先生这样的超人才行。

　　有人问戴尔电脑的创始人迈克尔·戴尔，“如果让你倒退回1984年，你还会再次做出当年的创业选择吗？”戴尔说：“肯定不是做计算机组装业务。”戴尔先生比较实在，要是中国的老总们，为了股市也肯定会说，“我们的行业仍然处在最好的时期”。

　　对于创业和职场发展来说，最难的就是预测将来，又容易又难但是最现实的就是干起来再说。干一段时间后，你再看这份工作能不能“展露你的才华，释放你的热情，感动你的灵魂”，应该再加上一个“满足你的物质需求”——挣足够的钱。

　　其实，有时问题并不复杂，简单的标准就是，你想不想去上这个班。现在企业家也好，公司老板也好，你不用吹你的企业文化多么伟大，得到了多少企业公民奖，你只要让人问问手下的员工，每天早晨起来后想不想去上班就行了。

　　当然人为了实现目标，往往做一些自己不喜欢的事情。那么在一份工作、几份工作做起来之后，我们就要思考，到底适合不适合我，要不要再做下去。

　　分众传媒的江南春先生，当年在创造这个家业之前，曾用了整个一个春节思考，用他的话说就是发呆，在上海绍兴路的汉源书店，一坐就是七天，什么都想，什么都不想。思考如果超过了一定的时段，就可定义为发呆。你在一个地方不动窝呆八个小时，就是发呆。

　　但是江南春先生的发呆，其实是思考之上的一种冥思，是思考的更高境界，且不脱离现实。人家就想，我苦苦做这么一个广告公司，挣了一千万、两千万，又怎么样，下一步怎么办。应该有一个新的模式、新的冒险。于是就有了分众传媒，于是全国人民就开始在电梯和各种生活的角落里遭到广告的轰炸，纳斯达克又成就了一个新的中国传奇。

　　可是你去看看我们生活中大多数人的职场转折，一般都是回到原地。你对工作不满了，跟老板吵架了，想明天就辞职，但是家人劝朋友劝，说你的工作多让人羡慕呀，你的老板确实很变态但其本质还不错，你辞了这份工到哪里去找这般收入好上班离家又近的活儿呀。

　　所以，你真的要转折，真的要思考，你就得像江南春先生那样发呆去。排除干扰，好好发呆，然后一举杀出山去。

　　当然，思考达到了发呆，发呆以后做出重大决定，实现职业转移，仍然不是最高的境界。最高的境界是无所思，无所求。

　　这个问题我研究了多年，在我开始怀疑是否自己游离于非现实的幻境时，生活中忽然出现了真实证据。

　　我的大学学长老傅，职场经历风雨无数，现在是上海某大型企业副总。老傅去年开创了一项活动——西湖走路。每个月的一个周末，老傅乘早上七点四十五的动车组从上海至杭州，从火车站出发步行前往西湖，沿湖西行，经灵隐，访龙井，过虎跑，再回湖边南山路，一路走回火车站，时长八小时，中午仅在杨公堤进简餐。严冬、春天、39度的酷暑，老傅一次次走过来，偶有走伴，但陪走一次后都坚辞不再。老傅乐此不疲地坚持，也不断有支持和崇拜者通过老傅的博客在网上和网下声援。

　　我们都知道万科的王石先生登山，好利来蛋糕的罗红先生情迷非洲动物，但像老傅这样的高级商务人士自我涂炭的却不多见。同学聚会的时候大家七嘴八舌地提问：

　　“老傅，没有一个红颜知己一直跟你走下去？”

　　“你一路走一路想什么？”

　　老傅笑而不答。在我看来，老傅是受制于思考的负担，不得不将过于沉重的思想通过物理消耗的形式予以挥发，并形成新的思考空间。

　　凡·高说：“我越是理智分裂，越是虚弱，就越能进入一种艺术的境界。”

　　天才如此，天才的意境也是如此，你越是接近颠狂和匪夷所思，你往往就越接近思考的真谛。当然，在老傅西湖暴走的事实后面，其实还隐藏着一种职场也好人生也好，那令我们激动和追求的东西——无限的可能。