nginx获取header头:温家宝总理说:直销是一种趋势

直销是一种趋势­
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直销经济的发展为国民个人择业提供了最好机会。起源于美国的直销，走过了50年的风雨历程，纵观世界各国，直销经济已经步入快速稳定发展阶段。 ­
据美国直销协会2006年统计，直销行业除了为美国创造了321.6亿美元的巨大销售额外,还创造了1520万个就业机会.随着日益增多的国际贸易和边境投资，以及南北美洲文化的交流，导致从北美延生的直销业在南美快速发展． ­
早在２０世纪９０年代，香港直销协会主席郑李锦芬就曾预言亚太地区的直销营业额增长迅速．亚太地区占全球直销量的５２％，北美占２７％，西欧占１４％．可以看到，亚太地区在全球直销业的地位日益举足轻重．据日本直销协会估计，经过２０多年努力，日本直销业几乎是以３０％的平均速度在增长．根据台湾直销协会的统计，２００２年，台湾省直销人员为３２６．９万人，年营业额４３１．７７亿新台币．平均每１００人中就有１４人从事直销业，２０岁到６９岁的人中更是每４．５人就有１人从事直销．香港有１４４万人从事直销行业，占人口总数的３５％． ­
直销进入中国大陆以来，给中国的社会经济带来了繁荣的前景，曾有关专家预计：随着中国直销业的发展，将有效吸纳近３０００万人的劳动力，并在未来３――５年内中国直销产品销售额可望达到８００亿元到１０００亿元人民币． ­
不论是政府解决就业再就业问题，还是个人就业创业都不可错失这一历史机遇． ­
一，直销模式的构建为国民个人创业提供了难得机遇 ­
直销经营：投资少，风险小，潜力大；为顾客提供最优质的产品和服务；注重把终端用户；低成本扩张式延伸；无限制的裂变和复制；公平而透明的游戏规则；强大的后台支持；完善的教育培训体系等等，由此构建的直销模式为国民个人创业提供了难得机遇． ­
简单地讲，优秀的直销企业很好地解决了国民创业的三大要素： ­
1、资本。在注重品牌并逐步走向品牌垄断经营时代，要创业，资本投入越来越大，对普通国民个人来说，这简直是望尘莫及。但从业直销，投入却很少，几十元，几百元就可加入，几千，几万元就可起步。你无须投入过多的资金用于生产，也无须为工厂的生产操心。直销公司是你不用花本钱而能为你生产产品的后勤基地，生产上的一切管理都有人在为你进行专业的服务。因此，你只全心全意销售产品，努力开拓你的市场，组织和发展你的合作伙伴就可以了。至于你收益多与少的问题也完全是由你自己去掌握。你的时间，你的精力，你的付出都直接影响你有形资产和无形资产的收益。 ­
2，项目。在传统生意中，项目越来越难找。优秀直销企业大多经营的是以日用品，保健品，美容产品为主的环保健康产业，而且大多数产品的科技含量都很高，这些都是现在的热点，未来的趋势性项目。 ­
3、人才。现在的人才是难找、难用、难信、难留。在优秀直销企业的人力资源策略中最重要的部分就是吸引、发展并留住人才。这一策略包括吸纳人才、培育人才、善待人才。经营直销既是直销公司的生意，也是自己的生意。通过系统的培训逐步把自己培养成人才，然后再去吸引人才，与人才合作，实现强强联合。 ­
二，直销励激制度的完善为国民个人发展提供了理想空间 ­
许多人选择直销，主要原因是认为直销“低投资，少风险”；所以收人完全与自己努力得来的业绩成正比；不必有良好的学历或工作经验；没有巨额的资本与成本的要求与压力；可以磨练个人自信心与独力自主的能力；可以专职或兼职；可自定工作时间和工作完成进度；学习与人接触沟通的技能；享受成功的挑战及乐趣；赢得收入及海外旅游奖励的机会。 ­
放眼世界的豪迈。通常意义上，当直销人员达到一定级别，公司会为他们提供出国旅游的机会，直销员坐飞机的头等舱，公司派专人随行服务，把直销员当上宾接待。在旅游期间，公司还会安排直销员与来自世界各国的同等奖衔以上的领导人在一起开会交流,同游同乐,让直销员在旅游中认识其他国家地区的直销成功领导人,认识一群直销事业中积极,成功的朋友,这会突然间扩大直销员生命的领域及直销事业的国际空间． ­
成为名人．公司会聘请一流的摄影师为获奖者拍彩色形象照片，然后将其挂在公司＂成功榜＂上供人敬仰，同时还会将其作为公司大会小会表扬的重点，公司会在月刊，内刊登该直销员成功的经验与感言，这时该直销员部门组织网的每一位朋友都会以他／她为荣为傲，其家人也会共享到他／她的荣耀与成就． ­
货真价实的生命成就感．在传统的薪水工作中，能有所成就并不难，但是要想成功经验对许多人产生影响与帮助，则是一件不容易的事．但在直销事业的成功经验却能对许多人产生助力与影响，这份生命的成就感，实属难能可贵，值得人们去努力追求． ­
就业观念的转变使得不少人加入直销．随着人们物质生活和精神生活的不断提高，许多人在择业时要选择一个最适合自己的职业．一位直销商称，直销能把人锻炼成４种家：演讲家，企业家，心理学家和社会活动家． ­
显然，直销是在全方位让人们创造有形财富和无形财富 ­
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